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人際關係最重要的就是能伸出援手的人。
與其有一百位朋友，不如有一位絕對支持你的人，來的容易成功。
與其去說自己認識的人有多少，不如算算遇到困難時能伸出援手的人有幾人?
對於這些在你有難時伸出援手，而且一毛錢也沒拿的人，他們不僅是朋友，而是恩人。在面對困難時有沒有能拉我們一把的人實在太重要了。(或是你有難時借你金錢，一分利息也沒算的人)
有些人表面上看起來好像朋友很多，如果都是或多或少牽涉到利關係的人脈，真正遇到困難時可以幫助他們的人其實很少。因利害關係而結合的人際關係，真正遇到困難時是幫不上忙的，所以建立真正以信賴關係為基礎的人際關係非常重要。
不要想著當你遇到困難時，馬上會有人跳出來幫你。如果有這樣的人存在，就應該好好珍惜，同時也要注意我自己是否也是其他人遇到困難時的救星呢?
註：
沒甚麼交情的人，一般我們是不會去找他們幫忙，這也是種常識。
相反的，沒交情的人跑來求助，這樣常常會被認為是個厚臉皮的人(搞不清楚狀況的人or奇怪的人)，下場是大家對他敬而遠之的，不能不注意。

我這個月收到了三個喜帖，只出席一場，包了一包紅包；明年一月的兩個喜帖，卻兩個都會出席。許多人會問我類似的問題：某某人的婚禮，我該不該去呢？其實，
花錢在人身上，就好像投資一樣，該不該花，全看花了這錢是活的錢還是死的錢？活的錢會幫你賺錢，就應該花，死錢，花了就不會有回收了，能少就少，那應該怎
麼分辨是活錢還是死錢呢？
我提供了幾個問題協助你判斷活錢跟死錢的差別。
問題1：小費應該什麼時候給？
給小費的時機會決定這筆錢是死錢還是活錢。舉例來說，你去了南部旅遊，住了間溫泉旅館，起初沒有太多期待，結果卻意外的留下美好的回憶，心滿意足的妳，退房時多給了些小費，老闆娘頻頻道謝，你也覺得自己做了件好事，帶著滿足的心情離開。
這筆錢卻是死錢。
因為得到的只有自我滿足而已，享受過服務給的小費，已經不會帶來什麼利益，這筆錢跟丟到垃圾桶沒什麼兩樣。
答：小費是投資
如果你把那間溫泉旅館當作固定的選擇，那麼小費在結帳時給就沒錯，下次旅館對你的服務會更好 ，但事實上，連下次什麼時候再來都不知道了，投資這筆小費，大概是無法回收的。所以這是一筆死錢，小費應該在住房的時候就給。
問題2：如何請客？
提示~把錢用在對自己沒好處的事情上，就是死錢。請客的時候，一定要以最少的預算達到最大的效果。
好的請客大家可能不熟析，那我們先來說怎樣的請客是糟糕的好了。
主角永遠是自己，這頓飯雖然是你付的錢，不過你卻大談闊論、大吃大喝，被請的人還得捨命陪君子附和你、幫忙夾菜...。(---->死錢！)
這麼說來，要讓對方當主角嗎?如果捧過頭，也仍然是一筆死錢。
答：主人要喝的有點High，又不會太High。讓自己退居配角，卻又不失焦。切忌自顧的牛飲，也不要過分節制，與對方保持四對六。
能夠使被招待的人打從心底感到謝謝的，其實與店家高級與否、金額無關。
而是感謝對方，願意花心思、犧牲寶貴的時間和金錢來款待自己。
問題3：請哪種人(客戶)吃飯才是活錢？
懷才不遇的人就像是冷廟一樣，沒什麼人拜。賭他的前途，得勝率雖低，但是一旦贏了，賠率就很驚人。前途似錦的人是大廟，勝率雖然高，賠率卻很少。花100元中1萬，跟花100元賺20，你選哪個?
答：請"冷廟"喝一杯
如果你在公司的地位不錯，收入不錯，你就可以投資在熱門的上司或前輩、客戶身上。但如果你是公司的小職員，就去買各冷門，中獎機率雖然低，但是也有扭轉乾坤、一獲千金的機會。
基層的業務(小公司)，因為交際費較少，所以無法應酬太高職稱的客戶，只能在小客戶中找一間冷廟押注，這種小客戶你請他去吃熱炒、喝啤酒，他就感謝萬分
了，不必帶他去高級的餐廳喝白蘭地。如果贏了算幸運(客戶簽到大訂單，所以你的訂單也變大。)，輸了也不過是一點小錢，乾笑兩聲也就過去了。
那我們現在要回到主要的問題了：某某人的婚禮，我應該去嗎？
投資的道理就是要便宜買，高價賣，不僅僅對物品，對人也是一樣的道理。紅的人價格自然貴，如果財力夠，投資這些當紅的人當然沒問題，如果想要以小額的投資，去獲得高利益，就只能找未來有潛力的人了，縱使這筆投資沒有開花結果，損失也不會太大。
答：如果對方是未來有潛力的人，又是冷廟。那就去吧！
註、我為什麼說對未來有潛力的人?因為每個人想要的東西不一樣，有的人只是想交朋友，那你跟他之間未來友誼有潛力，而且目前他的朋友不多，那你就去吧。每個人的解讀都不同的。
羅柏塔曾經寫道：「想讓口袋的死錢活起來的首要條件，就是先讓自己的腦袋活起來。」
希望各位的腦袋活起來了！讓我們花的錢都是活錢吧！

因為人的資源有限，所以需要做好管理。人際關係更是需要管理，因為很花資源。雖然不歧視那個人，但不表示就會跟那個人很親近，朋友的數量超過到某種程度以後，因為你無法每個人都顧到、每場婚宴都到場，需要有效益上的考量。
我覺得人生中通常會有三種階級的朋友：

一段人際關係的成功與否，要看你能不能很快的斷定誰能夠與你產生健康的"互相利用"關係。
不健康的人際關係有兩種可能：
1.只想利用他人，不想被利用。(你以為對方是傻瓜嗎?)(如果找到傻瓜，恭喜你!)
2.看錯人，已為對方可以互相利用，最後才發現自己投資錯誤，浪費了很多資源。(被對方當做傻瓜來利用。)
就算你有被利用的價值，也要問問自己，你的價值是否夠高?是否有不可取代性?
如果不是的話，這個合作關係(人際關係)就是：他可以沒有你，不過就算沒有你，也不會有什麼損失。
這樣你是打不進去對方的人際核心的。
你明確知道自己對於對方人脈的價值，才不會有不實際的期待。
有能被利用的價值是最基本的，知道怎樣去利用你這個價值才是最重要的。

很多人跟書籍都告訴你人際關係很重要，你也知道人際關係很重要，你也想要有人際關係，問題是：你想來往的對象想跟你交朋友嗎？
想維持長久的人際關係，有幾個必要條件：

你必須有知識或情感上的吸引力。
你們必須有共同生活圈、或興趣上的共通點。
你們在往來之中必須有一些承諾與義務。(譬如買賣，譬如我幫你搬家、你幫我修電腦。)
必須偶而與對方通通電話或見面。

一個年青人說：請跟我們談談「友誼」吧！
他回答---
你的朋友是來回應你的需求。
他是你用愛播種，用感謝收穫的田地。
他是你的飲食，也是你的火爐。

George的朋友是製作人，在找喜歡唱歌，願意讓自己的聲音被送出去聽的男生。
或許對於喜歡唱歌的你是個機會喔！請自我推薦一下或是幫你朋友推薦一下吧！

Kim：你有沒有男生朋友愛唱歌的?
George：有啊?
Kim：不...我是說很愛唱歌歌聲又不錯的，我再找demo歌手.
不用有特色技巧也不用.只要音準。
George：我無法分辨音準...
Kim：哈哈.你覺得好聽就好.
George：哈
Kim：那麻煩請你留意.謝謝.
George：好的~有遇到會唱的跟你說，那是要他做什麼啊?
Kim：我們公司有新歌要送唱片公司的話，請他唱demo。
George：沒問題^^

大概就是以上那樣，請各位朋友踴躍報名！

會強迫別人照自己的價值觀來行事的人，可以說是缺乏想像力的人。因為他根本無法意識到每個人都有不同的價值觀，或者，他也沒發現這世上其實存在著許許多多不同的價值觀。所以，最好的方法便是多訓練自己的想像力。
如果有人做了令你感到不可原諒的事情，你不要一開始就急著否定他，應該試著想一想，對方為什麼會這麼做？他自己的一套想法是什麼？在他的觀念哩，或許這麼做是對的，所以他才會做出這樣的決定？唯有訓練自己從各方面去想像所有的可能性，你才能漸漸了解別人在想什麼。
因此，當你下次看到別人做出什麼不可饒恕的事情時，先別急著批判對方，而應該問問當事人：「你為什麼會做這樣的事情？」而且，不管對方的理由是什麼，你都必須從頭到尾仔細的聽完。

商人重利輕別離
為商的人總是在比，在衡量~評估。
商場上只問利害，不問恩怨。

喬治的同仁，是個高高帥帥的傢伙，70年次的，不過他弄著一個阿飛頭，前幾天還去雷射點痣，現在滿臉的膠布。形象有點不太穩重...。這位同仁，因為帥帥的關係，所以被許多單身的宅男一直拱著要辦聯誼。但他剛從澳洲回來，朋友不多，交際圈好像也不大，所以總是沒有女孩子可以約來給大家認識。
這次，好不容易，他約了三個以前的同學，要在這星期六聯誼，要找幾個同仁一起去。結果，平常一直嚷著想交女朋友的那幾個，一個說要去買東西，有人說最近很累要睡覺，還有說要有熟的人他才要去。見鬼了！那xx還說今年希望可以交到女朋友…，在大夥的百般慫恿之下，這幾個日子過的無聊又寂寞的單身男子，還是選擇不參與。最後主辦人只好宣度活動取消。
要是有女孩子的攤，打電話給喬治，沒事情在忙的話，我一個小時內一定到的啊…那我為何沒有要去那弟弟的聯誼活動呢？因為喬治這週末要跟一票朋友去蘭嶼玩個4天3夜，更有趣啊~