目前日期文章:200903 (24)

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不愧是總經理1

下午coffeetime,總經理走近三.四個女同事旁,

「美麗小姐兒們,要不要猜謎啊?嘻嘻.....好啦,注意聽,

猜人身上的東西:

【上面有毛,下面也有毛,晚上就來個毛對毛。】」

「唉呀呀,總經理好色,人家不來了啦!」

「喂喂,別想歪了,答案是【眼睛】。」



不愧是總經理2

「美麗的小姐們!要不要來個腦筋急轉彎?」

眾脂粉們心想,又來了。

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詹宏志董事長表示,台下的學生們如果是六月要畢業的, 就要面臨金融海嘯的環境。沒有人在顧用人, 不管你讀的科系多有前途,將近一半的人即將失業,這不是你 們的錯,是你們剛好走到這時代的轉折點,要面臨的一個打擊。 他表示自己也曾面對某種海嘯,並與大家分享他實現理想的歷程。

  他說,我做了十幾年的出版業,轉到網路業, 然而網路發展的太快了,雜誌社沒辦法支持, 所以就把網路獨立出來為一家公司。2000年網路泡沫化, 他做了一個 決定,實際上是好幾個決定,有的公司必須關掉、有的必須賣掉、 有的必須轉型,他知道要挑戰自己勇敢的變革,因為不勇敢, 就沒了! 他以一個總編輯者的角色 跳入電子商務的領域、也加入了入口網站的競爭等等, 當時做決定時是前途茫茫,還要面對各式各樣的批評跟指責, 但就是是硬著頭皮去做這件事。他表示,網路泡 沫之下,每一個人都開出一條路,而每一條路也都通了!回顧過去, 他認為無知則勇,而不斷學習帶來真實的力量。

 另外,他也和聽眾分享創業歷 程,他提出創業者為何創業?原因在於"全世界都錯了", 你有一個想法渴望得到驗證,有一股力量和信仰帶動你, 雖然有時候大部分的意見與你相左,但"全世界 都錯了"如果你想的夠多,你可能是唯一對的人。他也強調, 創業不是為了金錢,金錢只是附加價值,但你必須付出人生, 它不應該隨波逐流,它值得勇敢一搏,之 後就是試煉、堅忍、堅持了。接著用時間去實踐理想, 你的理想可能需要用二十年來檢驗,但不要因挫折而向現實低頭, 要因挫折而進步,要活的盡情而充實,並且 記得莫忘初衷。尤其,踏進創業世界是一點到全面的歷程, 所以一定要問,這是一個你願意為它付出一切的想法嗎? 面對金融海嘯下的不景氣時代,學生很關心, 怎麼去看到下一座金字塔,光明的未來?詹宏志表示, 世界一直在變,我們要很快的學習,掌握世界的特質。 每個世代都有新的議題跟新的處境,我很贊成大家多去 了解去學習。可是從另外一個角度來看,沒有人能真正知道未來, 我們要努力去了解未來,但那是一個知性活動,不擔保結果。 你可以用各種方法去描繪這個未來, 但世界有他自己的劇本,他跟我們知性的活動不一定有關聯, 所以我一直說,了解前途是值得努力的工作。我比較傾向, 不管你選了什麼,也做了什麼,設法在小範 圍內讓它看起來有前途,在你可控制的範圍內, 伸手可及的範圍內把它做好,是比要改變全世界,要容易些。

 學生也提問,下一個決定之前,如何 分辨是衝動或是內心底層的本質?詹宏志建議, 在沒有很清楚的衝動跟沉澱之前,別做什麼決定, 如果你自己覺得不安,你要讓那個衝動一次二次來敲你,敲到一段 時間,你就會相信他是真的了。內在的呼聲,如果是一次, 那可能是一時衝動,如果一時又一時,那可能是內心的本質。

 再來,應該去思考你想做的事跟市場有沒有關係?你的決定跟你對世 界的理解,是要結合在一起的, 對世界的理解決定了我們什麼事要跟世界打交道, 跟世界打交道有很多條路,不是只有一條路, 有很多路你可以打開市場,只要你想做。 願意在既有的框架與市場之下,來改變這個世界。

  學生也問詹宏志董事長,你對於「人成在己」的"己" 的定義是什麼?你所堅信的是一開始的想法, 還是一連串的自我催眠?詹宏志表示,每一件事都要先不相信, 反覆的檢查之後,才相信。我相信大腦的力量,我相信理性, 我相信我可以窮盡我一身所累積的知識跟理性的運作, 來為我自己找到相對較好的路,如果我不相信這 個,那我就應該找不到,因為沒有更好的方法。也因為這樣, 每一件事我都要先想過,我不要相信簡單的、快速的答案, 每一個人都有答案,我就不信,再想一遍, 直到那個答案我完全相信為止。這是一個倔強但是有必要的方式, 就是我要全部靠自己的力量重新想一次,我不要廉價的答案, 像別人說、某某大師說了我們就相 信,這不是對的,今天在座的各位, 最值得做的一件事就是不要相信我是對的,這件事才有價值。

 他也鼓勵學生,要練習跟沒有答案為伍,一個真 正理性的人同時都跟大量的困惑為伍,持續的想。 我們擁有的力量是,我願意花力氣把我們所知道的事排比在一起, 不管是社會的規劃、教育等等,比較對錯、好 壞,想清楚說以我的力量我要做的是什麼, 我願意窮盡我已經得到的有限的知識, 來跟任何一個可以能遇到的問題搏鬥, 也許我們有機會給自己比較好的路。

 學生的提問還包括你遇過最迷惘的時刻,如何去解決它? 詹宏志表示自己就是個困惑者, 常常迷惘的是對自己要做的選擇還有這個世界的去路, 取捨之間常常花很多時間思考。 他認為人最有價值的地方就是頭皮了,只要硬著頭皮去做, 什麼事都可以做得到。

  與談學生也分別針對主題提出見解。 成大建築所周傳文與大家分享打造自我的道路首要「 擁有面對自己的勇氣」。他認為我們有責任去面對自己? 知道自己是誰?要 什麼?外在的環境,可以做為認識自己的起點。 至於如何定義內在的自己呢 ?個人經歷、成長背景等過去所留下的生命軌跡, 可以去驗證當下自己的感受,再由感受去創造自己的世界, 也就是探索過去、解釋當下、創造未來。他強調我們唯 一能掌握的,也是唯一不給別人掌握的,就是當下的自己, 知道自己是誰、知道自己要什麼、做什麼, 在每一刻都能有面對自己的勇氣,並相信自己的選擇。

  成大工科系朱立石則分享成長經驗的三個轉折, 說明他如何走自己的路。他是個僑生, 從小跟父母移民到中美洲的貝里斯, 東方的臉孔讓他受到不友善的待遇,讓他 變得自卑,封閉了自己的世界,那時的他甚至想曬黑, 讓自己變的比較不奇怪。後來受了宮崎駿的電影螢火蟲之墓的影響, 他不在自怨自艾,嘗試在別人面前突顯自 己的特性,於是他開放自我的世界,學習當地的文化, 融入當地生活,果然成為同年青少年的一份子,這是第二個轉折。 當他以為這就是好的時候,他遇到一個朋 友,朋友提醒他“你所謂的相處是完全跟他們一樣嗎?"這句話又帶 來了人生新的轉折,他再次去找出一個新的自己,能夠表達自己, 擁有自己的意見。藉由自己的 成長經驗,他強調,走自己的道路時,最重要的是平衡, 不要完全封閉自己,也不要太受別人所影響, 最重要的是在你與他人的觀念裡找出中道。980325y圖 說:新世紀成大學生論壇~人成在己篇,邀請詹宏志(右一) 擔任與談大師
http://news.pchome.com.tw/ living/cna/20090325/index- 12379704080386418009.html

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書名:錦繡(改版)Kinshu
作者:宮本輝Miyamoto Teru
出版日期:2009.04.07

日本人手一本、一讀再讀的愛情文學經典!!
對於你的離去,我的感覺只有不捨。連遺忘也捨不得。

十年前,兩人因外遇殉情事件分離;十年後,他們在山林曠野意外重逢。

十四封書信往來,字字句句織就歲月流轉間的人世無情。

這是一紙峰迴路轉,說盡無限傷害與愛的長信,一個闡述生死真義的故事。

 

川 的三部作:泥河.螢川.道頓堀川》奠定文壇地位的宮本輝,是日本文學界的巨匠,著作等身,堪稱日本國民作家。他擅長以溫厚細膩的筆調描寫現實生活中尋常男 女的情感。《錦繡》敘述一對分手的夫妻於十年後不期而遇,女方再嫁,有了一個智能不足的孩子,男方卻從此未再結婚。兩人於重逢後開始來回十四封漫長的通 信,信中娓娓訴說十年來兩人的感情變化與面對未來的心情……本書在日本為人人必讀的經典愛情小說,也是作者的代表作。

 

 


【內文試閱】

致 有馬靖明先生

 

前略

我真的難以想像竟然在從藏王大理花公園登上獨鈷沼澤的登山纜車上與你再度相逢。因為太過驚訝,抵達獨鈷沼澤的二十分鐘內,我幾乎無法言語。

仔細回想,像這樣寫信給你,已經是十二、三年前的事了吧?我以為不再有相見的機會,卻在意料之外與你重逢。看見你迥然不同的顏容與目光,我幾經迷惘、深思熟慮之後,還是用盡方法調查你的住址,寄出了這封信。你儘管取笑我的恣意任性與永遠不懂得記取教訓的性格吧。

 

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1965年獲諾貝爾物理學獎的美國物理學家理察˙費曼(Richard Feynman),除了在物理學上學有專精之外,其他方面也多才多藝,生活上更多姿多彩。他曾在物理正務之餘,把時間花在修理收音機、開保險櫃、畫畫、跳 舞、表演森巴鼓,甚至去拉斯維加斯研究賭博機率。他永遠對周圍的世界感到好奇,一切都想積極嘗試,故被稱為「科學頑童」。

他的特立獨行,在在令人深思,使人發笑,普林斯頓大學研究院的院長夫人,跟他初見面時就不禁大叫:「別鬧了,費曼先生!」他後來就以這句話為書名出了一本書。

最新繙譯出版的書是《費曼手札:不休止的鼓聲》,這本書是費曼的女兒米雪˙費曼編的。書中收有許多費曼寫下的札記和書信。

其 中一封是他在1954年寫給媽媽的信。他聽說媽媽的許多朋友都對她說,你怎麼住這麼的小房子?你怎麼能在這麼差勁的店工作?怎能和那麼可怕的女售貨員一起 上班?又說她「一無所有」,「生活單調無聊」,「做的事沒有變化,也沒有什麼未來」,「不能為自己建立什麼」……。費曼對媽媽說,「他們全錯了」。「財富 不能使人快樂,游泳池和大別墅也不行。沒有一件工作本身是偉大的或有價值的,名譽也一樣。到外國去玩樂,更是毫無意義。主要是你的心態——只有當你用心在 你去的地方,那地方才有意義;用心在你的工作,你對工作才有感覺;用心在你的屋子,就會覺得『室雅何需大』了。如果你的心態是正確的,那麼就會處處如意, 事事歡喜……但內心的寧靜卻很不容易達到。這和物質條件沒什麼關係……在任何工作上,都可能存著一種感恩的心態。你的那些富朋友,才真的一無所有,如果他 們不能保持一種謙卑的態度……」


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我並不想談如何致富和成功的大道理,而是想從快樂談起, 怎麼樣可以更快樂?因為這一直是我想要的,也是我所追求的, 我想跟你分享。

一年多前我看過一部電影叫《一路玩到掛(The Bucket List)》,講一個人聽到自己罹患絕症噩耗時, 會想做什麼事?故事從一個億萬富翁(由傑克尼克遜所飾演) 在病房遇到了另一個修車工(由摩根費里曼所飾演)講起, 兩個人都因癌症住進醫院,走到了人生盡頭。


過世前想看、想體驗的事

有一天,億萬富翁看到技工一直在書寫, 很好奇追問才發現他在寫人生清單,他剛進大學時, 哲學老師叫他們列出的一份人生清單,寫出他們在過世前想做、 想看以及想體驗的事。

億萬富翁聽了之後覺得這個點子太棒了, 隨後也列出自己的人生清單,兩個人還結伴做了許多想做的事, 包括賽車、打獵和旅行,在世界各地留下許多快樂的足跡。

有一天到了埃及金字塔,技工突然變得很認真嚴肅, 不管是表情還是話語都很慎重,他說埃及人一直有個傳說, 說人死後到天堂門口會被問兩個問題, 回答的內容會決定你往哪裡走。

第一個問題是:「你在世上的這一生快樂嗎?」 億萬富翁聽了之後沉默不語,因為他雖然擁有私人飛機、 豪宅和美食,十分富有,極其享受,但他回答 不出來,因為他的確不快樂,他知道有很多東西不是金錢能換得的。

他無法回答,催促著趕快說第二個問題,技工說:「 那你在世上這一生有沒有幫助別人找到快樂?」 億萬富翁聽了更加沉默,甚至生氣,因為他是個大老闆, 對人極為嚴苛,常常挑剔找麻煩,不要說幫助人快樂了, 甚至還讓人很不快樂,是別人痛苦的來源。加上自己還離過四次婚, 唯一的一個女兒不相往來,他這一輩子從來沒幫助別人快樂過。

減少批評、責備、抱怨,才會快樂起來

我對那一幕印象極為深刻,我們現代人都忙著工作,競爭壓力很大, 如果我沒猜錯,很多人跟我一樣,從來沒想過第一個問題:「 我這一生快不快樂?」而對第二個問題,反應還會是:「 問了還不是白問,我還能怎麼樣?還不是得上班、下班?」

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《優秀是教出來的》作者:隆。克拉克(Ron Clark)(作者曾獲全美最佳教師獎)

在他教書的第一年,就有家長受不了他對小孩的嚴苛管教,打電話叫警察來捉他。在他教書的第五年,他二十八歲,已經榮獲「全美最佳教師獎」。

對他來說,教書就是製造驚喜,就是製造孩子難忘的經驗。他教過的學校,學生都來自最貧困的家庭,學校的資源也不豐富。但憑著他的熱情,與本書所介紹的「超基本五十五條」,只要被他教過的學生,成績一定會突飛猛進,氣質也會變得彬彬有禮。

作者簡介

 隆‧克拉克(Ron Clark)他說,他從沒想過要當老師。大學時代雖然有修教育學分,但純粹是為了拿助學金,好減輕父母的負擔。他熱愛旅行,到處尋求刺激。他一直覺得教書很無趣,他才不想教書。

大學畢業後,他到歐洲、日本「冒險」了兩年,終於還是回到家鄉小鎮,當起了小學老師。他很意外地發現,教書也可以是一場充滿刺激的冒險之旅。他說,這個工作會賜給他許多大好機會,去改變孩子們的一生。他不能想像有一天他會不再教書,因為他才不想放棄那麼多那麼好的機會。

他 先後教過兩所小學。第一所在北卡州偏僻的鄉下,學生很弱勢,資源很缺乏,老師都不想去教,結果他把他那班教成全國知名,全班同學都獲得耶誕節前夕去白宮作 客的殊榮,與克林頓總統伉儷一起唱「平安夜」。有一天他看電視,看到紐約市最貧窮的哈林區,那裡的學生更弱勢,資源更缺乏,老師更不想去教,他立刻決定搬 到紐約市,找到電視節目中的那家環境奇差無比的小學,向校方毛遂自薦。結果兩年後,紐約市最難考的明星初中,考進去最多的就是他的學生。

他 是美國南方人。美國南方最講究生活教養,本書的「超基本五十五條」除了搞笑的那一條之外,幾乎都是他從小被祖母教出來的做人規矩。他在本書中傳授許多經驗 談,分享他教書生涯的許多小故事,也分享他從自己犯過的錯誤中所學到的教訓。他的方式往往與眾不同,但他總會詳加解釋為什麼要這樣。我們也可以從書中看到 他過人的熱情,了解他的學生之所以會脫胎換骨,變得既有禮又用功,靠得並不只是一大堆規定,還有他無保留的付出與耐心。

本書在美國出版後,許多教育工作者和家長都覺得相見恨晚。大學的教育系所也爭相邀請他去演講。從美國到日本,許多教育網站都 post 了許多讚譽。

他的專屬網站:http://www.ronclarkacademy.com/

目 錄


序 我要給每個學生一個不同的人生

超基本 一 :與大人應對,要有禮貌,有分寸
超基本 二 :與人互動,眼睛要看著對方的眼睛
超基本 三 :別人有好表現,要替他高興
超基本 四 :尊重別人的發言與想法
超基本 五 :自己有什麼好表現,不要炫耀,輸給別人也不要生氣
超基本 六 :如果別人問你問題,你也要回問他問題
超基本 七 :打噴嚏、咳嗽都要說對不起

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文字提供 / 大田出版

給你贏的習慣
作者:全玉杓
出版日期:2008年4月1日
ISBN:978-986-179-122-7

我們就像是自我想像的一樣,精神就是調整生命的手把。——Earl Nightingale (美國自我發展專家)
真正發掘事物的旅行,不在於觀賞新的風景,而在於擁有新的眼光。—— 普魯斯特(法國作家)

人生是自我行銷的延續
我們通常一想到「行銷」,就會聯想到有關生產者將商品或服務傳遞給消費者,這是一連串相關的活動,但是當我們的生活與任何人有關係存在時,如果將這段關係看成對「我」這個商品行銷的「結果」,一點也不誇大,因此,人生是自我行銷的延續,結果的好壞就會決定幸福與否。


請想想看,在這世界上哪裡有不用行銷的事?開會、約會、戀愛甚至到結婚,男生與女生不停地要對方買下自己進行行銷活動,假設看起來像一方在求愛的情況,讓 求愛者焦急不已的被追求者,其實說不定使用層次更高的行銷手段,當然也有可能連被追求者自己都不知道,也沒有那樣的意思,卻把情況變成那樣,誘導求愛者的 心更渴望,更焦急地想用更高的價位來把自己買走。婚姻生活會失敗不也是從「現在再也不需要行銷」而開始,心裡一放鬆,衝突不就產生了嗎?職場生活與商場也 是一樣。


在激烈的自我行銷競爭中,若是在提高自我價值上面努力,稍有疏忽的話,你所站的位置就會越變越不重要。


自我行銷的成功因素在加強自我的能力開發,具備必需的能力,並且與別人的關係如何形成,非常重要。為了自我行銷,給人的形象也要從內部開始培養,要能自然地流露出氣質與智慧,必須要不斷地自我充實。


韓國L&B 研究院金學宣院長在所寫的《長腿小姐的自我行銷》一書中主張,為了把「我」變成賣得出去的產品,必須先要「我」這樣的產品受到重視,因此必須同時具備專業 性與商品性。作者特別為那些對自己的人生懷有新夢想者,想在自己所處的領域更上一層樓者,更想接近成功者,要求他們現在馬上從研讀「一百本專業書籍」上著 手。


像以培養內涵作為基礎,若想要進行自我開發的自我行銷應採取何種基本態度呢?

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自打趙本山的小品《賣拐》紅遍大江南北後,忽悠 就成口頭語很快流行開了。忽悠的本質是不擇手段坑蒙拐騙 ,但是與詐騙一詞比較起來,它好像更溫和一些, 具有一些調侃玩笑的含義。人們對詐騙犯的態度是痛恨, 但對忽悠者的態度往往是一笑了之。下面舉幾個例子看看忽悠 是怎麼造句的:

1
通過虛假廣告組織“1元團的旅行社再不能忽悠市民了。今天, 記者從有關會議上獲悉,針對歷年黃金周期間反映出來的8項問題, 本市旅遊、公安、工商等部門將重點進行整治。

2
看過十面埋伏的朋友 請進來再幫我忽悠忽悠!

3
唐某這個孩子特別能吹,是個大忽悠

4
但你如果也想忽悠中國消費者一把,你就會明白哀莫大於心死 這句話的真諦,人們期望
破滅,你必將萬劫不復! ... 別最終忽悠了它自己!

5
說來說去,誰都能忽悠股市,就是投資者不能,為什麼? 你是幹什麼的?奶媽呀!不吃你吃誰!還是自己忽悠自己吧, 閉上眼睛想想。


上面的忽悠顯然都是些動詞,表示一種行為。


實際上,在忽悠沒有出現上述含義之前,它還有別的意思。 請您看看下面的句子:
1
一隻蝴蝶飛過來,穿花竄柳,且飛且舞,忽悠的一顫, 圍著林仙兒的頭底旋了小半圈,緩緩滑落在她腳邊,極其輕柔, 優美地落下。
2
就見那船忽悠忽悠直奔東山邊而來,把大眾嚇了一跳。 怎麼這船自己走起來了呢?大人問:什麼緣故?

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住在芝加哥的哥特(Jay Goltz)已經經營中小企業三十年, 親自經歷過幾次的經濟下坡,身處於眼前的不景氣, 他發誓要跟以前一樣,讓公司能夠繼續活下去!

哥特擁有三家家飾用品店,總共僱用一百二十名員工, 年營收約一千五百萬美元。去年夏天生意都還照常運作, 後來股市大跌,公司營收立刻受到影響, 哥特日前於財星小企業雜誌(Fortune Small Business)上撰文分享他的做法。他表示, 這次碰到不景氣,因為以前累積的經驗,他沒有遲疑, 立刻刪減公司支出和進行裁員。

哥特強調,想在不景氣中求生存,積極採取改變行動是必要的。 他回憶,八○年代自己第一次碰到不景氣, 當時不太確定要如何反應,在沒有做為的情況下, 最後公司只是幸運地驚險過關。

舉例來說,如果公司的營收掉了一成,乍聽之下好像不算太糟, 但是如果把房租等固定成本考慮進來,營收減少一成, 很可能就吃掉了中小企業的所有利潤。

因此,這次哥特一感受到景氣降溫,公司就趕緊動起來。過去, 店內販售的新品傢俱,至少要上市六個月才會開始打折, 現在只要傢俱擺放四個月還賣不出去,公司就提前打折。

哥特解釋,這是他所學到的血淚教訓。如果公司擁有足夠現金, 利潤減少一些還是能夠生存下去,但是如果情況反過來就不行了, 只要沒有現金,公司就有大麻煩。

公司一旦沒有好好控制應收帳款或庫存,出乎意料地, 很容易就會短缺現金。景氣好的時候,公司可以多借點錢, 手上也可以多點存貨,以免錯失任何顧客。 但是當上門的顧客減少時,還抱持這樣的心態, 很容易造成倉庫爆炸,但是戶頭卻全空的窘境。

最近哥特抓緊不景氣才有的機會,為公司談到有利的買價。 哥特詢問一家供應商,如果公司在交貨時付款, 而不像一般等三十天再付,能否交換到折扣。 結果那家供應商因為不景氣出現資金缺口,因此答應打九折, 公司因此省下了一筆成本。

對於許多公司採取所有員工一起放無薪假的做法,哥特並不贊同。 他認為,這個做法表面上看起來公平合理,但是可能缺點比優點多。 大家一起減少工時,導致每位員工都受到影響,沒有全職的收入, 最後一定有員工不得不離開公司。

最糟的是,離開的常常是有把握另覓工作的人才,與其如此, 寧願一開始就由公司決定誰走誰留,所以他贊同裁員。 為公司做必要的裁員是主管的職責,員工想要, 而且也需要公司這麼做。

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景氣不好的時候,企業刪減預算、消費者降低花費, 對於業務人員來說,成交變得更加困難。因此, 很多業務人員開始說一些讓自己感覺比較好過的話:

█ 那不是我,是大環境的關係。
█ 不是只有我在面臨困難,我的同事也一樣。
█ 最壞的狀況很快就要過去了。

管理顧問雪尼(Neil Shorney)近日在The CEO Refresher網路月刊指出,這些想法對誰都沒有幫助。 新的業務人員要學會的第一件事就是: 只有一個人可以對你的成敗負責,就是你自己。 業務員只要為績效不好找藉口,就不會成功。

沒有錯,消費者紛紛減少花費,但事實是,街上還是有顧客, 只是現在他們對於品質、價值、投資回收比以前更重視。因此, 銷售人員必須更注意一些變動。譬如, 英磅大貶讓出國旅遊變得便宜,相關產業的銷售策略就要因此調整。

雪尼指出,當大家對花費更加小心時, 反而最能讓銷售人員發揮所長。銷售人員能夠怎麼做? 雪尼提出以下幾點:

1.更努力。銷售其實是一種數字遊戲;你接觸的人愈多, 愈能接觸到你所要的顧客。因此, 現在你打的銷售電話必須是過去的兩倍。顧客還在, 只是你要更努力地去找到他們。

2.建立關係。一通電話不會讓人記得你, 因此隨後還要寄上一封郵件,簡單說明你們的對話, 引導到下一階段。當你收到顧客信件,要以電話回覆, 因為談話較能建立起關係。

3.進一步建立關係。在記事簿上記下下一次去電討論主題的時間, 不要讓顧客因為等太久,而熄滅了他的興趣。

4.建立個人關係。 記得閒話家常。像是顧客的寶寶快出生了,都可以記在記事簿上, 然後打電話表達關心。

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網址:http://dict.moe.gov.tw/chengyu/




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業績好的人不一定能順利升遷,專業能力和業績並不是升遷的主要條件。升遷最重要的能力在於政治能力:功成名就的意志力和企圖心。

業績好的人不一定能順利升遷,專業能力和業績並不是升遷的主要條件。升遷最重要的能力在於政治能力:功成名就的意志力和企圖心。

所有人都認同的常識,不一定是真相。

什麼是良師?良詩的協助並非不計代價,他們期待你知恩圖報,永遠臣服於他,聽命於他。它們允許你同時擁有許多良師,但是他都得維持父親般的權威。

薪資談判的最佳時機就是職位異動時

不要天真的相信別人的忠誠,身為薪水族,你沒有權利要求公司或同事為你保持忠誠。你可以大膽要求加薪,但是別奢望忠誠。

每一位成功的男人背後都有一位堅強的女性,然而,每一個成功女人的背後卻隱藏著一個破碎的關係。

出處:功成名就的瘋狂代價
作者:Wolfgang Schur
日期:2003年5月


你想成功嗎?你又願意付出多少代價換得成功?

  拋開人性、決不寬容,傾全力駛向權力核心,頭也不回,眾叛親離也不怕,獨享成功,這就是成功的瘋狂代價。

  忠誠不是美德,家庭是事業的盲腸,你曾以為的優點,其實和成功法則抵觸,在踏上成功路途之前,最好先想清楚您是否願意付出如此代價!

   在一班德國高速鐵路的頭等車廂裡,坐著一位西裝筆挺、自信滿滿的年輕人,看來是某家企業的儲備幹部,正使用一台頂級的筆記電腦處理大量的資料。不過,身 旁一位氣度不凡的老先生,卻對他說:「只會埋首於電腦工作的人,絕對無法攀上事業顛峰。真正事業有成的人,是不用電腦的。」此番話讓這位年輕人如墜五里霧 中,停在鍵盤上的手指也不自覺地顫抖著…。

  每年都有成千上萬的社會新鮮人加入職場的冒險遊戲,他們不知道自己能否或如何成為管理階層, 或如何在競爭激烈的工作環境中,讓自己不斷求新求變。在本書中,兩位擔任資深企業顧問的作者,毫不保留地告訴這些具事業野心的年輕人,公司對員工到底有甚 麼期待。也唯有知己知彼之後,成功的機會才可能浮現。

  本書以一個虛構的故事為基本架構,故事的主角是一位力爭上游的年輕儲備幹部湯瑪 士‧維勒,兩位作者則運用本書的十七個原則,幫維勒輕鬆地獲得他夢寐已久的事業成就。透過這樣的實際演練,讀者很快就能進入作者的思想核心,並對照自己的 工作情境融。作者藉著維勒和一位事業有成的老先生的對話及交往,將十七個看似無關的段落,巧妙地串連起來,使本書更有一種全面性的整體感。本書以言簡易懂 的文字和生動活潑的實例,為這些迷惘的社會新鮮人歸納出十七條精闢入裡的成功守則,提供我們另一種思考模式,攀上屬於每個人自己的事業顛峰。

作者簡介

   沃夫岡.舒爾Wolfgang Schur一九六一年生,行銷專家,自一九八九年起在一家美國電子公司「Electronic Commerce」工作,從行銷部門的業務員開始做起,一路平步青雲,年年晉升,擔任過行銷部門主管,而現任該公司中歐及東歐分公司的總負責人。一九九七 年加入企管顧問公司的資深顧問行列。

  均特.威克 Gunter Weick一九五八年生,德國企管碩士,長期擔任美國跨國軟體公司的主管,他幫該公司一手建立起許多事業部門。一九九六年在法蘭克福成立企管顧問公司。

  德國奧格斯堡大學(Uni. Augsburg)MBA、波茲坦大學(Uni. Potsdam)、科隆專科學院(Fachhochschule Koeln)經濟系等相關企管院所,皆把本書列為職場生涯規劃或研究企業文化的必讀書籍。

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有 一 個 名 叫 康 世 能 的 人 , 開 過 貿 易 公 司 , 經 營 過 工 廠 , 做 過 餐 廳 和 卡 拉 OK 的 老 闆 。 九 一 一 後 , 輸 了 股 票 , 負 債 兩 百 多 萬 新 台 幣  ) 。 他 連 找 幾 份 工 作 , 都 被 以 年 紀 太 大 拒 絕 , 於 是 他 狠 下 心 考 職 業 駕 照 , 做 計 程 車 司 機 。

從 餐 廳 老 闆 到 計 程 車 司 機 , 他 經 過 心 理 調 適 。 開 了 一 個 月 , 他 遠 遠 見 到 過 去 常 光 顧 他 卡 拉 OK 的 老 顧 客 , 他 想 迴 避 , 但 想 到 今 天 逃 掉 了 , 以 後 碰 到 不 是 一 樣 尷 尬 ? 於 是 他 把 車 開 到 這 老 顧 客 面 前 , 搖 下 車 窗 打 招 呼 。 從 此 他 把 心 放 開 了 。
康 世 能 不 像 一 般 的 士 司 機 那 樣 , 他 把 自 己 的 工 作 當 作 專 業 。 他 印 了 名 片 , 每 天 穿 恤 衫 打 領 帶 , 戴 白 手 套 , 梳 理 頭 髮 , 整 潔 儀 容 , 並 把 車 子 裏 裏 外 外 都 抹 得 乾 乾 淨 淨 。 他 認 為 , 安 全 穩 定 地 把 客 人 送 到 目 的 地 , 是 基 本 要 求 ; 高 速 煞 車 時 要 做 到 客 人 不 會 抖 動 , 才 是 好 服 務 。


他 以 感 恩 的 心 情 看 待 每 一 個 上 車 的 顧 客 , 「 每 個 客 人 上 車 都 是 給 你 一 個 機 會 。 」

他 曾 載 過 一 位 帶 着 兩 兄 妹 的 媽 媽 , 這 媽 媽 東 西 多 , 上 車 慢 , 而 且 只 坐 了 80 元 的 距 離 , 但 康 世 能 依 舊 客 氣 有 禮 地 對 待 。 隔 了 兩 天 , 那 位 媽 媽 打 電 話 來 , 說 他 們 全 家 要 到 泰 國 旅 遊 , 請 康 世 能 為 他 們 全 家 接 送 機 。 而 且 因 為 夫 妻 倆 工 作 忙 , 還 請 康 世 能 暑 假 期 間 每 個 星 期 開 車 陪 他 們 的 孩 子 玩 一 天 , 每 次 都 帶 給 他 六 、 七 千 元 收 入 。


康 世 能 的 客 人 有 五 成 是 熟 客 , 每 月 跑 六 十 趟 機 場 是 常 事 。 由 於 他 敬 業 樂 業 的 精 神 , 使 他 在 經 濟 不 景 氣 中 創 出 奇 蹟 。 台 灣 的 士 司 機 平 均 月 收 入 只 兩 萬 多 元 , 康 世 能 卻 月 入 十 萬 元 以 上 。
職 業 無 分 貴 賤 。 許 多 人 都 這 麼 說 , 真 正 做 到 的 人 並 不 多 。


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立秋已過,它標誌著夏季的炎熱即將離我們而去。 宜堤有機超甜玉米預購中~!

在這樣的節氣,我們吃什麼更有利於健康呢?首席中醫養生專家、中國中醫科學院 楊力 教授提示我們:立秋時節宜吃玉米。

玉米,又稱"玉蜀黍"、" 苞谷"、"玉茭"、"棒子"等,它味甘性平,具有調中開胃、益肺寧心、清濕熱、利肝膽、延緩衰老等功能。據考證,玉米原產於南美洲,約在16世紀中期,中國開始引種玉米。目前,我國玉米的播種面積很大,種類有黃玉米、白玉米、糯玉米和雜玉米等,是我國北方和西南山區及其他旱谷地區人民的主要糧食之一。玉米可煮湯代茶飲,也可粉碎後製作成玉米粉、玉米糕餅等。

玉米可以延緩衰老

中醫學認為,玉米性平味甘,入肝、腎、膀胱經,有利尿消腫、平肝利膽、健脾滲濕、調中開胃、益肺寧心、清濕熱等功能,立秋時令食用不但能祛秋燥,還有助於延緩衰老。  

預防心腦血管疾病:

現代醫學認為,玉米含有豐富的不飽和脂肪酸、維生素、微量元素和氨基酸等營養成分。現代研究證實,玉米中的不飽和脂肪酸,尤其是亞油酸的含量高達60%以上,它和玉米胚芽中的維生素 E協同作用,可降低血液膽固醇濃度,並防止其沉積於血管壁,因此,玉米對冠心病、動脈粥樣硬化、高脂血症及高血壓等都有一定的預防和治療作用。

玉米可以明目:

玉米含有類黃酮,對視網膜黃斑有一定作用,所以多吃玉米有明目作用。   

玉米能防癌、抗衰老。

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這首歌的歌詞很棒!希望你也喜歡

【聽見有人叫你寶貝】

聽見有人叫你寶貝

作詞:李宗盛 作曲:李宗盛 編曲:Jenny Chin


妳問我為什麼不再給妳安慰

在寒風中漫步有家不回

好幾天不見面也無所謂


妳問我為什麼把妳的信退回

又把照片撕碎毫不後悔

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前言:

長久以來,多數農民使用化學肥料與農藥栽種農作物。雖然短期內可提高產量,種出美觀沒有蟲害的作物,長期卻可能造成農藥在體內殘留累積,並汙染你我生活的環境。因此我們與農業改良所合作,使用有機栽培技術,更特別挑選甜度可與水果媲美的玉米品種,不計成本使用生物栽培法,讓消費者享受更甜更有保障的玉米,也同時為地球盡一分心力。

請您愉快安心的享用我們的玉米!

歡迎來了解我們無農藥與化肥的甜玉米栽種過程:

http://et-organic.blogspot.com/


                                           E.T. 有機農業 敬上

For a long period of time, Conventional farmers has used excess of chemical fertilizer and pesticide that has caused acid soil and more soil to be washed away. However, it will harm our environment in the long run if we keep ignoring its problems and consequences.

“E.T. Organic” proudly present the “Pear “Sweet Corn which never used any chemical fertilizer and pesticide during organic cultivation, thus you will not only enjoy the deliciousness of the corn but also has made major contribution to our environment.

E.T. Organic



延伸閱讀:E.T. Organics 宜堤有機超甜玉米!!

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最近看了不少電影,"守護者"是我印象最深刻的一部,因為與我期待的結果完全不同,我本身是英雄電影的影迷,對我而言英雄片就是特效加善惡對立,然後好人扁壞人,英雄的一方大獲全勝。

我抱著看英雄片的心情進到電影院,卻抱看哲學片的心情離開。不,應該說是英雄哲學片的心情離開。電影中有很多矛盾與灰色地帶,挑戰你以往對於善惡的認知。

笑匠是一名正義英雄,看起來他除暴安良,殺了不少壞人。可是他卻只是為了自己殺戮的快感在做這些事情,他連懷了他孩子的越南籍婦女也射殺,他只當對方是洩慾的工具。面對手無寸鐵的抗議民眾,他選擇射死這些民眾來面對他們的質疑,甚至企圖強暴自己的英雄夥伴,而且他最後還得逞了。

看到這裡你會思考:笑匠算是哪門子的英雄啊?扯的是被強暴的那位女英雄,最後竟然發現她其實是愛著笑匠的

笑匠並不幽默,他本身覺得這世界就是一個笑話,他利用英雄的身分瘋狂殺人來宣洩對這社會的不滿。他最後發現他的朋友為了世界和平要殺1500萬人,而且對方竟然還是對的,感到世間的一切都只是個笑話,而殺人也不眨眼的他竟打算要阻止對方,所以因此被殺了。笑匠要被殺害時的打鬥畫面播放著輕快的音樂,非常的諷刺

夜梟和靈絲劇中最精采的就是激情戲(很長),這部分很吊人胃口,我本以為靈絲要脫了,卻又沒有,然後要開始有好戲了,夜梟不舉,然後他們一起去打擊犯罪救人,之後才真的開始做了起來,可見暴力還真是強力春藥。這段很諷刺而且很好笑,配樂是哈雷路亞,夜梟和靈絲兩人一邊做愛,音樂一直放著哈雷路亞的聖歌。最後哈雷路亞配著兩人的喘息(在戲院的所以有人大概都笑了吧~哈哈哈)最後夜梟JIZZ的表情還有特寫。很搞笑~~這一段沒有辦法用文字說明,看電影才有辦法體會。

曼哈頓擁有無比的能力,可與神相提並論,劇中的他大部分是全裸的,還有一根藍色老二,光這點我就覺得非常諷刺。而且他少了最重要的人性,笑匠殺害越南女朋友時,他就在旁邊,他大可阻止這場悲劇的發生,他卻沒有。人類有可能因為核戰而滅亡時,他也覺得事不甘己。對他而言人是生是死並不重要,
他有自己的宇宙觀,地球上發生的任何事他都不在乎,他已經幾乎沒有人性。

那他後來為何決定又要拯救人類?因為他發現原來靈絲是笑匠跟XX初代靈絲所生的,他覺得這是奇蹟,因為這麼爛的兩個人竟然能生出靈絲這種女孩子。這引起了他的興趣,加上靈絲是他對這整個宇宙唯一的牽掛。這各奇蹟給了他希望。

當曼哈頓發現了智謀者在做的事情時,我本以為智謀者要被曼哈頓宰了。因為智謀者讓曼哈頓揹殺人的黑鍋,他利用收集曼哈頓的能力,殺了1500萬人。結果曼哈頓沒有這麼做,因為他認同智謀者做的事情,因為他殺了1500萬人嫁禍給曼哈頓,導致美蘇兩國決定合作來對付曼哈頓,讓美蘇兩國同一陣線,免除了核戰爆發,救了幾億人的性命。所以智謀者其實真的是為了救人才殺人的,此處是本片最值得思考的地方。用犧牲換來和平的戲碼是不是也很像"死亡筆記本"中奇樂制裁犯人一樣,換來的和平是真和平還是假和平?這種犧牲的做法是對還是錯,沒有答案,值得人深思跟討論。

所以我說這是英雄哲學片。

Ps.另外,打鬥的畫面跟套招也很精采,極血腥。看了很爽!

導演說利用這部電影向許多經典致敬,個人看起來不像是致敬,反而充滿諷刺意味。


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今晚回到家,就開始練身體,無非是為了即將來到的夏天做準備。
伏地挺身累了,就看一下
電視,等呼吸平順,再繼續練下去。
但...不小心轉到"料理東西軍"這要命的美食節目
,節目裡天丼正在與海鮮丼PK,媽呀,好好吃呀!
我整個被誘惑到沒有辦法繼續健身下去
,然後就衝去日本料理店買外帶了...

唉~這不是海鮮丼,不過是很好吃的握壽司...



唉,這不是天丼,不過是很好吃的綜合炸物+炸蝦


(原來的計畫是運動完喝一小杯加樂士玉米片+可可粉補充一些糖分就好....)
慘...
充滿罪惡感又感到很滿足~~~


我現在很希望有魔鬼教練說我的意志力不堅我還要磨練。
不要告訴我這樣很好...

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George跟好朋友Elton 現在一起在弄有機農業。"E.T. Organic"。旨在生產全天然有機蔬果,目的是要創造更自然健康的飲食環境,我們相信我們飲食的改變也會改善我們下一代的環境.

我們成立了一個blog紀錄有機生產玉米農場的點點滴滴。 請大家有空過去看看喔!過程很有趣呢!也請大家給予我們力量喔!
看"E.T.Organic 有機日誌"請點此^^

Elton說:「其實要創業就是做出顛覆自己的挑戰,挑戰自己認為自己做不到的事情,挑戰別人認為你自己做不到的事情,或者根本就是一直再挑戰自己的意志,而以上三者的總 和往往就是創業最大的考驗;不但考驗你自己的決心、考驗你的夥伴與你合作關係、考驗你的朋友對你的看法、考驗你的家人對你的信念...等種種;在你真正賺 到錢之前,這些疑慮將不斷的在你的生命中循環...」

George說:「創業是一種人生情節。從某種意義來說,人存在的目的就是在控制;對人的控制叫做「權」;對物的控制叫做「利」。而創業既可以控制人也可以控制物。但對我們多數人來說,我們真的有勇氣創業嗎?尤其是當我們生活很穩定,甚至夠富有時,還會有這種勇氣嗎?創業並不是因為你有多麼獨到的眼光,而在於你是否有這樣的膽識。」

"E.T. Organic" 擁有自營農場,不假手他人且不添加化學肥料與農藥,天然生產有機蔬果,美味自然甘甜。



宜堤有機甜玉米預定5月中旬採收,即日起 特別優惠 接受"愛合購網"團體預購,數量非常有限 請不要錯過(錯過至少等半年)!!

 


長 久以來,多數農民栽種農作物時使用化學肥料與農藥。短期內可提高農作物的產量,種出美觀的作物;長期卻可能造成化學物質在人體內殘留,並汙染你我生活的環 境。因此我們與台南區農業改良場合作,使用有機栽培技術,特別挑選甜度可與水果媲美的玉米品種,並不計成本使用生物栽培法,讓您可以享受更甜更安心的玉 米,同時也為地球的環保盡一分心力。

因為是有機栽培的,所以請安心的享用我們的玉米喔!


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