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這個一九二億大紅包有公平正義嗎？
為了實踐租稅公平正義，馬政府被學者形容「像吃了符咒一樣」，不計代價要通過復徵證所稅案，日前終於在立法院臨時會闖關通過。雖為減輕衝擊，只在台 股加權指數八五○○點以上才課稅，根據財政部長張盛和估算，一年約可增加六○到一一○億的稅收，但各界悲觀看待，認為未來兩年政府恐怕課不到一毛錢的證所 稅。
取消不合理的福利
為了增加這一百億左右的稅收，全民付出慘痛代價。因證所稅「變數」困擾台股長達四個月，這期間外資賣超台股二二○○億，上市櫃公司市值縮水近三兆， 若以九百萬開戶數計算，平均每位股民財產損失三十三萬。若以證券戶有交易的一○五萬人計算，平均每人損失二八五．七萬。此外，對國家整體經濟環境更造成莫 名的傷害。
其實，要實踐公平正義不必非得在立法院大動干戈，也不必拿國家的經濟、人民的財產開玩笑，只要用「常識」判斷，取消不合理的福利，隨手就可以省下一、二百億元，就看政府有無決心、做不做了。
一般而言，軍公教人員屆齡辦理退休，有人選擇一次請領一大筆退休金，也有人選擇按月支領月退休給與，活得愈久，就領得愈多。
但絕大多數人應該不知道，請領月退的人不必工作，也能在每年年終比照公務員拿「年終工作獎金」，領一筆「年終慰問金」。也就是說，請領月退的軍公教人員，一年領十二個月的月退金，之外還有一．五個月的「年終慰問金」。
而不論是年終工作獎金或年終慰問金，在百姓眼中就是民間所謂的「年終獎金」。如果以政務人員和高階公務員為例，因為薪水高，辦月退後一個月還可領七到八萬元，一．五個月的年終慰問金就是十多萬。
法源、基礎何在？
「不必工作，也可領年終」的邏輯，對多數老百姓而言很難理解。因為他們辛苦工作一整年，遇到歹年冬，景氣不好，老闆都不一定發得出年終獎金來，更何況是他們繳稅金給已退休、不工作的軍公教人員一．五個月的年終！
根據主計處統計資料，依法辦理退休，而且按月支領月退休給與的政務人員及軍公教人員，在民國一○○年，「年終慰問金」一共支領一九二億一五九二萬一一三二元，總計有四二萬三七四八人領取。政府光是一年一九二億的退休年終支出，已是官方預估證所稅年收入的兩倍。
有意思的是，為了復徵證所稅，給一個名正言順的法源，搞得舉國動盪，「陣亡」一位財長，在野立委在國會露營睡了五天，內資外資驚嚇出走，但大家猜猜看，悄悄用掉國庫一九二億元的退休軍公教年終，它的法源、基礎何在？
答案令人驚訝：沒有任何法源，也非行政命令，僅僅只是考試院銓敘部一個「ＸＸ年軍公教人員年終工作獎金及慰問金發給注意事項」，甚至不必送立法院備查，只要每年公布一次，國防部、教育部、銓敘部及各地方政府就乖乖照辦。
非軍公教階層有強烈被剝奪感
依「一○○年軍公教人員年終工作獎金及慰問金發給注意事項」規定，年終慰問金與年終工作獎金都發給一．五個月，發給標準是照現職人員俸額（薪額）乘以退休年資折算百分比（滿十五年者，給與七五％，以後每增一年，加發一％，最高給與九五％）發給。
有關軍公教人員的福利保障明顯優於勞工，不論是退休後的所得替代率、子女教育、結婚、生育補助……是否符合社會公平正義，早已引發各方諸多討論，基 於過去時空背景的特殊優惠政策，現在看來已經不符時代潮流，而且嚴重違反公平正義原則，格外讓非軍公教階層有強烈被剝奪的感覺。
更何況這個請領月退還領年終的「德政」，既無法律根據，也不經立法院監督，銓敘部只在每年發年終時，「依慣例」公告一紙公文，順便把領月退的軍公教比照辦理一下，不管有沒有法源，「好人做到底」，就悄悄用掉一九二億公帑。
這無關藍綠、階級鬥爭，也無意否定政務、軍公教人員過去在工作崗位上對國家的貢獻，只需用常識判斷，就能分辨是非曲直，如果「不工作也能領年終」，那大家為什麼要辛苦工作？
【完整內容請見《新新聞》1327期】
7月初，每天待在吳哥窟遺跡群。望著千年樹根如蛇穿牆扼攫古剎，有如亡魂凝視前世。
但是睡前盯著旅館電視，又猝遭另一世的騷擾，這次並不浪漫、而是令人厭煩：為什麼柬埔寨的節目會這麼像台灣呢？
MTV、FOX、HBO、AXN、Max、BBC、CN卡通台、國家地理頻道、CTN、astro supersport，有韓國放送公社KBS、NHK、CCTV、香港鳳凰台、TV5、民視、中天等。當地AKCTV自製節目只占小部分，就像台灣電視。
床邊重播五年前韓劇《黃金新娘》，講的是越南新娘在韓被歧視；轉台，港劇《居家兵團》竟然是談老人照護社會創業，比坐在廢墟危崖、背後襲來的狂風更令我膽寒：相形之下，從事台劇的藝術家，你們回答了社會什麼？
柬埔寨的人均GDP九百美元，台灣兩萬多美元，柬埔寨水準約為我們1974年的事，電視行業沒理由萎縮至此。
答案在柬埔寨電視的下節新聞裡：南韓農漁民抗議和中國簽自由貿易協定，舉牌高喊李明博下台。這樣的畫面，台灣從來不播。
回到台北，湖南公布民運人士李旺陽「被自殺」驗屍報告，讓香港翻了天。如此大事，台灣沒任何電視、報紙曝光消息。
學者歸納台灣、南韓「人均GDP達五千美元」時，是集權國家民主化的轉捩點。但即使節目名嘴怎麼拍桌怒罵總統，其實台灣電視至今都還沒有解嚴。
連大陸劇《蝸居》都敢於控訴地產泡沫表面下的權錢黑幕逼良為娼，台灣何曾敢？《蝸居》腰斬，台灣連這種機會都沒有，不會讓你知道哪些被禁。
香港影視熱門的警匪題材，為何在台灣沒人敢拍，延遲半世紀，到《痞子英雄》才一砲而紅？因為儘管包娼包賭人人皆知，戲裡都禁止出現警察貪汙。
國共內戰電視劇《回家》撞上台灣大選，殺青一年都還沒法播。當局觀望選情、政局，怕勾起不利輿論，上檔遙遙無期。
當年頻道開放後，談話節目大盛，十九年來原地踏步，仍在淺談整形、外遇等感情家庭婚姻，就像偶像劇限於初老、小三話題。不怪編劇專寫這些，要怪除了這些，什麼都不能寫。
韓劇《伊甸園之東》始於煤礦罷工，財閥暗殺工運領袖；男主角投身工運，女主角反拆遷遭祕密警察拷打等等。假如台劇提案送審，當局會否坐視通過？
恐怖的是，我們不但不知道自己被禁，還以為本地歷史現實天生就毫無戲劇價值。西片《永不妥協》單親媽媽對抗汙染企業的真人實事如此浪漫，我們怎麼也聯想不 到橫遭台塑控告的六輕環評異議學者，沒人為他拍片作傳。因為前者對台灣當局很安全，而後者形同政治犯，他的故事因為威脅了權貴，而被放逐於公眾視野之外。
為什麼台片歷來艱困，因為好萊塢電影其實都是民族電影，為美國觀眾形塑歷史政治身分與連帶的家庭記憶。每個國家的創作，都得為人民說真話。但台灣老想著縮頭迂迴偷渡，久了瞞到連自己也忘了。
台灣發展的延遲，則是因為文化產業都是國營事業：透過競賽獎金、提案補助，政府成為最大採購者，裁決什麼電影值得拍，什麼戲劇值得演。什麼值得記住，什麼值得清除。
文學獎毀了台灣文學，全省美展毀了台灣繪畫，兒童比賽毀了古典音樂發展，輔導金毀了台灣電影，國科會補助毀了學術研究。一旦決定成敗的不是地方群眾文化土壤，而是評審，就會誘惑從業者想像、迎合、串謀，被迫作弊以免損失。獎會反客為主，回過頭來掌控創作者。
全頻道月費吃到飽的制度下，電視台再爛，只要符合言論管制，就獲准上架包銷；上了架等於吃政府標案，製作成本壓得越低，剩餘價值賺得越多。其實，預算就是 競爭力，先看中國東方衛視九百多萬台幣買了《英國達人秀》專利技術轉移；接著，繼菲律賓、馬來西亞後，南韓MNET買了《決戰時裝伸展台》版權，拍攝十集 韓國版花了一千五百萬，而原版是每集一千萬。
這可視為台灣文化政策的自然結果，讓媒體拒絕了市場，只能選擇吃「政府置入性行銷」這碗公家飯。一旦政府成為媒體廣告最大買主，新聞封鎖已不需指示，水到渠成。
習慣落後南韓、中國大陸了吧。但今天，台北的媒體自由，不如柬埔寨。
文章引用自kim的blog：http://blog.udn.com/hckim/2662655
田園畫家米勒的兩幅曠世名作「晚禱」和「拾穗」，今年5月將在國立歷史博物館現身。歷史博物館的年度大展「驚艷米勒：田園之美畫展」，共展出16幅米勒的作品，其中的「晚禱」和「拾穗」更是巴黎奧塞美術館的鎮館之寶，這兩幅畫從來不曾同時借展海外，這次專程來台借展。主辦單位也為單幅畫作，各投保1億歐元的天價。
「驚艷米勒：田園之美畫展」共展出70幅自然畫派的作品，其中米勒的畫作有16幅，國立歷史博物館長黃永川指出，奧塞美術館收有米勒19幅畫作，來台借展的就有16幅，民眾不必遠渡重洋，都能一賭大師的藝術生涯。而這次展覽最值得一提的是，米勒的「晚禱」和「拾穗」首次同時來台借展。
黃永川說，這兩幅畫作由於是鎮館之寶，因此從不同時借展，但這次因為奧塞美術館整修展廳，才破天荒同時來台。也由於機會難得，因此借展費用還傳出高達100萬歐元。黃永川表示，這次展覽籌劃1年，奧塞美術館還特別在2個月前派專人來台勘查。主辦單位也為珍貴畫作投保天價保險金。他說：『像日本其他國家一定非常羡慕，因為它來台灣展完就回去了，特別為台灣、保險價值每一件都是1億歐元，光是那兩幅畫等於就將近(新台幣)90億了。』
史博館在1997年曾經舉辦「黃金印象：奧塞美術館名作特展」，3個月的展期，共吸引4、50萬人次；2008年的「驚艷米勒：田園之美畫展」，展期自5月31號到9月5號，館方預計將為台灣藝壇興起一片高潮。
我敗自eBay
White & Nerdy 又白又宅奶糖人版
不用帶套了
木城幸人 作品
說起木城這位漫畫家，相信國內知道他的漫畫愛好者一定不多。《銃夢》這部作品似乎是國內目前唯一可以見到的木城 的作品，其實上也可以算是他迄今個人漫畫生涯的代表大作。他的作畫習慣著重於畫筆自身的運用，而不僅僅依靠網點與簡單的效果線來造成的視覺效果。因而他的 作品畫面在線條上呈現出一種漂亮的力與美，其畫工可以說是值得品味再三的。
《銃夢》的故事背景是一個科幻的世界。它的設定是將世界分成宛如桃花源般地天上城市沙雷姆以及充滿罪惡暴行的地上一般世界，而地上人是絕對不得前去沙雷姆的。對於沙雷姆來說，地上世界是其獲取原料與丟棄廢棄物之地，而以「工廠」來作為管理地上世界的機關。
「工廠」除了有維護自身安全的「甲板人」護衛外，也招募「機器獵人」來從事捕殺罪犯的工作。但是「機器獵人」的實際性質並不等於警察，且地上世界亦無正式 的法律，因而地上世界經常充滿了幾近於無秩序混亂。如果有任何地上人想要前往或者是攻擊沙雷姆，則會遭到「工廠」的全力消滅。這就是《銃夢》故事的大致設 定。
主角凱麗是居住於廢鐵鎮的機器獵人依德，自沙雷姆所釋出的廢棄物堆中所找到的戰鬥型女性機械人。為了不造成依德的負擔，也為了走出自己的人生，修復後的凱 麗乃不顧依德的反對而決心成為一名機器獵人。在與被懸賞者的戰鬥中，凱麗逐漸地恢復了使用火星古武術「機甲術」的本能。
此外，也認識到了一心想到沙雷姆而努力工作存錢的男孩尤浩。然而尤浩所聽信的進入沙雷姆之法實為一大騙局，使得尤浩在受到刺激後乃不顧一切地欲強行進入阿 雷姆而在凱麗面前慘遭殺害。傷心的凱麗自此進入「死亡球」界而藉以尋找自我，而與死亡球界冠軍傑秀皇的邂逅則使她得以獲得更多的成長。
在與傑秀皇的最終比賽結束後，依德欲尋回凱麗原本的戰鬥性身體「狂戰士」，然而與依德同為沙雷姆出身的鐵士代諾教授卻把「狂戰士」用之於凱麗死對頭的前機 械獵人沙勇身上而造成依德的死亡。在獲得鐵士代諾教授可使依德復生的承諾後，凱麗盡全力與沙勇決戰而終於解決了沙勇。但軀體殘破不堪的凱麗卻因使用槍枝而 被工廠視為A級犯罪。不過沙雷姆的人卻也想借用凱麗的力量以逮捕鐵士代諾教授而將凱麗修復以利用之。為了前去尋找依德的凱麗遂與沙雷姆的人合作而前去尋找 鐵士代諾教授。
在追尋鐵士代諾的途中，凱麗接觸到了從事廣播事業的鐵士代諾的兒子傑臥士，並且也遇到了以打倒沙雷姆為職志的盜賊團「巴傑客」及其領導者電。事實上，傑臥 士與電有著一層極為特殊的關係，而這種關係也深深地影響了他們兩人，特別是電的命運。此外，凱麗也終於見到了復生後的依德。
然而在凱麗面前的依德卻已失去了一切記憶而展開了快樂的新生，在觀看了依德消去記憶之前所錄的光碟後，凱麗決定默默離去以成就依德重生的心願。而在後來與 鐵士代諾教授的接觸中，鐵士代諾教授揭發了讓依德徹底放棄過去而欲重生的沙雷姆人的「秘密」，而依德即因被告知此種事實而大受打擊。在擊敗鐵士代諾後，凱 麗卻在尋訪友人的途中遭到原以為被除掉的鐵士代諾教授的暗算而被炸毀。
但已受邀回到沙雷姆的鐵士代諾教授卻也在回到沙雷姆後讓凱麗復生。復生後的凱麗遂與鐵士代諾等人前去面見沙雷姆的中央電腦「梅爾姬�**J」，然而與「梅 爾姬�**J」卻在面見之時發狂而使得沙雷姆瀕於毀壞而將墜落。為了解救沙雷姆及其下方的廢鐵鎮，凱麗乃決意犧牲自己來挽救這場危機。在危機解除的五年 後，凱麗自宛如蓮花般的「那諾曼樹」中獲得重生，並且奇蹟似地成為了人類。
魂斗羅（魂斗羅 Contra）是日本Konami公司於1987年發行的街機捲軸射擊遊戲系列，但是後來移植到其他平臺。玩家扮演特種兵，面對大量的敵人，從人和機器到異形和外星人。在戰鬥途中，玩家可以擊落飛行的特殊目標來獲得各種強化。遊戲的成功賣點包括支持兩個玩家同時進行遊戲(雙打)，以及幾個場景的縱深視角。
遊戲系統
玩家在開始時持有普通衝鋒槍，可以向八個方向發射，但是在得到強化武器之後會換用其他武器。玩家可以跳躍並在跳躍時用方向鍵控制移動和開火的方向，而且跳躍時的方向控制在遊戲進程中十分重要。和敵人及其發射的子彈的直接接觸會造成玩家的死亡，但是他們經常充滿整個屏幕，並且往各個方向移動，所以迴避它們需要一些技巧。遊戲中不時會有橄欖形飛行物出現，將其擊破可以出現強化武器，獲得這些強化可以增加武器的發射速度、傷害力和發射角度，但是它們在玩家的死亡之後不會被繼承。
下面列出的是原始版中的各種強化，在遊戲中以標有一個字母的紅色鷹表示。括號中是遊戲中使用的代號：
• 機槍(M)：發射頻率比衝鋒槍快，同時增加了按住武器發射按鈕來自動連續發射的能力。
• 散彈槍(S)：一次向五個角度發射子彈，在短時間內多次按下武器發射按鈕也可以將火力集中於一個方向。
• 雷射槍(L)：具有穿透能力，但是在發射第二發的時候，第一發會消失不見。
• 火球槍(F)：發射螺旋前進的子彈。
• 快速發射(R)：發射頻率增加，（可以和其他多數武器疊加生效）。
• 無敵(B)：在一段時間內讓玩家無敵，此時玩家的顏色不斷閃爍，自動消滅任何撞中自己的敵人。但是中途掉落懸崖仍然是致命的。
• 瞬間無敵（無字母）：一瞬間令畫面內所有敵人全滅。
遊戲支持兩個玩家同時進行遊戲，所以在部分關卡，兩個玩家需要協調行動以避免一個玩家跳躍時，另一個被拉出屏幕（這是致命的）。遊戲的節奏很快，而且初始生命數隻有3，通過得分獲得的獎勵生命也比較少，所以通關需要熟練的技巧。其他的玩家可以通過秘技來增加初始生命數，或者在較新的版本中選擇初始生命數和遊戲難度。遊戲也以遊戲場景的末尾的佔據大半屏幕的大型敵人著稱。
劇情
FC (Family Computer，也稱作FAMICOM) 是日本任天堂公司開發的一種第三代家用遊戲機，在中國大陸、台灣、香港一般稱為「紅白機」。在歐美則稱為NES(Nintendo Entertainment System)。
結構
FC使用一顆理光製造的8位的6502中央處理器，PAL制式機型運行頻率為1.773447MHz，NTSC制式機型運行頻率為1.7897725MHz，記憶體和顯存為2KB。
FC有一顆可顯示64種顏色的圖像控制器（PPU），畫面可顯示2層捲軸和5個頁面，其中2個背景頁面各占用1KB顯存，由於顯存的限制，最多只能顯示16種顏色。
FC有一顆可程式的聲音發生器（PSG），可以提供4個模擬聲道和1個PCM數字聲道，其中3個模擬聲道用於演奏樂音，1個雜音聲道表現特殊聲效（爆炸聲，槍炮聲等），PCM數字聲道表現連續的背景音。
FC主機上有一個複位開關，1個電源開關，1個遊戲卡插槽，2個帶有十字方向鍵的2鍵手柄（遊戲控制器），主手柄上有「選擇」和「開始」按鈕。主機背面有電源介面，RF射頻輸出介面，視頻圖像輸出介面，音頻輸出介面。前面還有一個擴展埠，用於連接光線槍、附加連發手柄等外部設備。
FC遊戲通常以只讀ROM形式存放於可插在主機插槽上的遊戲卡中，容量有LA系列24K ，LB系列40K ，LC系列48K ，LD系列64K ，LE系列80K ，LF系列128K ，LG系列160K ，LH系列256K ，特卡系列和多合一卡帶等。還有一些帶有電池用來保存遊戲進度。
1986年，任天堂還推出了一款FC磁碟系統，可以在FC主機上通過轉換器連接一個磁碟機，通過軟碟機來讀寫遊戲，軟碟機容量為112KB。
歷史
1983年7月15日，由宮本茂領頭開發的FC遊戲機研製成功，開始進入市場，取得了巨大成功。不久，任天堂總裁山內溥決定讓哈德森（HUDSON）、南夢宮（NAMCO）、大東（TAITO）、卡普空（CAPCOM）、傑力可（JALECO）和科樂美（KONAMI）六家軟體開發商加入開發FC遊戲，被當時業界稱為「六大軟體商」。
您一年會花多少錢在休閒娛樂上面了呢？根據一項調查，台灣大約有22萬戶的有錢人家，他們在旅行打球這些休閒生活上的花費，平均一年至少從40萬到128萬不等，比起一般上班族可能一年只花9萬元，至少多了14倍以上。
一般有錢人到底過什麼生活，住在一坪價值百萬以上的豪宅，享受優質生活？買下一旺旺總裁的頂級私人飛機，隨心所欲出國旅行？或者加買一艘豪華遊艇，跟LV總裁一樣享受頂級奢華風情？還是一輛代表身分地位的高級代步工具？這些都可能是其中的選項之一。
根據萬事達卡的一項調查統計顯示，台灣目前有22萬戶的富有族群，年收入至少在250萬元以上，而他們花費最多的，就是在旅遊及休閒生活上了，平均一戶從41萬到128萬元不等，算一算這些有錢大戶一年就總共花了1220億元來提高他們的生活品質。而相較於一般民眾平均收入只有40多萬，好一點的到百萬元左右，這些一般家庭一年只花九萬元來吃喝玩樂，等於只有有錢人的14分之一。
而最近有很多報導指出，貧富差距擴大，包括富裕階層也出現「貧富」差距，所以這份報告也將台灣的富裕階層分為小富階級與大富階級。
報告指出，台灣在2005年時，約有平均年收入369萬的小富階級共17萬7千戶，至於大富階級有3萬8千8百戶(平均年收入在961萬元)，兩者佔台灣總人口數的2.9%。而計算的標準是針對亞洲已開發國家，以年收入7萬5千美元(約台幣247萬)到20萬美元(約台幣660萬)為小富階級的標準，超過者為大富階級。
「能幹的人」為什麼很會玩？讀了這本書以後就知道！
大前研一在這本書中不只強調這是一本有關「上班族的休閒革命」的書，他更明文揭櫫人生要精修「OFF學」，我們希望這本書帶給大家的新觀念是：在衝刺ON的競爭人生時，OFF也要同步開始！唯有成為自己OFF的生活達人，才能ON在新世界。
全球聞名的商業及企業策略大師大前研一首度提出「OFF學」。「ON」與「OFF」不僅是字面上大略的（工作）與（休閒）之分；更重要的是，大師具體揭櫫OFF能力落差的人，將造成思考力的落差，對自己專業的培養、對事業的開創、對家庭的生活終將缺乏想像與願景、一生勞碌努力沒有頭緒，成為「三無運動家」--無時間、無金錢、無心情；或終淪為企業的工具，儘管成就所謂的事業版圖或是錦衣玉食，終究還是變成無法讚賞人生的人。
反之，具有「OFF」能力的人，可以說是「人生的達人」，不只在工作的領域游刃有餘，也能夠創造豐富的人生。大前在本書中所提到的「有OFF能力的人」意指超越工作的範疇，能夠讚賞人生的人。大前從年輕的時候開始，一直到現都是秉持著這樣的想法，即使超過六十歲，他依然覺得還不夠，依然在玩。他以這樣「OFF學」的人格基礎玩出了許多前瞻性的創新策略，聞名於全球。
本書具體提倡下午五點以後的生活達人術，建議上班族在三十歲過後，就要追求「玫瑰色」的人生。這也是出版界第一次由一位聞名全球的策略大師，以自身經驗為讀者具體規劃的「OFF學」：從創造休閒資金、建立人際情報網、時間的管理，甚至到養兒育女與退休資金的規劃等。藉由本書，大前研一的「OFF人生」觀廣泛推行，繼「慢活」後，創造出今年最IN的話題。
■本書目錄
1章 抱持年齡不相稱的精神！
2章 擊退憂鬱的星期一
3章 出去旅行
4章 休閒時間的IT活用術
5章 喝酒的場所與樂趣
6章 家庭管理術
經營一家有著輝煌歷史的百年老店並不容易，傳承就是一大問題。當大兒子郭穗霖點頭同意繼承父業時，「後繼有人」讓《郭家筆墨莊》負責人郭文溪興奮地直嚷：「這是我最大的資產。」
趕鴨子上架的郭穗霖表現也沒有讓人失望，他抓住少子化的趨勢，把胎毛筆商品化，以人之初三寶（胎毛筆、臍帶印章、出生足印）取代文房四寶，一個禮盒最高賣到10萬元。接棒的郭穗霖成功地為毛筆創新價值。
同樣地，面對晚婚、不婚的潮流，賣喜餅 140年的《郭元益》也反應迅速，決定拉大戰線，不僅跨足婚禮，也要吃下喜酒市場。
從加拿大被召回來接班，林峰比創辦人李照楨的企圖心更大，他決心要把悟饕，這個全台最大的連鎖飯包事業體系，打造成為東方米食文化的代言人。「俄國光是香腸就有 600多種，而台灣呢？」於是他馬不停蹄地赴國外考察，尋找飯包的食材。
要走出台灣，邁向國際的，還有50歲的寶島鐘錶，因為在自創品牌上經驗不足，它準備引進日資，甚至向瑞士購買品牌，讓寶島鐘錶搖身一變成為國際品牌。
看完這十個百店老店的故事，也許你會恍然大悟，光靠金字招牌還不能把生意做起來，必須時時刻刻貼近市場，傾聽消費者的聲音，為消費者改換形象，改變經營觀念，開發新價值的商品，才能繼續是贏家。
97年老店，丸莊醬油的「藍海策略」
台灣著名的「醬油世家」—丸莊醬油1909年於雲林西螺創立，是當地最悠久的品牌，創辦人莊清臨遵循古法，釀造出口感甘醇的黑豆蔭油。歷經數代經營，丸莊醬油不僅與西瓜一起成為西螺當地的「名產」，也是許多人成長的回憶。
目前丸莊食品的董事長為第三代的莊英堯，不過，第四代也開始出頭，例如莊英堯的兒子莊偉中，在取得美國波士頓大學 MBA學位後，於2004年年底返台，在公司擔任總經理特助。
拚外銷，瞄準華人市場
因為人的心在左邊，
所以我開始思考關於心和右手的距離，
關於快樂和悲傷的距離，
關於童年和長大的距離，
關於這個由右手打造的世界
是否和我所存在的世界是一樣的？
恩佐說：「書裡都是我想對世界說的事情。」
恩佐就是這樣一個每天胡思亂想的人，不過他把所想的一筆一畫寫下來，畫下來。有人說他是圖文書的優質美男，更有人說他是創造圖文新風潮的里程碑。就這麼決定，今年落淚的第一刻，就讓恩佐《因為心在左邊》來感動你。
圖文
http://www.3gpda.com.tw/myweb/3ga6839/e-news/en30/en30a1.htm
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