閱讀、夢、省思 ..Reading、Dreams、Reflections..

西方古諺：「在齊一步伐前進的人群中，那沒有踩著鼓點的人，他耳畔響起的，可能是來自遠方的另一種召喚。」
 ＊喬治說：「朋友觀念跟你大相逕庭的，你應該多聽聽，而不是嗤之以鼻。」

管理學大師普哈拉教授倡導的「主導邏輯理論Dominant Logic」：不是「產品」決定了成敗，「而是產品背後的邏輯」。
「你為什麼選擇某類型的產品刻意經營，總得給個說法吧~?」
 ＊喬治說：「大多數人先做出產品才來思考賣出去，而我們應該先想好為何消費者要買才去把產品做出來。」

與西洋棋冠軍比賽，以3.5比2.5的總數獲勝的電腦「深藍」的發明人許峰雄博士說：「要想自己跟別人有什麼不一樣，要做不一樣的東西。先看清楚自己有什麼強處，有的時候即使別人已經卡位了，但是你把自己的強處搬到那哩，還是有勝過別人的機會。」
「已經很專的領域，有兩條路可走：把原來的領域弄得更專，看得深一點，就會發現還有蠻多事情可以做；或是把原來的專長拿到別的領域看看，搞不好有很多機會。」
 ＊喬治說：「專精跟通才，各有各的狀況。世間的理論常是事後諸葛，不可不知變通。每一套公式總有例外可找，順其自然走自己的路。」

<集體憂鬱中，嚮往藍海--->對暢銷書<藍海策略>另一種解釋>作者呉向前：「所有的紅海變『紅』之前，不都是藍海嗎？」
(喬治沒有看這本書，雖然週遭很少看書的人都看了。喬治覺得那本書是廢話連篇，不值一讀啊~)
 ＊喬治說：「人有我無，人有我優，人憂我劣，人劣我跑。四句話就說完藍海變紅海的過程了。」「放眼非主流市場，等到有人做起來，名聲響了。還不是變主流？」