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朋友買來紙筆硯台,請我題幾個字讓它掛在新居客廳補壁。這使我感到有些為難,因為我自知字寫的不好看,何況已經有很多年沒寫書法了。
朋友說:「怕什麼?褂你的字我感到很光榮,我都不怕了,你怕什麼?」


我便在朋友面前,展紙;磨墨,寫了四個字「常想一二」。
朋友說:「這是什麼意思?」
我說:「意思是說我字寫的不好,你看到這幅字,請多多包含,多想一、二件我的好處,就原諒我了。」
看到我玩笑的態度,朋友說:「講正經的,到底是什麼意思?」「『俗語說人生不如意事,十常八九』,我們生命裡面不如意的事占了決大部份,因此,活著本身是痛苦的。但扣除八九成的不如意,至少還有一、二成是如意的、快樂的、欣慰的事情,我們如果要過快樂人生,就要常想那一、二成好事,這樣就會感到慶幸、懂的珍惜,不致被八九成的不如意所打倒了。」
朋友聽了,非常歡喜,抱著「常想一二」回家了。


幾個月之後,他來探視我,又來向我求字,說是:「每天在辦公室勞累受氣,一回家之後看見那幅『常想一二』就很開心,但是牆壁太大,字顯得太小,你再寫幾個字!」對於好朋友,我一向有求必應,於是為常想一二」寫了下聯「不思八九」,上面又寫了「如意」的橫批,中間隨手畫一幅寫意的瓶花。


沒想到過幾個月,我再婚的消息披露報端,引起許多離奇的傳說與流言的困擾,朋友有一天打電話來,說他正坐在客廳我寫的字前面,他說:
想不出什麼話來安慰你,唸你自己寫的字給你聽:常想一二,不思八九,事事如意。」接到朋友的電話使我很感動,我常覺得在別人的喜慶錦上添花容易,在別人的苦難裡雪中送炭卻很困難,那種比例,大約也是八九與一二之比。


不能雪中送炭的不是真朋友,當然更甭說那些落井下石的人了。不過,一個人到了四十歲後,在生活中大概都鍛鍊出寵辱不驚的本事,也不會在乎錦上添花雪中送炭或落井下石了。那是因為我們已經歷過生命的痛苦與挫折,也經驗了許多,情感的相逢與離散,慢慢的尋索出生命中積
極的、快樂的、正向的觀想,這種觀想,正是「常想一二」的觀想。

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我領大陸老闆兩千萬薪水
─ 何經華老鳥快飛五大成功術
文●李采洪
攝影●卜華志
今年四月,前宏道資訊亞太區總裁何經華跳槽大陸用友軟件,成為第一個在大陸上市公司擔任CEO的台灣人。用友軟件創辦人王文京為何找上何經華?他半年來在用友引起什麼樣化學反應?為何他從美國、台灣、亞太到中國,一路身價不墜,他有什麼樣的國際競爭力?
今年五月一日勞動節假期前夕,在北京一處山明水秀,只有中共高層才有資格進入的氣派俱樂部裡,偌大的俱樂部餐廳被中國大陸最大的軟體公司─用友軟件董事長王文京包下來,讓他與新到任的用友總裁何經華獨自用餐。何經華是少數擁有跨國公司經驗的台灣人,也是第一位在中國大陸上市公司擔任執行長的台灣人。
何經華的新老闆王文京是用友軟件的創辦人,也是二○○二年美國《商業週刊》(Business Week)選出的「亞洲之星」中,唯一上榜的中國企業家。
五百萬vs.十二萬
進入職場十六年,卻已成為千里馬
以高於當地經理人四十倍薪水被挖角
為了網羅何經華,王文京完全比照國際上專業經理人行情:年薪約人民幣五百萬元(約新台幣兩千萬元,這是大陸媒體報導的數字),還有「黃金降落傘」(golden parachute)條款,保證他五年不會被大陸資方解雇。(如果資方在五年內片面解雇何經華,需負擔高額的違約金)


新台幣兩千萬元年收入,超過中共國務院總理朱鎔基年薪的一百二十倍(編按︰朱鎔基二○○二年的月薪為人民幣三千四百元),當然更遠遠高於一般大陸專業經理人達四十倍(編按︰二○○一年「中國上市公司高管年薪排行榜」高層主管平均年薪為人民幣十二萬到十三萬元)。
此時,當許許多多台灣人被後起之秀的大陸幹部取代,流落北京與上海街頭買人民幣五元便當之際,何經華究竟有何能耐,讓大陸上市公司以如此高薪聘僱他?
今年四十六歲的何經華,是前宏道資訊(BroadVision,美國那斯達克上市公司)亞太及日本區總裁;更早則是甲骨文台灣分公司總經理,以及甲骨文美國東岸技術銷售總監。
但特別的是,何經華三十一歲才踏入職場,在這之前,他跟你我一樣看似平凡。然而他卻在短短十五年內,讓自己在專業經理人跑道上,成為一匹千里馬。
何經華從台灣到美國,又從美國回台灣,如今更隻身前往北京。他一次次給自己人生不一樣的機會,超越許多比他先起跑的人,讓自己擁國際身價。為何他能夠成為自己的千里馬?他創造自我舞台的know-how又是什麼?
know-how一︰當下就改變
厭惡鎮日與電腦程式為伍

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王永慶

一根火柴棒價值不到一毛錢.
一棟房子價值數百萬元..
但是一根火柴棒卻可以摧毀一棟房子.
可見微不足道的潛在破壞力,
一旦發作起來,其攻堅滅頂的力量, 無物能禦.
要疊一百萬張骨牌,需費時一個月,
但倒骨牌卻只消十幾秒鐘.
要累積成功\的實業,需耗時數十載,
但要倒閉,卻只需一個錯誤決策.
要修養被尊敬的人格,需經過長時間的被信任,
但要人格破產卻只需要做錯一件事.
一根火柴棒, 是什麼東西呢?
它就是下列四項:
1. 無法自我控制的情緒.
2. 不經理智判斷的決策.
3. 頑固不冥的個性.
4. 狹隘無情的心胸.

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香港首富李嘉誠:沒志氣才是最窮的人

【中央社 記者林於國香港二十七日電】


身價約一千億港幣、全球第十九名富人李嘉誠,從不避談他的清貧出身。他的脫貧之道是「知識改變命運」,及「沒有志氣的人才是最窮的人」。

最新一期亞洲周刊專訪李嘉誠,他最近又捐了七十八億港元給自己創辦的基金會,全數作為公益用途。李嘉誠基金會歷年來已捐出六十五億港元。

他說,教育是脫貧最有效果的方法,中國很多人都是兩三代貧窮,如礦工、農民。假如能幫助他們的孩子受到良好的高等教育,培養成專業人士,下一代就有機會不再貧困。

李嘉誠也坦率批評香港社會「憎人富貴厭人貧」的現象。他說,不同時代的人都有冷漠,香港今天的問題比較嚴重,急功近利的人很多,香港有些人還要加一個妒忌紅眼症。

過去的理念是:我貧窮,但我堅持刻苦、努力,求學識求上進,打下基礎創造自己的未來。但今天,很多人根本不願意從最基本的做起,總認為為什麼他有我沒有﹖沒有認識到社會的公平分配是要靠自己努力去爭取的。

「貧窮絕對不是罪,窮莫窮於無志,沒有志氣才是最窮的人」。七十七歲的李嘉誠說,年輕時,他雖然貧窮,一個人孤孤單單從潮州到香港做事,但人家看你做事認真,工作時間比其他人長,有空就看有用的書,別人就另眼看你。

他說,香港社會現在「憎人富貴厭人貧」是不健康的心態,資本主義的公平不能靠平均主義實現。自助的人才會更好發揮社會的資助,政府要宣傳這種精神。

「諸惡莫做,眾善奉行」,這是他的核心價值。李嘉誠一方面賣力賺錢,另一方面也盡力花錢,花在教育、社會救助、醫療等領域,並以經營企業方式從事公益活動。940127

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一起工作多年的單身女同事最近提出辭呈,
我跟她同事應該快二十年

辭職理由寫著:
一.最近公司搬家後,上下班時間要花上三個小時
二.現在安排的工作跟興趣不合,不是她想投入的
三.年紀逐漸有了,不想這麼勞累

辭呈一路簽上去...結果大老闆親自來看她
大老闆也是六十好幾了,說:
[照顧老員工是我的責任,你提到的工作的問題我會請XX副總經理安排,
至於第一與第三項問題也好解決.....]

雖然大老闆談起公事時是出名的兇,
但是我們都知道大老闆的內心其實是蠻照顧員工的

她事後跟我閒聊時說:
[我覺得老闆們並不能體會我的心情...好像第一及第三項不是甚麼大問題....]

她說:[人家說 earn to live(賺錢過生活)

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郭台銘 我的用人術 我的經營學

整理.謝春滿 攝影.攝影組 〈今週刊授權轉載〉

談自己 談個性
我最喜歡吃 媽媽煮的麵
你說我是皇帝?我不知道……?
我和所有同仁在一起,都跟他們坐在地上聊天,任何人想見我都可以,很多重要的幹部也會對著我拍桌子,就事論事。
問我像什麼皇帝?我不知道!
但在工作上我跟大家講道理,第一次犯錯,講得出道理,不會處罰,第二次再犯錯,講不出道理,就會處罰,但處罰前還是會看情理,最後才講法。
我不是皇帝,我是地瓜!年終晚會我都是扮地瓜或聖誕老公公,不會扮皇帝,很多報導把我說得太偉大了。
父親是公務人員,他給我很好的身教,教我們安貧樂道,不該我們的就不該去拿,我們家從小到大都沒有自己的房子,沒有沙發,最好的是籐椅,但我們不覺得自己貧窮。
但我現在覺得自己很貧窮!
我沒有時間好好陪家人,父親過世前,我人在國外,接到電話趕回來見他最後一面時,他已經沒回應了。
我一個月花不超過一萬元,現在有手機,我連手錶都沒戴,我都用人家晚會送的皮包、手錶,用都用不完,我的本性不喜歡去享受的,我最快樂的事,就是媽媽親自下碗麵給我吃,我就很滿足很快樂了。
我是山西人,吃碗麵、水餃、包子,就很舒服了,一點都不覺得不好,這才是真正的自我。
我的個性是不服輸的,工作挑難的做。我所訂的目標,都會在預期計畫內達到。
只要有接受磨練的心,就一定會成功,通常打敗自己的不是別人,而是你自己,因為想放棄的是你。
成功有三部曲,第一是有好的策略,第二是一定要有決心,第三是方法可以改變。
愛迪生發明電燈,試了一千多個方法才成功,要去想用什麼方法可以成功。

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