我發表〈天下沒有白吃的午餐？〉之後，一個自稱經濟學碩士的年輕人來了一封長信，氣呼呼地質問我：「難道你真的以為共產極權比市場經濟更好」？
很多台灣人都有嚴重的資訊自閉症和大腦僵直炎，以為這世上一共只有兩種經濟體制：「民主國家=市場經濟」，「共產國家=計劃經濟」，而不知道除此之外還有北歐的福利國家與德國、荷蘭的萊茵模式，而且凱因斯的主張跟「計劃經濟」也還有一段鮮明的距離。前述狹隘的二元思想其實是冷戰期間麥卡錫主義的宣傳伎倆與意識形態，二十一世紀裡它卻還主導著台灣社會的各種政策辯論，使得台灣社會持續地退步卻還自以為是在進步。
在這種僵硬思考模式下，政府只有兩種：「市場經濟=小而美的政府」，「計劃經濟=大而腐敗的政府」，卻很少人想到過還有「小而腐敗」和「大而美」的政府──假如政府規模縮小的過程中只是賴掉政府該負的責任，為人民製造痛苦，而官商勾結的機制卻一點都沒減少，這種政府當然是小而腐敗（就像台灣社會過去十數年來的實際發展）；另一方面，北歐國家就是大而美的政府，至少他們在政府赤字、失業率、經濟成長率等綜合表現上都遠勝於英美兩國，讓全球所有人都羨慕。
有人以為：市場部門一定比政府部門更少缺點，因此只要逐步縮小政府支出，就會自然地漸漸邁向「小而美的政府」。事實上市場部門的種類繁多，從完全壟斷市場、寡占市場到完全競爭市場之間的變化是灰階的無數種可能，而非「0與1」的二元選擇。「市場機制=民主制度」的想像是一種大腦僵直炎的典型徵狀，因為消費者只有在完全競爭市場才有「用消費投票」的自由，在完全壟斷市場裡消費者根本沒有選擇的自由，只能像奴隸一樣地被剝削、宰制。即使你要為了體現民主精神而支持市場機制，也不該不分青紅皂白地將台灣既有的市場機制全部合理化──除了便當店、自助餐這種店面林立的行業之外，台灣規模較大且獲利較高的行業絕大多數是寡占市場而非完全競爭市場；台灣的人均工資只有韓國的52%，但是人均產值卻高出韓國17%，這樣的人力市場顯然是極端的不公平交易。反之，政府部門的支出不必然等於貪污腐敗，負所得稅制可以完全不經政府之手來進行財富重分配，好的BOT制度可以引進競爭機制，國營事業可以發績效獎金，政府部門經營模式繁多，還可以繼續想辦法創新，而不必然都比寡占市場更無效率。
何況，今天全世界的經濟活動早已經不再只限於「X%政府部門」+「Y%市場部門」，其他還有「Z%非營利組織」和「W%社會企業」可供選擇。
柴契爾的名言「就算你把富人變窮了，也無法讓窮人富起來」，這又是典型大腦僵直炎的症狀──經濟效率與解決貧窮不必然是對立的。英國牛津大學的經濟學教授Dieter Helm寫了一篇有趣而極富深思的論文“Rethinkingthe Economic Boarders of the State”，其中他就指出：貧窮經常伴隨著教育機會或教育品質的低落，以及人力資源的浪費，而解決貧窮的過程可以是對於人力資源的開發與有效利用。更何況，從啟蒙運動以來，不管經濟學思想怎麼變，「消除貧窮」一直都是進步社會的象徵，而貧窮也一直都是落伍的象徵。一個「朱門酒肉臭，路有凍死骨」的社會不但不值得嚮往，更該引以為恥！
還有，政府作為跟市場機制、民主精神必然是對立的嗎？德國弗萊堡學派（Freiburg School）的秩序自由主義（Ordoliberalism）主張：要體現完全競爭市場與民主精神，就必須要靠政府立法與公權力來消除壟斷與寡佔，因為後者不但會妨礙經濟活動的效率，也會從經濟上的不平等發展成政治上的不平等。因此，這個學派主張：政府的責任是在不介入經濟活動的前提下確保社會安全（social security）與社會正義；總體經濟學的目標要兼顧雇主與勞工的權益，不可以因為經濟發展而犧牲勞工；中央銀行的貨幣政策應該不受政黨與財閥干預，以穩定貨幣和降低通貨膨脹為職責；而財政政策應該用累進稅率設法平衡政府收支並促進財富重分配。
被稱為「萊茵模式」的德國「社會市場經濟」（social market economy）基本上就是在體現弗萊堡學派的主張，也遠比美國的新自由主義更值得台灣借鏡。
原文出處：http://opinion.cw.com.tw/blog/profile/30/article/368
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忙完《讓子彈飛》後，姜文幾乎整整一年時間沒有露面，與他一起消失的，還有兩個兒子。原來，姜文是帶著孩子“移民”了，為期一年。是歐美還是新澳？姜文的回答讓人吃驚不小 — 都不是，是新疆。
天要下雨爹要教子
姜文的兩個兒子一個六歲一個四歲，對兩個孩子，姜文非常不滿意。
因為父親是軍人，姜文在部隊大院長大，他覺得這種成長經歷對於他剛毅的性格形成非常有好處。可看看自己的兒子，在家被長輩寵溺，還有專職保姆伺候，衣來伸手飯來張口，個子見長壞脾氣也見長，在家摔跟頭後的第一反應不是自個兒爬起來拍拍灰，而是扯開嗓門號啕，非得等人把他們扶起來用手拼命打地報仇後才破涕為笑。
兩個小子在家如龍似虎，一旦出了門馬上變成怯生生的小白兔，大氣不敢喘。這樣下去怎麼得了？姜文決定給自己放個長假，好好地對兩個兒子展開軍事化的吃苦主義教育。
在北京是不行的，爺爺奶奶隔三差五就要過來看孫子，要是看見孫子吃苦受罪，自己耳根一定不得清淨。必須得去外地，越遠越好。而且最好撇下老婆周韻，因為她雖然彪悍，但護兒子也護得厲害。姜文計劃的人數只有三個 — 他和兩個兒子。
目的地最終確定下來。姜文看中了新疆阿克蘇。
姜文聯繫了幾個新疆好友，讓他們幫忙找房子，要求很明確：市中心的精裝豪宅一律不考慮，要城郊的普通民居，不漏風不漏水，能做飯能洗澡能睡覺即可。
去的時候一行四人，姜文開一輛越野車，裝滿了他覺得會派上用場的東西和生活用品，跟周韻輪流駕駛，耗時三天。
到了阿克甦的新家，周韻急了，這房子太簡陋了 — 無論是庭院還是屋內，都是土坯地面，牆壁光禿禿地裸露著，老舊的木頭家具，僅有的電器是一個太陽能熱水器和一台電視機。
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新浪科技訊 5月16日下午消息，土豆網前創始人兼CEO、現追光動畫創始人王微昨日在新加坡國立大學發表innovFest 2013主題演講。對於創業的時機這一問題，他認為就像時間一樣神秘運行無法預測，最佳時機由你的內心決定。
在演講中，王微分享了兩個故事，一個是關於憤怒，另一個則是關於時機。
憤怒是源於王微自身的成長曆程，與家庭生活息息相關，而這也成為他創立視頻網站土豆網原動力，他說：「因為才華的無法施展而憤怒。優秀的作品無法讓更多人看到，太多人沉溺於那些讓大腦麻木的電視節目。」
關於創業的時機，他認為，並沒有所謂的好時機或壞時機。「上萬的經濟學家每天辛苦地分析那些大的趨勢和小的波動。上百萬的股票交易者都期盼著能在合適的時機買進或拋出股票或者指數基金。就像一個好菜塢大佬曾說的：『沒有人知道任何事情。』時間，就像上帝一樣，以一種神秘的方式運行。時機無法預測。」
「如果你得了這種病：因為某個想法而整夜無法入眠，吃飯的時候會錯把餐叉放進杯子而非盤子里，像只激動的鸚鵡一樣對願意聽你想法的人喋喋不休，抑或是你己守護一個秘密太久，無法再隱瞞。那麼，這就是最佳時機。時機由你的內心決定。」他說。
以下為王微在新加坡國立大學innovFest 2013主題演講實錄：
非常感謝大家。我通常是不太情願在學校組織的這種活動上發言的，特別是這麼優秀的大學，因為我以前喜歡逃課而不是上課。我擔心會給你們樹立一個不好的榜樣。
幾天前我剛過四十周歲生日。當我很小的時候，我常常會想到老人，比如說18歲以上的人，他們的生活該是多麼了無生趣，暮氣沉沉。然而，我18歲之後每次過生日都會非常驚喜地發現，憂態還不錯，生活竟然還是磨礪與樂趣兼具。就在幾天前，我還看到了新浪微博上一條消息稱：聯合國剛剛將任何未滿44歲的人定義為「青年」。我鬆了一口氣。我還是個青年——官方的，聯合國都這麼說了！當然，或許這又是一個微博上流傳的讓人信以為真的故事，但在40歲時能重生為青年，感覺還是很不錯的。
所以，我今天不是以老人的身份來到這裏，而是以青年人面對青年人的方式，和大家分享幾個故事。
第一個故事是關於憤怒。
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1河南人：
中华民族发祥地，六大古都三个在河南。现在名声最糟糕，北京上海、广州、深圳这些大城市的公司，都不愿意雇佣河南人，有"防火防盗防河南人"之说，甚至在深圳打出了"严厉打击河南籍犯罪团伙"的条幅。大概是地狭人稠（快一亿了），竞争激烈，很多人似乎天生就很狡黠。河南的公司信誉很糟糕，能骗则骗，能坑则坑，与他们做生意很冒险。郑州、新乡、安阳集中了很多骗子公司，以委托加工、加盟的方式诈骗，当地政府根本不管。河南人在大城市里普遍地位不高，但名声却最"响亮"，收废品的很多（常常顺手牵羊），固始县是"废品之乡"。做小姐的也不少，更多的游荡于城市之间。在京犯罪率仅次于东北人（东北人打架，河南人盗窃、诈骗更招人恨）。大概是朝中无人，没有话语权，处处受排挤，甚至很多河南人都改称是河北人、山东人。其实河南人很勤奋，能吃苦，生活习惯历来以简朴著称，尤其是农村人是很朴实的，乡土观念很重，但也墨守成规，不思进取，封闭保守，是中国第一大劳动力省。河南人在家很讲究礼仪，无论日常相见、迎送、借还、庆吊、生育、成年、婚嫁、寿诞、丧葬等，都很注重礼节和仪表。不过河南人衣着邋遢、不爱洗澡出了名。近些年很多在外的河南人胡作非为又不团结，糟蹋了一个省的名声。尽管政府竭力在改变形象，可是坏名声已经根深蒂固。而很多人对河南人的过度责骂，则已数典忘祖了：客家人、甚至上海人的祖先也是河南人。
2.湖北人：
毗邻河南，"天上九头鸟，地下湖北佬"，狡猾程度不次于河南，汉正街的假货也曾威镇华中。不过湖北人名声没那么糟糕，湖北号称"千湖之省"，水多自然有灵性，故美女也不少。湖北人很聪明，高考竞争激烈，高分者甚多，湖北人很善于读书，著名的黄冈中学名噪全国，甚至连北京上海的重点中学都自愧不如，湖北人在大学里很多都是佼佼者。天门是内地著名的侨乡，仙桃、潜江也很富裕，堪比沿海地区。可是与安徽、河南交界的大别山区的红安、麻城、英山却是全国最穷的地区之一。鄂西的恩施、十堰、老河口也比较穷。红安是最著名的"将军县"（出了233个将军），大概是时势造英雄吧，在那个年代，只要很穷、身体好、胆子大、命大必有后福。湖北人性格内敛，韬光养晦，湖北人勇气不如湖南人，曾有一湖北男孩心仪一女孩，女孩也对他有好感，可是男孩就是羞于开口，最后错失良缘，权谋再多没勇气一样不行。农村人比较实在，湖北也是民工大省。
3.湖南人： 湖南人号称"南方的北方人"，张扬刚烈，火暴象辣椒，嗓门也较大。史书最多的赞誉都给了湖南人："惟楚有材，于斯为盛"（岳麓书院）、"楚虽三户能亡秦"、"无湘不成军"、"湘人不倒，华夏不倾"、"天下不可一日无湖南"。曾国藩、左宗棠的湘军把大清朝的香火延续了将近半个世纪，共产党的开国元勋也有很多来自湖南，可以说中国近代史和半部中国现代史都是湖南人用鲜血和生命写就的。湖南人聪明勇敢，刚烈果决，敢任大事，以天下兴亡为己任，"若道中华国果亡，除非湖南人尽死"，集中了中华民族的优秀美德，读书、当兵打仗、做劳力都不错。不过近些年却有世风日下之势，长沙是个典型的消费城市，洗浴城遍地都是（里面都有小姐），消费一点也不低，很多当地人没钱也洗，广东人也过来凑热闹；双峰是中国的"假证之乡"，辐射全国，从业人员有数万之多；据说桃江的美女不错；邵阳盛产黑社会；郴州全是贪官；湘潭人生活节奏很慢，很多人嚼着槟榔悠哉悠哉（湖南不产槟榔，却比海南人嚼的还多，该物容易上瘾，严重致癌。湖南人有三气：灵气、匪气和霸气，一旦成了暴力团伙，危害极大，广东严打的"飞车党"主要是湖南人，"湖南帮"超过"东北帮"和"广西帮"，广东本地的犯罪团伙反而不多。湖南盛产美女，精干聪慧，做事麻利，做老婆不太可靠，素有"湘女多情"之说，从事服务行业的人数与川妹、东北妹齐名，笑贫不笑娼，甚至老公也帮老婆拉皮条。也是"二奶"输出大省。
4.广东人：
广东人是中国人中最复杂的一群，其身材多为矮小，颧骨突出，目小深陷，鼻扁阔，唇厚而翻。主要有三大方言：白话，潮汕话，客家话。历史上广东就是一个百越杂处地区，沿海还有东南亚人进入，称为广府人，包括港澳；潮汕地区的人也有着独特的语言和风俗。这两者都属于土著广东人，从生物学角度来讲，与北方人种起源是不同的。"五胡乱华"以后，中原地区（主要是河南）的汉人大量南迁，聚居在今天的梅州、河源和揭阳、汕尾的部分地区，讲客家话。这部分汉人应该算是血统最"纯种"的汉人了（北方一直处于民族融合），有一千多万，孙中山、李嘉诚也是客家人。历史上广东人在西方传教士描述中的形象十分糟糕：身材瘦小、形象猥琐、狡诈、肮脏、嗜赌、内讧，懦弱，食婴。广东人是最早在海外谋生的中国人，华侨有两千多万，长期代表着中国人的形象，潮汕人和温州人一样在国外以经商有名。由于对广东人的妖魔化宣传，美国、加拿大持续了半个世纪的"排华"运动。广东是近代民主革命的发源地，东西方文明的交汇点，改革开放的桥头堡和排头兵；广东人是海洋的族群，充满朝气与活力，头脑灵活，富于冒险性、开创性，敢为天下先，广东人对空头理论不感兴趣，也没有工夫空谈哲理、人生，对政治也不感兴趣。人人都为了钱忙忙碌碌，整日东奔西跑。北方人是先思考后行动，而广东人是先行动后思考，看重的是效益和价值，不注重形式和外表。现在已成为中国经济最发达的地区。广东女人很贤惠，每个人都能煲手好汤，做手好菜。可是广东人的人文形象却是典型的爆发户（小品里经常是阴阳怪气、有钱没素质的形象），贬多褒少。最常见的评价就是：
a、冷漠、排外、自大。广州是个花花世界，中国最冷漠的城市，如果是一对一的问路尤其是外乡话，很少会搭理你。邻里之间，关门闭户，互不搭理，多一事不如少一事。在广州想找个见义勇为的，比登天还难。广东人排外是早以有之，把所有广东以外的人称"捞佬",女孩叫北"妹",把北方人叫做"捞松"，叫日本人"架佬"，叫西方人"鬼"，甚至潮汕人也被称为"冷佬"。很多人地理知识贫乏，常以自我为中心，广东以外就是北方。
b、广东人没文化。茶文化、酒文化、食蛇文化、喝汤文化多的是，却从不接受国粹，只崇拜港台文化，只有港台的娱乐名人，才是心中的偶像。只有白话口水歌，才能最打动他们。广东人基本不看中央台，只看港澳台。经济与文化并没有齐头并进，简直是文化的沙漠。全国五百强，全球五百强，没几个愿意把总部设在广东。
c、广东人没素质。虽然他们吃不完是打包走，很务实（"悭"）。但糟蹋别人的东西却毫不手软。一次性筷子、饭盒的消耗全国第一。无论男女，大白天穿着睡衣，逛街走巷去超市旁若无人。
d、广东人不关心国家大事，不关心世界发展。国家荣辱，不足挂齿。只顾及自己所属的小圈子，只关心自己的房价和股票。
e、嗜赌成性，世界闻名。体彩、福彩销售火暴绝不是甘于奉献，否则六合彩、赌球也不会一样火暴。
f、广东人最迷信。喜欢弄一些阴阳鬼气的东西辟邪，南海神庙会、菠萝庙会一年好几次。逢年过节都爱在自己家里做道场，香火不断。车牌号、门牌号、电话号、婚嫁日期、开业日期都择"6"和"8"。更有甚者，连生孩子也择日期作剖腹产。每年的"9.18国耻日"竟然是广东人的良辰吉日。有的祖坟修的比住宅都豪华（恐怕不全是孝顺）。
g、广东男人很无耻，女人很无奈。帅哥靓女实在太少，街头遇到的美女都是四川、湖南的。学生早熟早恋全国闻名，小学开始就手拖手，中学开始就明目张胆的亲吻无间，相信在广东呆过的人都见过这类场景。互联网上这类图，百分之八十的图就是广东的原产地。哪个男人没嫖过小姐？哪个有钱人不包二奶？广东女人很无奈，没了男人就没了生活的自信，只会息事宁人，一个人默然地哀泣，从来都不会用法律来保卫自己。
h、广东人什么都敢吃，蛇、老鼠、狗、猫、蛆、禾花雀、禾虫、穿山甲、婴儿以及各类野生保护类动物，直到最后吃出果子狸。1949年解放军南下，当时准备两广战役的是东北战士，听到这类恶习仗都不想打了，准备撤回衡阳！
i、广东人做生意特傲慢。与广东的生意人交往，会发现他们一是精而无信。二是傲慢。眼神里轻蔑你，语气上傲慢无礼。一副人有我有，人无我有的样子，要就要，不要就走的模样。如果是他们求你，又虚伪的让人受不了。
j、广东人造假书、假烟、假碟、假钱、假药泛滥全国，往煤气罐里注水，给食品加有害的色素（潮州是著名的干果之乡，很多作坊的工人都带着防毒面具），用工业酒精勾兑有毒米酒，把亚硝酸盐当食盐卖。这都是旧花样了。花都冒牌VCD机，普宁假药、深圳、东莞水货手机地下工厂谁不知道？广东的城市治安都很差，广州、深圳、东莞是最没有安全感的城市（不能都怪外省人，老实巴交的广西农民到了广东居然成了劫匪）。汕头是最失败的特区，楼房破旧，街道坎坷，潮阳一带的人十分野蛮（还有很多制假币、制毒的窝点），抱团欺生，外地人都不敢去。可笑的是汕头人很喜欢把政府、企业、门店的招牌写成繁体字，深圳的外资经济比汕头发达N倍，也没见用繁体字。东莞又脏又乱，也有运河，臭气熏天，最可怕的是大白天劫匪横行。广东是"二奶"第一大省，深圳、东莞有很多壮观的"二奶村"。
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快消类：
联合利华： MKT 9500+3000元安家费 普通职位 8KX12
联合利华销售代表：底薪加提成，总体一般，一般能拿到5K以上
宝洁：本8600、硕9700、博10500发14个月 --11年数据
欧莱雅 MKT：6.6K X 13 --11年数据
玛氏中国 地点北京，年收入12000*13 税前 ---11年
百威英博 地点主要在上海，很多时间是全国转 年收入8500*13 --11年
箭牌：普通职位4400×13（09年） 管理培训生 9600*15 --11年
卡夫 上海 4500
可口可乐 广州 工资4000外加一些补助+五险一金。
高露洁：5500X15
高露洁销售代表（第三方）：4000元/月 13个月-10年
金融类：
阳光财险：研究生，投资研究岗，全年基本工资+奖金+福利＝8万（税前）
汇丰银行：刚刚入职的trainee, 是HSBC China的BDP programme, basic salary是一万元整，所有部门的trainee都一样。还有额外的bonus, 是programme毕业之后分2年拿，加起来有9个月的工资。-11年数据
东京三菱银行：上海外汇trader可参考汇丰薪水，起薪不超过1万。
花旗银行MT：8000×13。
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歲末年終，總會有一件不想做，卻又不得不做的事，那就是：等著老闆打考績。
小芯是我在銀行的學生，她上個月寫了封信給我，她說：「經理始終不了解身為櫃檯第一線行員的辛苦，每天只會逼我們轉去做理專，我不想去，今年終於考績被打丙，沒有年終還不打緊，明年可能連飯碗都不保。」
她問我：應該轉去做理專嗎？或是離職？或是繼續撐下去？還是跟經理談談？
只能被迫等待考績嗎？
企業內績效評核的方式雖有很多種，但是絕對脫離不了「質化」與「量化」兩類。
我常問學生，您們喜歡哪一種考績評核的方式？比較多人說：量化。
是的，量化指標最大的好處就是：數字會說話，今年績效好不好，看數字就知道，比較不會有老闆個人因素，或是內部政治的考量。話雖沒錯，每當我去銀行上課時，銀行要第一線優秀員工轉做業務性質工作的時候，大家卻退避三舍，原因很簡單，那也是因為業務單位的所有數字都會說話。
房貸撥款量、基金銷售額、老客戶回籠率、成交金額、離職率、新客戶開發數、新保單銷售額……，我至少可以說出五十種以上職場的數字化指標，問題是，這些都是一翻兩瞪眼的數字，要是數字難看，今年的考績不就掛了，年終獎金不也跟著掛了？加薪無望啦！
所以啦，不管量化的數字指標或是質化的指標，一般的職場工作者，都會被動地等待老闆通知：「*月*日，在**會議室，通知您來做績效面談。」然後不管您喜歡或不喜歡老闆的考績，大部分的人都是被動等待考績，最後，喜歡今年考績的，年後就繼續待在原公司，不喜歡考績的，年後就準備離職換跑道。年復一年，真正的問題到底是什麼？
向運動員學習
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多年前某個晚上，我看到業務團隊一位認真的同事還在加班，便走過去和他聊了一會兒。
從他整理客戶名片的用心，還有面對堆積如山文件的耐心與學習態度，我好像看見第一次接觸業務工作的自己。熱忱的影響力很大，它讓我們面對客戶時的恐懼、挫折變得微不足道，也讓人在疲累的加班時間可以苦中作樂。
但是，從他身上我也看到自己曾經有的盲點。
我問他犧牲和家人相處的時間，經常在半夜發e-mail（我是那個在c.c.欄位的人），還有放棄休假來公司加班，這麼拼命，是如何看待自己和工作的關係。
他毫不猶豫的回答我：「就是為公司、為客戶賣命。」
我並不是倚老賣老的人，當時所處的公司也沒有權威型的組織文化。所以我很確定，這是他不經修飾、真實的想法，而不是應付主管的場面話。
沉思了許多，我非常誠懇卻也語重心長的告訴他：「這將會是你失去競爭力的原因。」
他不可置信的看著我，甚至認為我在開玩笑。在身心俱疲的加班時間，這肯定是個很難笑的笑話。
當然，這真的沒有開玩笑的成分。
當我第一次在台灣招待美國來的客戶，對方是研發部門的主管，在通訊領域有二十年的專業經驗。但是他對產業鏈的了解並不是很廣泛，也是第一次造訪台灣。我向他介紹台灣的電子代工王國，還有當時高股票、高分紅的「科技新貴」，都令他頻頻點頭、稱讚台灣的成就。
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「少年Pi的奇幻漂流」獲得奧斯卡金像獎十一項提名，李安成為媒體追逐的對象，台灣也沾了點李安的光，再度讓世人有機會認識。
台灣是什麼？很少人有認真思考過台灣在全世界他人心目中的image，特別是和亞洲其它國家相比。講到泰國，國際間的印象是旅遊；如果說香港，大家會聯想到金融和房地產；提到韓國，三星已經變成了代名詞（還有新的江南style和騎馬舞），那台灣呢？
世人眼中的台灣人：隱形人？！
台灣曾經和一些傑出運動員產生連結，包括王建民、陳偉殷、曾雅妮和林書豪，但也僅只於此。美國職棒大聯盟有很多明星球員來自中南美洲，但大概沒有人會記得他們的家鄉是多明尼加或委內瑞拉。去年破紀錄踢進91球的歐洲足球先生梅西，大家都知道他效命於西班牙足球隊，但不一定了解他是阿根廷人。
過去外人覺得台灣的同義字是IT，或者是代工王國，但隨著宏碁和宏達電的滑落，以及聯想和三星的崛起，這個角色已經被淡化了。
觀光局正積極促銷台灣成為亞洲旅遊的新焦點，今年在國際媒體上登的廣告定位台灣為「The Heart of Asia」（亞洲之心），賣點是「Naturally Spectacular」（壯觀的天然美景）：綿延的山脈、純淨的島嶼、豐富的海洋生物、刺激的戶外探險。OK，這是廣告詞包裝的手法，但若只看描述，你可能以為這是澳洲或紐西蘭。
中國人眼中的台灣人：親人？！
最近有媒體做了一個調查，探討兩岸之間最後可能會演變成什麼關係，彼此如何互相看對方，結果頗耐人尋味。35.1%的台灣人認為大陸是「生意夥伴」，但亦有26%的人認為大陸是「競爭對手」，剩下的比例是: 朋友（12.8%）、親戚（6.9%）、家人（5.6%）、陌生人（2.5%）和未回答（10.2%）。
大陸人看台灣卻存在驚人的差異：28.1%認為兩岸最終關係是朋友，23.9%是家人，20.2%是親戚。換言之，72.2%的大陸人認為「兩岸一家親」，生意夥伴（18.7%）並不是大陸人的第一選項，也根本不把台灣當成競爭對手（4.0%）。
大陸有沒有成為台灣潛在的競爭對手？當然有。以聯想為例，已經取代惠普，成為全球最大的筆記本電腦製造商，而且正計畫逐漸收回代工外包，增加未來自製的比例。但大陸的本意並不是要對台灣趕盡殺絕，假如大陸真的要把台灣當作競爭對手，台灣的境遇會比現在慘很多，大陸心目中的對手是歐美產業巨人。
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殘景凋年，臘鼓頻催，再近把月就要過年了。
而這個年對大多數人的確不好過。
二○一二年台灣的經濟成長率在保一的上下掙扎。如果扣掉「台灣接單、 海外生產」的出口貿易，台灣事實上已嚴重的衰退，這也是失業率居高不下，無薪假甚至已上升到華航這種等級企業的原因。
二○一二年台灣受僱者的所得退回到十 四年前，由於大家都沒錢可花，整個消費零售業也開始負成長，台灣的受僱者有四八％拿不到年終獎金，整體平均年終獎金已由去年的一．一三個月減少到一．○五 個月。今年的過年氣氛，鐵定會比以前清冷許多。
但老百姓今年難過，卻有一種人是「別人皆瘦我獨肥」，可以肥滋滋的去過他們的大肥年。這些人就是 國營企業、國家特許而成立的法人機構和特定的政府組織。
中油可領卅三萬年終，
台電可領廿六萬，
農業信保基金每人獎金四二萬，
中小企業信保基金可領卅六萬，
中央存保公司每人獎金卅九萬，
中央造幣廠獎金卅一萬，
中央印製廠卅萬，更不必談這些機構的董事長可領近百萬了。
近年來台灣財政日益崩壞，他們如果還有點良 心，至少也應該少吃一點，以示與民共苦，但他們可吃的絕不鬆口，照這種吃法，這個中華民國不被吃垮也難。
於是我就想到了前代哈佛著名學者穆爾 （Barrington Moore,Jr）的那本經典名著《不正義：服從與反叛的社會基礎》。他在書中指出，一個合理的政府就應該基於社會的相對義務，審度情況，擬定分配正義和 各種關係。但非常不幸的是，人類歷史上有太多「掠奪性的政府權威」（Predatory Authority），它永遠只為它的那一群少數服務，總會做出使人民產生義憤的錯誤。因此穆爾教授遂指出，一個政府一定要有「相互性」 （Reciprocity）這種最基本價值認知。他所謂的「相互性」，將它譯為台語最能表達，那就是政府做事要「互相」，要「差不多一點」。只有政府做事 「差不多」，不要「太超過」，人民對政府的同意才可能維繫；如果政府做事「太超過」，即難避免人民的反抗，甚至爆發出革命的怒焰。今年台灣的「人民皆瘦我 獨肥」，就是政府吃人民吃得「太超過」。
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