香港首富李嘉誠:沒志氣才是最窮的人

【中央社 記者林於國香港二十七日電】


身價約一千億港幣、全球第十九名富人李嘉誠,從不避談他的清貧出身。他的脫貧之道是「知識改變命運」,及「沒有志氣的人才是最窮的人」。

最新一期亞洲周刊專訪李嘉誠,他最近又捐了七十八億港元給自己創辦的基金會,全數作為公益用途。李嘉誠基金會歷年來已捐出六十五億港元。

他說,教育是脫貧最有效果的方法,中國很多人都是兩三代貧窮,如礦工、農民。假如能幫助他們的孩子受到良好的高等教育,培養成專業人士,下一代就有機會不再貧困。

李嘉誠也坦率批評香港社會「憎人富貴厭人貧」的現象。他說,不同時代的人都有冷漠,香港今天的問題比較嚴重,急功近利的人很多,香港有些人還要加一個妒忌紅眼症。

過去的理念是:我貧窮,但我堅持刻苦、努力,求學識求上進,打下基礎創造自己的未來。但今天,很多人根本不願意從最基本的做起,總認為為什麼他有我沒有﹖沒有認識到社會的公平分配是要靠自己努力去爭取的。

「貧窮絕對不是罪,窮莫窮於無志,沒有志氣才是最窮的人」。七十七歲的李嘉誠說,年輕時,他雖然貧窮,一個人孤孤單單從潮州到香港做事,但人家看你做事認真,工作時間比其他人長,有空就看有用的書,別人就另眼看你。

他說,香港社會現在「憎人富貴厭人貧」是不健康的心態,資本主義的公平不能靠平均主義實現。自助的人才會更好發揮社會的資助,政府要宣傳這種精神。

「諸惡莫做,眾善奉行」,這是他的核心價值。李嘉誠一方面賣力賺錢,另一方面也盡力花錢,花在教育、社會救助、醫療等領域,並以經營企業方式從事公益活動。940127

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嚴長壽先生輔大濟時樓國際演講廳重點摘錄


1.永遠要記住一句話:再不努力就沒有機會了。
2.如果找別人喜歡做的事,就無法學到東西,如果找別人不喜歡做的事,
將可學習到更多。
3.你要為自己創造一個良性的循環的機會。
4.人要具有反省的能力及重新思考的思維。
5.要深入一個文化,要先了解他們休閒時閒聊的話題。
6.在遇到困難時要具備有三個自我的能力:自我激勵、自我轉換、自我調節。
7.以前是時事造英雄的時代,現在則是在逆境中求生存的時代。
8.不保護就是一種保護,過度的保護反而是一種傷害。
9.台灣學生未來最大的競爭者:北大及印度人
10.現在已經是一個無界線的地域了,我們不能只把視野放在小小的台灣。
11.不要再等待了,別以為靠政治人物給的保證就可以改變國內環境,我們不應該
總是等待,而是要自己尋找機會。
12.台灣的優勢:華語、美食~台灣很有優勢,只是沒有被包裝起來。

13.語言只是一種溝通的工具、橋樑。
14.台灣學生應多多參加青年旅遊,以體驗人生,開拓視野,因為台灣學生的視野

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因為人的心在左邊,
所以我開始思考關於心和右手的距離,
關於快樂和悲傷的距離,
關於童年和長大的距離,
關於這個由右手打造的世界
是否和我所存在的世界是一樣的?
恩佐說:「書裡都是我想對世界說的事情。」

恩佐就是這樣一個每天胡思亂想的人,不過他把所想的一筆一畫寫下來,畫下來。有人說他是圖文書的優質美男,更有人說他是創造圖文新風潮的里程碑。就這麼決定,今年落淚的第一刻,就讓恩佐《因為心在左邊》來感動你。



<�因為心在左邊> 圖文

http://www.3gpda.com.tw/myweb/3ga6839/e-news/en30/en30a1.htm

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一起工作多年的單身女同事最近提出辭呈,
我跟她同事應該快二十年

辭職理由寫著:
一.最近公司搬家後,上下班時間要花上三個小時
二.現在安排的工作跟興趣不合,不是她想投入的
三.年紀逐漸有了,不想這麼勞累

辭呈一路簽上去...結果大老闆親自來看她
大老闆也是六十好幾了,說:
[照顧老員工是我的責任,你提到的工作的問題我會請XX副總經理安排,
至於第一與第三項問題也好解決.....]

雖然大老闆談起公事時是出名的兇,
但是我們都知道大老闆的內心其實是蠻照顧員工的

她事後跟我閒聊時說:
[我覺得老闆們並不能體會我的心情...好像第一及第三項不是甚麼大問題....]

她說:[人家說 earn to live(賺錢過生活)

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日子實在過不下去了,離婚對我們來說,是最明智的選擇,反正也沒小孩的拖 累。

我說出離婚這兩個字後的第三天,我們就去街道把這事給辦了。

她是我大學同學,我們談了三年戀愛,在一起又過了三年。

只是有一個問題,離婚之後,在她還沒找到新住所之前,我們還得住一起。

自己想想都覺得搞笑,談戀愛的時候,我們特純潔,雖然彼此之間不止於牽手擁抱

,但是同居這樣的事情,壓根沒敢嘗試過。沒想到現在離婚了,倒趕了趟新潮。

一室一廳的房子,兩個不再是夫妻的男女住在一起,特別別扭。




第一個晚上,我拿了一套臥具舖在沙發上。

第一夜,睡得真舒坦!沒有人在耳邊嘮叨的夜晚,真美!只是,如果我們家 的沙發

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A Friend is.... 朋友就是 .....

Accepts you as you are 接受原本的你


Believes in "you" 相信你這個人


Calls you just to say "Hi" 打電話給你就是想說聲"嗨"


Doesn't give up on you 從不放棄對你的信心


Envisions the whole of you 預期你總是盡全力

Forgives your mistakes 原諒你的過錯


Gives unconditionally 無條件地過錯

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『成熟的人是要改變自己來面對自己的問題...』


一次在美國哈佛大學聽了一場演講,題目是如何做一個成熟的人,聽完以後感慨良多啊!

原本以為自己很成熟,後來才知道原來自己還是不成熟的。
他的第一句話說:「成熟的人是要改變自己來面對自己的問題」,
你想想看在你週遭的家人朋友愛人中誰會去改變自己,不管改多改少,
如果有在改,你將會發現他遇到了困難越來越少,
處理事情來越來越得心應手,自然就會散發出成熟的魅力。
回想一下小孩子的行為模式,今天他要到一顆糖,他用的方法是吵鬧哭,
他絕對不會想到把自己變的乖一點就有糖吃,各位想想看,

你是否有一些觀念是錯誤的,違背了社會風俗而你卻不願去改變,
只用一些藉口說,那是根深蒂固的思想,所以沒辦法改,那你跟小孩子的行為有什麼不同呢,
你自己根本沒資格去衡量別人成不成熟。

因為別人至少有在改,只是慢了一點,你不能因為別人的學歷和生活的環境不同,
就認為他不成熟,或許\\\他做錯了事,觀念錯了都肯去修改,而你呢??

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郭台銘 我的用人術 我的經營學

整理.謝春滿 攝影.攝影組 〈今週刊授權轉載〉

談自己 談個性
我最喜歡吃 媽媽煮的麵
你說我是皇帝?我不知道……?
我和所有同仁在一起,都跟他們坐在地上聊天,任何人想見我都可以,很多重要的幹部也會對著我拍桌子,就事論事。
問我像什麼皇帝?我不知道!
但在工作上我跟大家講道理,第一次犯錯,講得出道理,不會處罰,第二次再犯錯,講不出道理,就會處罰,但處罰前還是會看情理,最後才講法。
我不是皇帝,我是地瓜!年終晚會我都是扮地瓜或聖誕老公公,不會扮皇帝,很多報導把我說得太偉大了。
父親是公務人員,他給我很好的身教,教我們安貧樂道,不該我們的就不該去拿,我們家從小到大都沒有自己的房子,沒有沙發,最好的是籐椅,但我們不覺得自己貧窮。
但我現在覺得自己很貧窮!
我沒有時間好好陪家人,父親過世前,我人在國外,接到電話趕回來見他最後一面時,他已經沒回應了。
我一個月花不超過一萬元,現在有手機,我連手錶都沒戴,我都用人家晚會送的皮包、手錶,用都用不完,我的本性不喜歡去享受的,我最快樂的事,就是媽媽親自下碗麵給我吃,我就很滿足很快樂了。
我是山西人,吃碗麵、水餃、包子,就很舒服了,一點都不覺得不好,這才是真正的自我。
我的個性是不服輸的,工作挑難的做。我所訂的目標,都會在預期計畫內達到。
只要有接受磨練的心,就一定會成功,通常打敗自己的不是別人,而是你自己,因為想放棄的是你。
成功有三部曲,第一是有好的策略,第二是一定要有決心,第三是方法可以改變。
愛迪生發明電燈,試了一千多個方法才成功,要去想用什麼方法可以成功。

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所謂的個人知識管理,到底是怎麼樣的一門學問呢?
人生就像一場戲劇,世界好比一座舞台;今日有我主演,必要掌聲雷動。



學習需要有計劃 -張忠謀

我們總認為在學時間才是我們的學習時間,以我個人為例,小學六年、中學六年
、大學四年、加上博碩士五年,算一算也有二十一年的時間待在學校,那我到底
在學校學到什麼東西﹖

「如果你有幸在年輕時住過巴黎,它會一生跟著你,有如一場可帶走的盛宴。」

這句話可以形容我前後21年的求學生涯二年前,我開始動筆寫自傳,參考了很
多昔日留下來的資料,以及三十多年前自己寫的博士論文,結果卻發現很多地方
看不懂。後來再重翻過去讀得滾瓜爛熟的大學工程教科書,竟也不太看得懂。當
我回顧這幾十年的工作生涯,我發現只有在工作前五年,用得到過去在大學、研
究院所學的20-30%,之後的工作生涯,直接用到的部分幾乎等於零。因此當我
說學校生活是「一場可帶走的盛宴」時,指的絕非謀生知識的學習。「一場可帶
走的盛宴」這句話出自作家海明威之口,他曾說:「如果你有幸在年輕時住過巴

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人處事固然需「得理」,但絕對不可以「不饒人」,

留一點餘地給得罪你的人,不但不會吃虧,

反而還會有意想不到的驚喜與感動。

曾經有位留美歸國的碩士應聘到一家貿易公司上班,

他不但學歷高,且口才極佳,業務能力也強,

在會議中屢展頭角。

可每當他聽到其他同事提出一些較不成熟的企劃案,

或是某些時候得罪到他時,他總會毫不客氣地破口大罵,

在他的觀念裡,這樣並無不妥。

因為這一切都是「師出有名」,如果不是別人有誤在先,

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