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郭台銘 我的用人術 我的經營學

整理.謝春滿 攝影.攝影組 〈今週刊授權轉載〉

談自己 談個性
我最喜歡吃 媽媽煮的麵
你說我是皇帝?我不知道……?
我和所有同仁在一起,都跟他們坐在地上聊天,任何人想見我都可以,很多重要的幹部也會對著我拍桌子,就事論事。
問我像什麼皇帝?我不知道!
但在工作上我跟大家講道理,第一次犯錯,講得出道理,不會處罰,第二次再犯錯,講不出道理,就會處罰,但處罰前還是會看情理,最後才講法。
我不是皇帝,我是地瓜!年終晚會我都是扮地瓜或聖誕老公公,不會扮皇帝,很多報導把我說得太偉大了。
父親是公務人員,他給我很好的身教,教我們安貧樂道,不該我們的就不該去拿,我們家從小到大都沒有自己的房子,沒有沙發,最好的是籐椅,但我們不覺得自己貧窮。
但我現在覺得自己很貧窮!
我沒有時間好好陪家人,父親過世前,我人在國外,接到電話趕回來見他最後一面時,他已經沒回應了。
我一個月花不超過一萬元,現在有手機,我連手錶都沒戴,我都用人家晚會送的皮包、手錶,用都用不完,我的本性不喜歡去享受的,我最快樂的事,就是媽媽親自下碗麵給我吃,我就很滿足很快樂了。
我是山西人,吃碗麵、水餃、包子,就很舒服了,一點都不覺得不好,這才是真正的自我。
我的個性是不服輸的,工作挑難的做。我所訂的目標,都會在預期計畫內達到。
只要有接受磨練的心,就一定會成功,通常打敗自己的不是別人,而是你自己,因為想放棄的是你。
成功有三部曲,第一是有好的策略,第二是一定要有決心,第三是方法可以改變。
愛迪生發明電燈,試了一千多個方法才成功,要去想用什麼方法可以成功。

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所謂的個人知識管理,到底是怎麼樣的一門學問呢?
人生就像一場戲劇,世界好比一座舞台;今日有我主演,必要掌聲雷動。



學習需要有計劃 -張忠謀

我們總認為在學時間才是我們的學習時間,以我個人為例,小學六年、中學六年
、大學四年、加上博碩士五年,算一算也有二十一年的時間待在學校,那我到底
在學校學到什麼東西﹖

「如果你有幸在年輕時住過巴黎,它會一生跟著你,有如一場可帶走的盛宴。」

這句話可以形容我前後21年的求學生涯二年前,我開始動筆寫自傳,參考了很
多昔日留下來的資料,以及三十多年前自己寫的博士論文,結果卻發現很多地方
看不懂。後來再重翻過去讀得滾瓜爛熟的大學工程教科書,竟也不太看得懂。當
我回顧這幾十年的工作生涯,我發現只有在工作前五年,用得到過去在大學、研
究院所學的20-30%,之後的工作生涯,直接用到的部分幾乎等於零。因此當我
說學校生活是「一場可帶走的盛宴」時,指的絕非謀生知識的學習。「一場可帶
走的盛宴」這句話出自作家海明威之口,他曾說:「如果你有幸在年輕時住過巴

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人處事固然需「得理」,但絕對不可以「不饒人」,

留一點餘地給得罪你的人,不但不會吃虧,

反而還會有意想不到的驚喜與感動。

曾經有位留美歸國的碩士應聘到一家貿易公司上班,

他不但學歷高,且口才極佳,業務能力也強,

在會議中屢展頭角。

可每當他聽到其他同事提出一些較不成熟的企劃案,

或是某些時候得罪到他時,他總會毫不客氣地破口大罵,

在他的觀念裡,這樣並無不妥。

因為這一切都是「師出有名」,如果不是別人有誤在先,

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我經常聽見熟識的朋友在電話裡抱怨,或是在偶而的聚餐場合裡唉聲嘆氣,

盡是推說,職場生活讓他們無暇顧及自己的生活品質,或是根本沒有空隙去思

考自己的存在意義,總是日復一日,這一個月領完薪水之後,期待下一個三十

天之後新台幣再次落袋,一年過了再 repeat 一次,不知不覺,頭禿了,小腹大

了,當時意氣風發想要如何大幹一場的豪情,全部不見了。

有一次,我就拉著「病入膏肓」的昔日同事,硬是要他請一天休假,帶他搭

捷運去了一趟淡水,坐在波光粼粼的河堤上吃著烤玉米;回程去了迪化街採購

滿滿一個背包的中藥材,又是固肝、又是養生的;然後跑到剛開幕的「台北之

家」,在下班的尖峰時刻裡,坐在庭院的露天咖啡座,望著路上倉促奔波的城

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