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如果腳腫到像麵龜ㄧ樣，已經看不到腳上的任何紋路，一拐一拐的走路。不管是朋友或路人，都會抱以同情的眼光吧?我是這樣想的。不過我的同事们好像都不這麼認為。ㄧ向自許為超人，也愛扮此LOOK的我，對於頗腳ㄧ事有些煩惱，不過也好奇同事的觀感為何？

副總：「你的腳怎麼了？」
TFAJANG：『我打躲避球扭到了~』
副總：「喔~躲避球?跟小朋友玩阿?」
TFAJANG：『跟同年紀的朋友。』
副總：(只是ㄧ直笑，不懂在笑啥…)

業務帥哥立：「你的腳怎麼了？」
TFAJANG：『我在沙灘上打躲避球扭到了~』(回答進化了)
業務帥哥立：「喔~不錯呦！你去衝浪是吧？有沒有妹？」
TFAJANG：『跟一些同學還有他們的朋友一起去的~』
業務帥哥立：「那有什麼好玩的！」
TFAJANG：『@$%^$#@*-+^%^….』

電腦室斌哥：「你的腳怎麼了？」
TFAJANG：『我在沙灘上跟妹妹打躲避球時扭到了~』(回答相信已漸趨達人的境界)
斌哥：「沒有約喔？下次什麼時候要去，先把行程定出來」
TFAJANG：『啊..好ㄚ….』

【聯合新聞網 記者林巧雁／台北報導】
根據荷蘭銀行調查，台灣已有超過14萬名千萬富翁，且千萬富翁人數還在以每年10%的速度成長，預計四年後，台灣千萬富翁的人數便可達19萬名。

到底那些人是台灣的千萬富翁？千萬富翁理財常遇到那些問題？荷銀財富管理中心分析客戶資料發現，千萬富翁未必穿名牌、開名車、住豪宅，千萬富翁排行榜冠軍其實是「退休人士」（占16%），排名第二的是「中小企業主」（占15%），第三是「企業中高階主管跟專業經理人」（占14%）。田喬仔／資產型客戶和三師─醫師、律師、會計師則各占12%和9%，分居四、五名。

根據荷銀所做調查，全台可投資總資產超過新台幣1,200萬元（30萬歐元）以上者，已超過14萬人。可投資資產是指流動資金，不包括不動產(新聞、網站)等固定資產。

荷銀資深副總經理孫可基指出，千萬富翁從外觀不見得看得出來，很多千萬富翁是退休人士，資產雄厚，但不穿金戴銀。

荷銀也發現，高資產客戶習慣與一家以上的銀行往來，但也經常遭遇一些理財上的困擾。這些千萬富翁與銀行理財中心往來時，最在意的問題有五項，包括理專不主動關心、理專在市場下跌時不連絡、理專不夠專業、理專太過銷售導向和貴賓優惠不夠尊榮。

特別是「報喜不報憂」為八成以上理專的通病，荷銀針對高資產客戶的深度訪談顯示，上個月新興市場下跌25%，許多理專根本不敢跟客人聯絡，也讓客人的資產在不知不覺中縮水，是這些千萬富翁與銀行往來時最介意和不滿的事。

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如何讓自己在工作中超越凡人、展現超水準的演出？
多用腦袋，錯！
不要過度自信，錯！
面對壓力放輕鬆，錯！
了解自己的極限，錯！
別把機會放在同一個籃子裡，錯！

甩掉10個只能讓你表現平庸的陳腔濫調，換個變身超人的思考方式，放手一博，瞄準目標向前衝，把熱情換熱錢。
　　如何讓自己在工作中超越凡人、展現超水準的演出？我們常常聽到的建議有，面對壓力放輕鬆、設定目標、努力工作、專注於結果等等，這些建議聽起來非常有道理，但是並不是所有人都能夠因此功成名就。傳統自我提昇的迷思根本是大錯特錯，照著做往往令人失望透頂，而且只會讓人變得平凡庸碌，事實上，有超讚表現的人的想法絕對不會在常規之內。

　　藉由認知神經學的科學研究與實際驗證經驗，作者發現想要成為各領域的卓越者，必須用不同的方式思考，不斷自我鍛鍊、培養辦公室超人的心態，並堅持不懈，才有可能在職場上有超越凡人的精采演出。作者為大家提供反直覺與非傳統的思惟方式：不應該多用大腦，而是別想太遠，專注當下的表現；設定目標是錯誤的，應該以積極的行動和熱烈的衝勁取代設定目標；努力工作是錯誤的，應該用遊戲的心態面對工作，從中獲得啟發；別把雞蛋放在同一個籃子裡是錯誤的，反而要放手一博，才能專心一志；不怕過度自信，反而要充滿自信，但是不可以傲慢，才能發揮最大實力；當壓力來臨時，不該放輕鬆，而是要擁抱壓力，並藉此提昇自己的表現等，打破十個傳統優越表現的迷思，做個想法與眾不同的人。

　　本書教你再造心態，讓你有最佳的表現，把自己提升到下一個層次。如果你真的想成為辦公室超人，發揮個人的潛力，擁有超凡成就，那麼就把所有陳腔濫調打包起來，徹底另類、換個不同於芸芸眾生的思考方式，更重要的是，你還得熱情擁抱這個念頭。

作者簡介

約翰．艾略特（John Eliot, Ph.D.）

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每天上班10小時，薪水只有一點點？
上班族做好本務、培訓技能，還不保證升官發財？
　　1111人力銀行副總經理兼發言人吳睿穎常言：「空有知識，只能擔任技術性職務；要有常識，才能夠擔任高階職務」。在倍數競爭、Team work年代，台灣職場逐漸形成一股共識：20歲靠體力賺錢，30歲靠專業賺錢，年過40非得靠人脈賺錢，因此人脈存摺相對重要。
　　很多人聽到「應酬」就急著逃避，包括與老闆吃飯、跟客戶唱歌、和同事出遊…..等，雖說社會陷阱多，但一直躲在自己的象牙塔裡，也只能在同一個地方打轉，無法出頭天。人生在世不過四個字：做人處事

處事 是你的專業能力的展現

做人　卻是讓你有專業能力展現的機會

處事就是工作

做人便是應酬

　　人脈是人生的第四章門票，一個人不論是在職場、商業上能夠出人頭地，「應酬」是建立關係不可或缺的撇步，本書以「應酬」角度出發，告訴讀者如何透過「對」的應酬方式，來提升個人在職場、商場的競爭優勢。並透過以下六大面向，各層面廣泛教你如何應酬，讓你薪水成功三級跳！

本書六大面向︰

◎How－如何應酬？

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寂寞星球
單身男人靈魂的聚集地，充滿交不到女朋友的男人所發出的怨咒。
孕育出「理性」與「獸性」合體的智慧型野獸男。

◎寂寞星球旅遊須知
食宿交通
機票：憑「我們分手吧」兌換券可換取單程機票一張。
住宿：可享傷心大飯店住宿五折優惠。
健康警告

寂寞星球為以下傳染病疫區，出發前最好先打預防針。

雨人症

症 狀：反覆喃喃自語：「單身了三百二十七天。很難過。該是開始找女朋友的時候了。」此種病症很煩人，不過並不具危險。
S型肝炎（S，single，即單身之意）

症 狀：就像瘧疾一樣，會慢慢地讓患者失去精力，並且改變腦中的化學組成。最後，患者再也逃不開單身的生活型態，一輩子活在「S型肝炎」的陰影中（火速參考×××頁「S型肝炎防治手冊」）。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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62歲老教授和他24歲女學生康蘇拉之間有不軌關係，他迷戀她的身體，而對她而言，教授的地位和年紀使她願意屈服。隨著兩人關係進展，教授對於青春的嫉妒與年老的恐懼讓他掙扎於垂死與性愛之間，而他們兩人關係的結束更讓教授長時間備受折磨。分手八年後的一天，他卻接到女孩得到乳癌的消息，她請求教授為她拍攝裸照……

得獎與推薦記錄

紐約時報強力推薦

法國閱讀雜誌年度好書推薦

羅斯擁有一隻發光的筆，當代美國小說界少有人能與敵之。──Sunday Telegraph

以著羅斯精擅的沉著與優美文字寫就。──Sunday Times

本書特色

一、 深入刻畫性愛與女人胴體之美，讀來卻不覺污穢，作家試圖將性提升至合理的位置，讓人們以理性眼光待之

二、 透過對性的描寫，以及六零至九零年代的思潮演變，以剖析當代美國人的思想與人際關係，寓意深刻

安東尼羅賓說：「想要減肥的人千萬不要跟胖子在一起」；喬吉拉德說：「每個人都有250位朋友，80%對你毫無幫。」
每個人都有朋友，比的是你能吸引什麼樣的人成為你的朋友，是否能悟透近朱者赤、近墨者黑的道理？

2002年4月，我到新加坡去參加全球暢銷書「富爸爸窮爸爸」作者羅勃特.T.清崎的理財課程，
來回機票加上住宿和課程費用，大約花新台幣39萬元。羅勃特.T.清崎在第一堂課就令我的印象十分深刻，
他是全世界最會教導別人如何理財的大師，學員來自馬來西亞、新加坡、中國大陸和台灣、日本，
大家十分興奮的準備聽他分享理財最重要的第一個關鍵，羅勃特.T.清崎要每個人寫下十位和自己最親近的朋友，
大家感到一陣子的莫名，接著羅勃特.T.清崎要大家寫下這十個人的財務狀況，把所知道 的一切詳細的寫下來，
包括：他們有多少存款、多少房子、車子、每個月收入多少、有多少負債等，再寫下他們跟你聊天時談到他們對金錢的看法。


◆聽一堂課值39萬

在場來自於五個國家300多位學員就認真的寫作業，羅勃特.T.清崎每隔5至10分鐘就要大家再寫多一點，
就這樣寫了將近一個小時，終於把這十位親近之人的財務狀況寫完了。
羅勃特.T.清崎問「現在各位知道為什麼了吧？」大家搞不懂他所指的意思，互相轉頭看了一看，羅勃特接著說：
「你是否發現你和所寫的人財務狀況差不多呢？」大家才猛然的覺醒，真的耶！資產100萬元的人，
他的朋友們大約也是100萬元；有一間房子的人，他的朋友們也大多有一間房子；而使用信用卡循環利息的人，
他的朋友們幾乎都處於負債的邊緣或狀態。

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看完本書，如果你還不能得到三十個讓事業有所創新的構想，儘管去把大前研一的「創業家商業學校」招牌拆下來。

　　大前研一的思考技術首度公開。前作「思考的技術」教你如何成為點子源源不絕的創意人，「創新者的思考」則教你將點子變成事業構想、有數字依據的商業機會。

　　本書是大前研一在他創辦的mba學院「創業家商業學校」傳授思考技術的最精華內容，書中所談論到的事業，全都是已經有龐大市場的機會。大前研一表示：我不會隱瞞這些構想如何成為事業，因為我會經營各種不同的事業，各位看了書而竊取我的構想也無所謂。因為，所謂的事業，就算是取用他人的構想，只要成功就是獲得最後的勝利。

　　本書內容，大多以於事業創辦時如何訓練創造力及構想力為主。創意發想、解析、分析，並且從種種矛盾中看見事實、訓練自己實事求是的態度等，正是我希望各位透過本書學習到的思考方式和做法。

　　什麼是創新？什麼是經營？做生意該學什麼？思考障礙如何破除？大前研一已經用本書的方法培養出六百個成功老闆，一個想在事業上有所創新突破的人，本書會給予最詳細的步驟指南。

憑什麼創業



創業或是成為創業家時，在心中必須先謹記「風險」（venture）和「冒險」（adventure）的不同之處。不做沒有勝算的冒險，因為可能會讓你從此陷入絕境。

只有強者，才喜歡跟強者在一起，在彼此競爭的好勝心裡，擦出成長的火花。在彈火四射的企業叢林裡，惟有最強的武裝，才能順利前進、前進、再前進！在殘酷的淘汰賽脫穎而出。
正值企業徵才旺季，不論是有意轉換跑道的職場老兵，或是社會新鮮人，人生裡，都該選擇一堂與「強者為伍」的震撼教育。


人生中有幾場盛宴，是可以帶走的？

作家海明威說：「如果你有幸年輕時住在巴黎，它會一生跟著你，有如一場可帶走的盛宴。」台積電董事長張忠謀，也曾重新詮釋這段話：「在哈佛的那一年，絕對是我生命中可帶走的盛宴。」工作，已成為現代人花費最多時間的場域，能否在公司、在組織裡，尋覓到可帶走的盛宴，終身受用不盡呢？

進入大企業工作，就是體驗人生盛宴的最快捷徑；與優秀同事共事，是快速砥礪自我成長的最佳法門，也是人生中的一個重要選擇。惠悅企業管理顧問台灣分公司總經理王伯松就說，自己沒辦法培育人才的企業，通常才需要高薪挖角，台灣的龍頭企業，都以高出市場行情的薪資條件，吸引優秀年輕人加入，並在這些先天上企圖心就強的優秀人才中，培育出企業所需菁英。

王伯松分析，王牌企業從資源、名氣到同儕的素質，會讓加入的新人，快速感受強者組織的競爭、學習氣氛，這種有形與無形間的氛圍，是讓人們快速提升的最佳法門。一群具備紀律、執行力的強者團隊，像是蒙古草原上令牛羊懼怕的狼群，是草原食物鏈的最高層。在企業征戰的職場食物鏈中，選擇最高層的強者企業歷練，將會是生命中可帶走的盛宴。因此，窄門不易擠，但只要努力擠入王牌企業，組織將順勢帶動個人的成長突破。

台積電人力資源副總經理張秉衡就形容：「跑步的人，喜歡跟一流的選手一起跑，因為只要跟得上第一名，成績也會跟著好。」而強者間互相激勵，彼此間的好勝心，更會讓企業產生良性的循環，因為「強者喜歡跟強者在一起，只有弱者不喜歡跟強者在一起。」

在企業進入招募旺季的此刻，《今周刊》與104人力銀行合作，調查國內大學生最愛進入的前二十大強者企業的招募狀況，更實際走訪國內五大強者企業，用十五位菁英強者的故事，述說他們如何擠入王牌公司，讓自己迅速躋身強者之林的成長體驗。

伴隨一生的盛宴──以台積電為例

從半導體教父張忠謀統率的台積電、經營之神王永慶領導的台塑，到與三星、LG競逐全球面板龍頭的友達光電、全球金融強者的豐銀行、以及觀光旅館龍頭的晶華酒店。這五家強者企業的十五位菁英，不論是剛畢業、剛退伍就加入，還是在人生中場轉換跑道，都有一個共同的體驗：「強中自有強中手，在王牌企業工作的最大好處，就是有數不盡的強者優點等著擷取學習。」

從前一個王國有著一項很特別的習俗，任何人在國王的宴席上，都不可以翻動菜肴，而只能吃上面的那部分。


一次，一個外國的使者來到這個國家，國王非常高興地設宴招待這個使者。

宴會開始了，侍者端上來一條蓋著香料的魚。

這個使者不知道習俗，就把魚翻了過來。

大臣們看見了，齊聲高喊道：“陛下，您遭到了侮辱！在您以前從來沒有一個國王遭到這樣的侮辱，您必須立即處死他！”

國王嘆了口氣，對使者說：“你聽見了嗎？如果我不處死你，我就會受到臣民的嘲
笑。不過，看在貴國和我國的友好關係上，你在臨死前可以向我請求一件事，我一定應允。”

使者想了想說：“既然是這樣，我也沒有辦法。我就向您提一個微小的祈求吧！”

國王說：“好，除了給你生命，什麼要求，我都能滿足你。”

於是使者說：“我希望在我死之前，讓每一個看見我翻轉那條魚的人都被挖去雙眼。”