一念的同理心,有無可量度的威力,李嘉誠認為它是世界上最值得投資的“儲備貨幣”,它的規模,它的流通,它的價值,在人心之中是實在、全面和絕對的。
2015年6月26日上午,在汕頭大學新落成的體育館裏,年屆87歲的李嘉誠先生向2000多名2015屆汕大畢業生和4000多名嘉賓、校友及家長致辭《求成者OS》,這是從2002年以來,李嘉誠先生連續第14年在汕大畢業典禮上發表精彩演講。以下是演講全文:
Professor Shechtman、各位領導、各位嘉賓、老師們、同學們:
每年到了炎炎夏日的時候,我的內心總是充滿熱情,期待與大家見面。
這一刻,妳們肯定松了一口氣,那些苦苦溫習的漫漫長夜,已過去了。
紅日的光華,照亮前路,妳們就如年輕的鳳凰,有勁的翅膀已準備好高飛,應戰人生。
我和校董們,很高興能與妳們分享這快樂時刻,昨天晚上有壹位同學跟我說,以妳們的語言,要表達衷心的祝福,就是:“同學們,妳們太牛了!”
感恩,蘊含特強的感染力,是壹股悅己達人的正能量。“推己及人”的態度,是壹股為自己靈魂充電、成就他人、造就成功的超能量。
一念的同理心,有無可量度的威力,我認為它是世界上最值得投資的“儲備貨幣”,它的規模,它的流通,它的價值,在人心之中是實在、全面和絕對的。
年輕的同學們,妳可能覺得這是老生常談,知易行難。其實,妳不在乎它,才是一個關鍵失誤。
今天,世人要求成功者交出的成績表,不但要對經濟有所掌握,還要對環境保護有所承擔,對人類生活有所貢獻,“三重底線”的概念已是最基本要求,如果 妳想成為明天的領袖,世人對妳的節氣和能力要求,基準將更高。具有同理心的儲備,才知道自己是一個“求存者”,還是一個“求成者”。
在“求存者”的眼裏,一切都是“謎”,但“求成者”卻不同,即使置身於熙熙攘攘的世態中,依然懂得解碼的方法。
求成者的內心有所追求,對自己的定位明確,他們願意為改善今天,不斷尋找最佳方案;他們精明,但沒有一大堆主觀的標簽;他們負責任的心態,為了貢獻明天,拒絕接受不認真、僵化,把壹切弄復雜的做事方法。
“求成者”有縱橫合一的真功夫,他們的思維系統,是非線性的,不怕擁抱新知識,新領域,看不見的聯系,是他們創新的樂園。使命感令他們知謙卑,而不妄自菲薄;瀟灑勤奮工作,愛思考探索,樂在其中。
最重要的是,“求成者”以“仁能善斷”、“仁能善擇”去定義自己的一生,我們要把這種態度元素, 像編寫智能系統內核壹樣,內置在人生當中,不斷升級、不斷優化,令湧現的機遇、洞見的升華、做人處世節奏的掌握,匯合運行自如,有效作出最好的判斷、最好 的選擇,打造自己的運氣,建立充滿光芒的人生。
大家都知道汕頭大學和以色列理工學院合辦壹所新大學,今天我借用猶太長老壹個古老的命題:“我不為己,誰人為我,但我只為己,那我又是誰?”只有求成者對這個問題,有真正的答案。
各位親愛的同學,我相信妳們,壹定會選擇做壹個“求成者”,我對妳們充滿信心,我知道妳們願意在責任的路上,活出成功、豐盛、快樂和充滿尊嚴的人生。
今天妳們以汕大為榮,明天汕大必以妳們為榮。謝謝!(來源:中國日報中文網)
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李嘉誠是個什麼樣的人?看看他的辦公室,聽聽他說話,你覺得呢?
創業至今六十多年,雖歷經多次經濟危機,但沒有一年虧損;自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來,15年間不管風雲如何變幻始終穩居這一寶座。
這就是李嘉誠。
但此時,他正前所未有地深陷入一場「撤資」風波。接連拋售內地和香港的一些資產,掀起軒然大波,被輿論認為是一個「風向標事件」。
2013年11月22日,記者探秘風波的最中心,位於香港中環的長江集團中心,李嘉誠的辦公所在地。
14:30,門打開,85歲的李嘉誠滿面笑容地走進來,步子很快,沒有任何攙扶。他和每一個人握手,微微彎腰遞上名片,微笑著,認真地看著每一個人,近乎多餘地用帶潮州音的普通話自我介紹:「李嘉誠」。
成為超人之前的那個人
「外人都將他看作超人,而他自己,則始終將自己看成是變成超人之前的那個人。」
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這個位於台中大里區永隆路147號的菩薩寺與一般的寺廟不同,把人對於外相的依賴全部打破,光建築物的形式就與傳統的佛寺不同。(電話 04-2407-2469) www.ibs.tw
其內部提供的一本書籍「以戒莊嚴」中提到寺廟設計時跳脫傳統寺廟這部份,是因為佛教是一種生活的態度,你面對生活的時候,你的態度是什麼?你面對生命的時 候,你要用什麼樣的認識和價值觀去作判斷?而不是去信仰一個外在的對象,然後自己不須要做任何調整,學佛者應該知道,佛法是生命的智慧,生活不能離開佛 法。
住持 慧光和上 是美國加州大學的畢業生,為了弘法利生,放棄原先的行醫計畫。
是星雲法師的徒弟,也是大陸深圳弘法寺 禪門泰斗本煥老和尚的弟子,成為臨濟宗四十五代傳人。
本人對於佛教沒有深入研究,只是恰巧經過 菩薩寺時入內參觀,對於菩薩寺打破佛教寺廟傳統建築這點感到佩服。
完整50張照片請到我的網路相簿觀賞:https://plus.google.com/photos/116324969423171912638/albums/5911231955589959985
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許多人面對重要抉擇或是新的機會時,往往裹足不前,沒有足夠的膽識接受挑戰或是採取行動。缺乏膽識的其中一個重要原因就是「害怕失敗」:害怕失去成功,害 怕失去已經擁有的一切。這正是提摩西.巴特勒在《別和成功擦肩而過》(Maximum Success)書中所列舉的12項職場弱點之一。
巴特勒為哈佛商學院MBA生涯發展中心主任,長期研究個人生涯發展與職場競爭能力,特別是心理學與管理學的知識整合。也曾擔任多家企業的諮詢顧問,從個人 生涯發展的角度協助企業規劃人力資源。5月27日巴特勒將接受《天下》雜誌的邀請來台,發表「發現人才力」的專題演講。《Cheers》雜誌搶先越洋採訪 巴特勒,精闢分析膽識對於個人生涯的影響。
今天台灣4、5年級的管理者對新鮮人才最大的批評,就是他們怕失敗,不具膽識,因此也常被稱為「草莓族」。對這個現象你有什麼建議?
所有成功的領導人、管理者最基本的條件之一,就是必須有某種程度的強悍(toughness)與耐操(resilience)。因此即使在草莓族中間,也必定是那些比較強悍、耐操的草莓,會成為領袖、管理者。
事實上,每個世代的人才,都是從學習中慢慢變得強悍、耐操的,只是新生世代的工作者可能需要較長的時間學習而已。
從組織的角度來看,就必須獎勵那些願意承受批評,願意投入更多、更長時間達成目標的人。
另外,組織有3種方式來培養更有膽識的人才。一是長官以身作則,這是最有說服力的教導;第二就是不斷宣講。你會說他們哪聽啊?但是只要不斷在訓練、工作裡 清楚說明這是組織鼓勵的價值,最後大家還是會聽進去的。第三,你也可以選擇什麼都不做,讓那些脆弱的草莓自然被組織裡的競爭淘汰。
從個人角度來看,個人如何培養自己更有膽識?
這是個好問題,首先,我不相信強悍、耐操是天生的。人生本來就有很多不同的挑戰,因此你觀察在組織裡強悍、有膽識的人,一定早在成長過程中就經歷過不少巨大的挑戰了。
所以要培養自己的膽識,就從每天都勇敢面對自己的下一步開始。
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文章提供/新新聞
林益世案還有兩個國民黨高層介入 陳啟祥燒到吳敦義?陳啟祥一把火燒垮了前行政院秘書長林益世,賄款水裡來火裡去的劇情高潮迭起,國民黨誠信潰堤,馬總統忙著震驚、心痛,廉政會只顧開無效 會議滅火,特偵組想查案外案卻連往哪找證據都無頭緒……終於有高人看不下去,讓名嘴在電視上縱火,這把火燒向比林益世更大咖的國民黨高層人士,頭一個著火 的就是副總統吳敦義!究竟陳啟祥還願意爆出多少料?這齣五鬼搬運的貪汙大戲到底還有多少主角沒現身?台灣人民從震怒到忿忿不平到戲謔揶揄014,馬總統和 陳冲內閣不斷下墜的滿意度何時才能停損?
地勇陳啟祥一把火燒垮了前行政院秘書長林益世,如今這把火已燒向副總統吳敦義!林益世案所衍生的國民黨黨政高層人士介入中鋼爐渣政商醜聞,傳聞中被指涉的 對象有兩個,一個是引介陳啟祥去找林益世的黨政高層;另一個則是幫其他業者圍事中鋼多年的黨政高層,而不管是哪個高層,在馬政府內的分量都遠高於林益世。
不過,資深政治新聞評論員胡忠信九日在年代電視《新聞追追追》節目爆料,地勇負責人陳啟祥是由「某國民黨政高層X先生」介紹下,才會找上林益世。外界認為,胡忠信指的就是副總統吳敦義。
有高人看不過去 歡迎政客對號入座
本刊聯繫胡忠信,他不透露自己看過何種資料或「文件」。僅表示,「林益世案不是藍綠問題,這背後有高人看不過去,信得過我,我只是預警機、前導車,先把關鍵點出來。」
胡忠信當時在節目中爆料,有「文件」顯示,某黨政高層涉及林益世案,當初陳啟祥一開始曾先求告某位黨政高層「X先生」,該黨政高層對陳啟祥說,「益世是我在南部的大樁腳,你們找他就好,他會解決!」
「立委或市議員夠力嗎?行政官僚和黨政高層才夠力,中鋼、中聯和高雄市環保局才會買帳,」胡忠信強調並提醒,林益世案不是非典型的高階文官貪汙案。同時他 還說行政院正秘密調查兩年前簽發的公文,就是不願直接點名指涉的黨政高層為何人,強調自己所言「有所本」,歡迎政客對號入座。
據暸解,陳啟祥在民進黨執政時代,為爭取中鋼脫硫渣鐵和中聯爐渣原料,曾前後請託南部兩位民進黨立委,這兩位立委後來卸任或落選,而其中一位的人馬現在擔任高雄市議員,並在高雄市議會扮演要色。
據瞭解,國民黨○八年執政後,陳啟祥第一時間找到無黨籍立委,談到最後是不歡而散,這樁開價二千萬的交易沒成;隨後又找上南部國民黨立委,但該立委對中鋼公司並不孰悉,沒能耐吃下這個案子。幾經周旋,才經人引介,找上林益世。
下一顆「未爆彈」 也是秘書長層級人士
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轉載於商業周刊, 撰文者:楊少強。
你記得的,是哪一個麥可傑克森(Michael Jackson)?
是那個五歲出道、11歲就唱出「I Want You Back」成為暢銷歌曲的童星?還是那個24四歲用成熟的嗓音邊唱著「比莉.珍」(Billy Jean)、邊以他的「月球漫步」讓人看得目瞪口呆的青年?
是那個創下史上唱片銷售最高紀錄的「流行天王」(King of Pop,這是伊莉莎白泰勒在一九八九年頒發「八○年代最佳藝術家」獎給麥可時,送他的稱號),還是那個已將近八年沒有新作問世的過氣歌手?
是 那個曾經在「顫慄」(Thriller)裡圓睜大眼的年輕黑人?還是那個臉色蒼白像塗了層白粉的「怪胎傑克」(Wacko Jacko)?是那個曾經在「Beat It」裡,苦口婆心勸年輕人不要好勇鬥狠的和事老?還是在「Bad」裡嗆聲「放馬過來,老子要你好看!」的黑幫分子?
是那個曾經做過無數慈善事業的大慈善家(是的,他是「金氏世界紀錄」上,流行明星支持最多慈善機構的紀錄保持人),還是那個被人們指控,用金錢當誘餌性侵兒童的變態狂?
是那個日進斗金的天王巨星?還是那個負債五億美元(約合新台幣一百六十五億元),被迫拍賣家產還債的沒落富豪?
麥可傑克森只有一個,但似乎又有很多個,他是個藝人,卻又不只是藝人。
請 看他六月二十五日傳出猝逝消息,從財經專業報紙《華爾街日報》到綜合性報紙《紐約時報》;從左派的英國《衛報》到右派的《華盛頓郵報》;從德文的《明鏡週 刊》、法文的《世界報》到日文的《讀賣新聞》,國際間各大媒體的頭條新聞全是麥可猝逝。媒體這樣有志一同,恐怕連去年歐巴馬當選美國總統也比不上,因為, 娛樂性週刊會把麥可的死亡當頭條,可不會把歐巴馬當選總統放頭條哩!
只要看和麥可傑克森同一天傳出死訊的另一名女藝人法拉佛西(Farrah Fawcett),幾乎被媒體完全忽略,就可以知道,麥可在眾人心目中,絕不只是個藝人過世這麼簡單。
麥 可傑克森似乎同時扮演兩種矛盾的角色:童星剛出道,他表演的功力像大人;但等他長大成人,行為舉止卻像個小孩;身為非裔美國人,他的歌迷卻橫跨世界各族 群;他強調自己是黑人,外界卻總以為他想「漂白」;他在舞台上的表演能征服所有觀眾,舞台下面對群眾他卻不知所措,為麥可傑克森寫傳記的麗莎康貝爾 (Lisa D. Campbell)就形容他在舞台下是「極害羞而且極易受傷的」。
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Q :活到60歲,對人生的體悟?
A :經過這麼多起伏,我的體會是,誰能早點 把慾望降下來,有宗教情懷,就不會走到倪敏然那條路。人到60歲,機會越來越少,要懂得守,也要懂什麼階段做什麼事。就像凌峰講的:「少年狂、中年養、老年放。」所以我跟余天、張菲絕不臨老入花叢,因為看太多了,最後搞得妻離子散、人財兩失或心神不寧、事業垮掉。倪敏然生前也寫到,「人生三大不幸,少年得志,中年失業,臨老入花叢。」前兩項我們都遇過,最後這項,他似乎也有預感逃不掉。
生命簡單最快樂
那時他去美國跟李麗華談判,希望她接受夏禕,李麗華沒同意。李麗華覺得會開這個口就表示沒感情了。倪敏然請夏禕跟他在一起。但夏禕認為,既然你太太不答應,你什麼都不能給我,那也沒什麼好說的。倪敏然難以面對什麼都沒有,就走了。
Q :他過世對你的影響?
A :他曾在人生最後的時光說,回美國跟兒女相處那幾天,是一生最快樂的日子。以前他跟我玩過多少,名利多麼燦爛亮麗,但到最後,他卻認為平淡最快樂 。所以我很清楚往後生命簡單最快樂。前幾天老婆問我要不要陪9歲兒子去拿甲蟲?我就陪著去,也帶兒女去玩水。跟小孩相處最平淡也最珍貴,但人往往失去時,才會懂。
Q :你年輕什麼都玩過,但沒玩過的人不會安分。尤其倪敏然碰到熱情豪爽的夏禕,被吸引也很正常?
A :也有人一生平平淡淡在過。有句話「玩火自焚」,難道我們就沒碰過不能碰的東西嗎?但我們知道什麼不能碰。你跟個女孩在一起,能得到身體?愛情?這是你的報酬,但你一定要想代價是失掉錢還是家庭? 代價與報酬本來就是你要算的一本帳 !像我敢去情色按摩院嗎?若警察臨檢,我褲子都來不及穿,臉都丟光了,我就忍住不要去了嘛!
越懂分寸越持久
就像今天劉嘉玲的party也給我帖子,我太太又在美國,就去攪和吧!可是我會覺得去也是白去,因這已不是我們的時代了,還指望人家對我們怎樣嗎?想當年我們也享受過小女生拱上來的滋味,看到老男人在旁邊,還會說:「那老凱子還來混什麼?來豁我們的小妹妹嗎?」可是我們現在難道不是老凱子?還出去豁什麼?更何況你又不夠凱,也沒飛機,不是自己找糗嘛!
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台灣最大的外商銀行--花旗,一個臥虎藏龍的金融競技場。花旗人的外表,多半光鮮亮麗、自信滿滿,但他們卻面臨比別人更激烈的競爭與壓力,為了強過身邊的「第一名們」,他們必須更用力的工作,甚至犧牲自己的生活。
不過,民國五十三年次,擔任花旗銀行金融同業處副總裁的黃毅,卻有一套與眾不同的工作哲學。進入花旗銀行十三年,黃毅從不加班,他只有一次在週末加班的紀錄,一個禮拜的應酬不超過兩天,回家絕口不談公事、不想公事。
這樣的人,仍然可以在花旗銀行裡擔重任。五年前,黃毅接下這個職位,帶領著近二十人的團隊,爭取與銀行同業、保險、證券、投信,甚至央行等法人機構的往來業務,五年來,這個部門對銀行貢獻的收入金額成長超過一倍。去年,這二十個人創造出十三億元的收入,並將國際科技大廠委外代工的觀念引進國內的銀行市場,推動銀行將核心業務的非核心能力業務委外給花旗代工。
工作一百分,對黃毅來說,並不困難,從民生國小班長、介壽國中模範生、建中到台大土木系、台大商學研究所畢業,黃毅是一般定義的聰明寶寶,工作對他來說,似乎應付得游刃有餘。
但是,工作一百分以外,他的生活也能一百分,就令人好奇了。黃毅充分保有自己生活空間的方式,不一定是什麼了不起的興趣或娛樂活動,但是,「工作只占生活的三分之一」,是他堅持的原則,因此,每年固定兩週以上的旅遊計畫,每週末固定逛書店、唱片行,每天早上與妻子散步去喝杯咖啡、吃早餐,以及音樂會等娛樂,都是他豐富生活的活動。
期許自己每年都要做一件很有意義的事--讓「六十歲時回憶起來會微笑十秒」還有一件事可以凸顯他經營生活的用心。民國八十三年,黃毅已經是花旗的主管,在很多人的印象裡,銀行的主管應該是一板一眼,嚴謹自律,但黃毅竟然報名參加Marlboro公司(萬寶路香菸)所舉辦的西部探險活動,當時,台灣報名者眾,經過筆試、口試與體能測試,黃毅成為第十一名,是候補第一名。
幸運的,有名獲選者因故不能成行,於是他得以參加這為期十天的活動。在同伴裡,黃毅的銀行員身分顯得相當特殊。當時,這群人浩浩蕩蕩開往美國西部,從北邊到南邊,他們學西部牛仔的騎馬趕牛、玩吉普車、泛舟、越野車等十天,台灣的《民生報》等媒體還隨行報導每天活動。「過癮極了,」黃毅說,「如果到六十歲時,我想到一件事還會微笑十秒鐘,那麼我花一年來做這件事都值得。」因此,黃毅每年都告訴自己要做一件很有意義的事,不管是工作或是旅行、玩樂。
一位與黃毅共事多年的同事形容,黃毅很懂得玩樂,是標準「Work Hard,Play
Hard」的人。這個性格有什麼原因嗎?黃毅反問記者,「你認為,人生可以規畫嗎?」
父親驟逝,體會人生無常--「活在當下,更及時行樂」黃毅三歲時,父親就過世,得年三十五歲,除了一個姊姊、弟弟外,黃毅的母親腹中還懷著一個胎兒。直到現在,父親的死因仍然不清楚,「我們根本措手不及,前一天父親才覺得不舒服,沒想到隔天就走了,」黃毅說,「所以,你今天可能才生病,明天就掛了。」
因此,「要活在當下,更要及時行樂」的觀念一直深植在黃毅心中,他不要像他父親一樣。黃毅從來不相信人生可以規畫,也從來不會把生活切割成「求學、工作、退休、享樂」四個階段。在黃毅生活裡,他永遠把此刻可分配所有的資源,做最適當的分配,而不會把資源設想成可以儲存到未來的某一天再享用,根據這個原則,他的時間配置自然與多數人不同。
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人沒有天生的窮命和賤命,只有你是什麼樣的心態來磨練自己。
當你決定要做一件事情的時候,一定要有執著.冒險.犯難的精神。(郭董這麼說) 0.0
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美林證券昨日發布亞洲區財富報告,美林私人銀行國際私人客戶部市場總監劉昌欣表示,台灣地區去年金融資產市值超過100萬美元的富豪5.9萬人,平均每人財富新台幣一億元,去年財富總值成長6.7%。
在台灣的5.9萬個富豪中,有0.7%屬於資產超過三千萬美元的超級富豪,和亞洲其他國家相比,台灣女性富豪比率達40%,遠高於香港(31%)、日本 (30%)等國,是亞洲兩性財富最平均的國家,台灣超過一半 (58%)的台灣富豪是企業家,相對之下,香港、新加坡和日本的富豪則是企業高階經理人。
另外台灣富豪比率也高於亞太平均,台灣富裕人士佔人口比率0.32%,高於亞太區0.1%的平均值,富豪密度低於新加坡、香港與日本。
女性富豪比達四成 亞洲之最
劉昌欣表示,亞太區富豪去年底人數達240萬人,佔全球富豪人數比重為27.1%,人數較前年成長7.3%;亞太區富豪總資產達7.6兆美元,佔全球的22.9%,財富規模較前年增加8.8%。
亞太區富豪平均財富最高的是香港,平均每人達530萬美元,大陸居第二,平均一位富豪資產500萬美元。美林證券預估,亞太區富豪財富未來幾年將以每年6.7%速度增長,到2010年,亞太區富豪財富預計會上升到10.6兆美元。
亞洲經濟高速成長,亞洲股市大幅上漲下,全球富豪成長最快的十個區域,亞洲囊括五席,南韓與印度富裕人口成長幅度高居前二名,分別為21.3%與19.3%,如果就總人數來看,日本財富超過100萬美元的人數有140萬人、大陸有32萬人、台灣有5.9萬人、南韓8.7萬人。
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[中國時報2005年09月30日報導]
1、雷老虎的原型——總華探長呂樂
華探長履歷表(華探長指當年四大華人探長)
姓名:呂樂(人稱「樂哥」、「阿直」——阿叔的潮州語)
服務警隊年期:一九四○至一九六八年
離職前職級:九龍總華探長(曾與藍剛對調港島及九龍駐守警區)
廉署行動:於1976 年11 月 4日發出通緝令,至今有效。
目前情況:與太太蔡珍居於台北敦化路的自置物業。
劉德華主演的《雷洛傳》講的就是呂樂的故事。雷洛原型為呂樂,當初中國星要拍時,曾去台北拜訪仍在世的呂樂,他不同意用真名,故用了雷洛。至今,呂樂仍不高興,說劉德華仍未去拜訪他。
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楊永斌/臺大土木系主任(台北市)
民國84年8月18日刊於聯合報第7版
昨日凌晨計程車行的群毆事件,勾引起一段往事,一段改變我一生飲酒習性的往事,讓我不得不一吐為快。
大概是二十多年前,當我還是少不更事的大學生的時候,有一次同學會在師大旁邊龍泉街那排矮房子的小吃店裡聚會,因為我遲到了,被同伴罰了幾杯的金門高梁,結果我醉了;由於不勝酒力,我就叫輛計程車到同鄉友人的住處暫歇,車行一半,猛然想起還有一本書遺忘在小店裡,就央求司機帶我去臥龍街取回,到了臥龍街一看,不對,原來是我頭腦迷糊講錯了,應該是龍泉街,這位司機仍然是和顏悅色的送我到龍泉街的小店,這時我已經完全不省人事,開始嘔吐了,在那時候,我只記得司機跟我講了一句話:「你吐了沒關係,我明天就可以清理好,可是那味道三個月都散不掉!」
到了朋友的住處,我把身上唯一的百元鈔票交給司機,他也找給我一張鈔票,然後我用四肢「爬上」朋友三樓的住處,這是我這一輩子最尷尬的時刻。
第二天早上醒來,發現那張百元鈔票,竟然還在口袋裡,天啊!我是多麼的罪惡!我開始譴責自己因為放蕩不羈而影響到人家的生計,而那張唯一的百元鈔票,正代表那寬容的司機大哥對這少不更事的出外人無限的仁慈、憐憫和期待,我情不自禁的掉下了自己懺悔的眼淚!我發誓:這生這世我絕對不能再如此狼狽,如此糟蹋別人!這也就是二十多年來,每逢酒酣耳熱的時候,我之所以能夠克制住自己的原因。
雖然對於這位司機大哥,不,應該是司機老伯(已經二十多年了,如果他還健在的話),我完全記不清楚他的形象,可是他的仁慈和寬容,卻深深的烙印在我的心底,此時此刻,我多麼渴望,老伯,我能有見您一面的機會!
所可嘆者,像這樣寬厚的長者,像這樣美好的司機,已經要逐漸從我們的社會中消失了!只是一個簡單的「超車事件」,卻要演變成數十人的互毆,那血、那淚、那妻小的企盼,那平安、那幸福,全都不見了!而兩岸的中國人,原本相安無事四十多年,卻因各自逞口舌之能,也要兵戎相見!哀哉!
http://www.ce.ntu.edu.tw/~ybyang/cht/profile/intro.htm
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世界發明展金牌獎的得主,應該長什麼樣呢?出發採訪前我不斷地揣想採訪方式,想像著擁有金頭腦的發明家,應該是穿著全白實驗服、花白的頭髮、瓶瓶罐罐的儀器,大大小小的藥水,空氣中充滿了智慧的味道……,如此與智慧迫近的感覺翻攪著不安的情緒,然而平易近人的蘇正萬總經理出現,打破了一切子虛烏有的幻想,充斥幽默對談的採訪過程說明了「發明家其實是實實在在的生活品味者」。
從學“殺人放火”到發明大王
說起蘇正萬總經經的傳奇經歷,處處可見轉折與奇蹟:從小跟隨父母身邊,學這學那的,間接培養了對各種技術工法的興趣;15歲開始軍旅生涯,從陸軍第二士官校、海軍陸戰士官學校,到破格留校擔任「教育器材士兼助教」,常身先士卒,親身體驗泥作、木工、鐵工……;67年除役後,再創4天由裝潢建材業務調升設計部設計員、4個月調升廠長的傳奇經歷。
從軍旅到裝潢工程,從建築技術界到商品設計貿易,各種生活的歷練,養成了蘇總經理無所不會的技能,也因此他的發明品包羅萬象,從「紙製拋棄式奶瓶」、「自動吸管」、「防污蓋產品」、「高樓簡易逃生裝置」、「多功能大理石切割工作台」……,發明創意無不隨手捻來,例如「寒地保溫設備」就是蘇總赴東歐拜會時,見到寒冬街角的遊民受凍而起的創意。
生活即發明
謙稱學歷不高、學殺人放火出身的蘇正萬總經理,發明的資歷其實不算長,從第一件紙製拋棄式奶瓶風光贏得全國發明展金頭腦獎、日內瓦發明獎金牌獎,不過五年的光景,不過從早期改良「無螺絲廚具」,搶占70%市場以來,蘇正萬總經理有將近80項的改良式產品商品化成功。
寫得一首好字、好文章的蘇總經理為「發明」做了一番真切的註解:
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我從小就怕過母親節,
因為我生下不久,
就被母親遺棄了。
每到母親節,
我就會感到不自然,
因為母親節前後,
電視節目全是歌頌母愛的歌,
電台更是如此,
即使做個餅乾廣告,
也都是母親節的歌。
對我而言,
每一首這種歌曲都是消受不了的。
我生下一個多月,
就被人在新竹火車站發現了我,
車站附近的警察們慌作一團地替我餵奶,
這些大男生找到一位會餵奶的婦人,
要不是她,我恐怕早已哭出病來了。
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出生: 1968年9月8日
樂器: 鋼琴、吉他、小提琴、口琴
專長: 歌詞創作、歌曲創作、唱片製作、Live演唱
1984 高中時期一次代班演唱的機會,和音樂結下不解之緣,
1992 從此開始於高雄、台北知名民歌西餐廳駐唱。
1993 對歌唱的熱情從不因時間及環境的改變而減少,經審慎 的評估及考量後,與幾位志同道合的專業樂手成立個人的樂團,在台北各大pub演唱,頗受好評。
1995 多年的演唱經歷及實力終於被發掘,進入唱片界,並加入創作人行列,發表個人創作作品。其中【絕口不提愛你】更是受到各地華人喜愛的經典創作。
1997 於1997年11月發行個人首張國語大碟【斷念】(波麗佳音發行),其中主打歌【予取予求】廣受各界好評,自此唱片邀歌不斷。
1995 專注於幕後製作、創作。曾為多位知名歌手創作無數首
1998 歌曲,包括:劉德華、謝霆鋒、鄭秀文、萬芳、辛曉琪、郭富城、鄭中基、陳曉東、蘇永康、李克勤、黃磊、葉倩文、梅豔芳、許茹芸、康康、陳奕迅、黃乙玲、洪愛莉、張衛健、周俊偉、錦繡二重唱、張清芳、李翊君、王傑、姜育恆…等等。
1999 加盟大宇國際唱片公司,並擔任多位知名歌手的唱片製作人。
1999 為關懷九二一地震受災戶,提振重建信心,黃中原用愛 心所創作的歌曲【我們這裡還有魚】,由黃中原、黃大煒、謝霆鋒、游鴻明合唱,收錄於四人聯名創作「魔霆癡狂」合輯中。
2000 發行個人專輯【遙遠】。用自己的方式,重新詮釋部份個 人的創作歌曲,包括鄭中基【絕口不提愛你】、鄭秀文【承諾】、謝霆鋒【舊傷口】等膾炙人口的經典好歌。
2000 精心作品【我想她】入圍第37屆金馬獎最佳原創電影歌 曲。再次證明黃中原在創作領域不容忽視的實力。
2001 「我要音樂網播台」 節目主持人。暢談本身對各類音樂的認識與喜好,節目內容的廣度及深度表現出黃中原對音樂的熱愛與專業,是許多喜愛音樂的人不會錯過的節目。
2001 北京申辨奧運活動台灣歌手代表。
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他娶林青霞是他最出名的事了~整個游泳池的玫瑰,婚禮總共花了5000萬。真是有錢!
邢李源是大陸人,早年隨親戚到香港發展。原本僅僅是高級員工的他最終由於出色的業績和能力被提拔為總裁,並最終成為國際富豪,算是創造了一個「打工」奇跡。碰到「ESPRIT」湯健士(Tompkins)夫婦,可說改變了他的一生。可以說,邢李源屬於白手起家的人物,在十年之內將思捷由一家香港本地的代理採購商,發展成為擁有全球Esprit品牌的世界知名成衣與化妝品廠商。
「ESPRIT」品牌,由美國人湯健士(Tompkins)夫婦一手於1971年創立,在美國已有逾 30年歷史,初期專攻美國女裝及配飾用品.而ESPRIT的業務其後愈來愈國際化,發展出思捷國際公司。
邢李源在 70年代,向他的老闆借得兩萬元創業,從事成衣出口業務。之後湯健士夫婦為了降低成本而到亞洲進行採購,與邢氏於香港認識,邢氏成為他們在亞洲區的供應商之一。由於合作愉快,邢氏與湯健士於 1974年合資組成採購公司.到 80年代,合營公司更於香港及其他亞洲國家經營分銷及零售業務。
1990年,由於湯健士夫婦婚姻破裂,集團在各地業務的股權亦開始分散.而一直掌管思捷亞洲業務的邢氏生意發展理想,合營公司93年在香港上市.邢氏在95年時以1.5億元將澳洲業務注入上市公司,96年底時,再以18.4億元,注入歐洲、日本、美國、國際採購等業務.當時公司名稱仍是思捷亞洲,而在97年5月,改名為思捷環球.邢氏的心願已經非常明顯,他希望收購美國業務,以一統思捷天下.但當時湯健士叫價不被邢氏接受,而講求成本控制的思捷環球,不願提升收購代價,寧願等待時機也。五、六年的等待,最終邢氏如願低價得手(10億巧吞)。
邢李源現在已經是港台前50名的大富豪,還上了「富比世」的富豪榜。從2002年七次套現股票,減持26%股權,三年共進帳125億港幣!他成功的秘訣,就在於「不跟股票談戀愛」。香港思捷環球股票在高層屢次套現後,股價都不跌反升,甚至成為股價走強的訊號,主要原因是公司高層往往是在公司發生重大利多或股價創新高時,賣出股票,而不是在營運前景不明時賣出,這反而有利股票流通,讓更多投資人分享公司成長的利潤。
邢李源的前妻是香港名模張天愛,生下女兒邢嘉倩。1994年6月他花了5000萬台幣辦婚禮,迎娶當年41歲的林青霞,多年來兩人非常相愛,而林青霞的幫夫運也讓他事業蒸蒸日上。
●經營ESPRIT的過程及成功秘訣:
作為這盤生意的掌舵人﹐他花上不少時間思考Esprit這品牌代表了甚麼﹐是貓﹖是狗﹖是鼠﹖……他深信Esprit不是領導世界潮流的品牌﹐而是潮流的詮釋者﹔但不論市場興甚麼顏色或是甚麼款﹐Esprit也不會背離舒服﹑大方﹑容易著﹑不求花巧這些基本的大原則﹐他的格言是款式簡單﹐易於打理的成衣才是銷量保證。
「市場調查顯示﹐不論任何牌子﹐灰﹑黑﹑白﹑藍這些顏色佔成衣市場六成銷量﹐這些顏色容易配搭﹐所以是我們每季的必需品。」
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中國時報2006.01.03 白德華/台北報導
稍早因在網路上公開性愛日記,而聲名大噪的中國女子「木子美」,經過一段時間沉寂後,最近突然又在網上公開她與一名陌生男子的性愛錄音,使整個大陸網路「八卦新聞」再次陷入木子美瘋狂。由於太多網民爭相下載,還導致網路幾乎癱瘓。
香港「文匯報」報導,木子美三個月前,在她策劃的部落格網站上,首次公開與一名陌生男子的性愛錄音,而在網站第十期名為「我們這樣做」的錄音說明指出:「二○○五年九月十二日,這一天是男人的生日。他早上九點在網上對一個女人說:我去你家做愛吧。從他按門鈴開始,女人按下了錄音機,他渾然不知。十點到達,十點半離開。之間有嗯啊的叫聲,和胸毛、鬍子、出汗的談論,配樂選了搖滾版的小芳,很過癮。」
報導指出,整個錄音持續二十四分鐘左右,上傳網路後,立刻引起極大關注。網路下載需求,幾乎使上網速度停滯,即使公布時間已三個月了,但目前每秒下載速度仍幾乎為零,複製不到五%便告失敗。
原名李麗的木子美,曾在廣州一家時尚媒體當編輯。一年半前,這位奇女子在其部落格網站上,公開發表自己的性愛日記,導致網民瘋狂下載其性愛日記。儘管被批評驚世駭俗,但也搞得當時中國的網路世界天翻地覆。
引用:http://blog.chinatimes.com/blognews/archive/2006/01/04/32948.html
不管有沒有男朋友,每週都至少要做一次愛
木子美 [一, 2005-10-17 03:03]
http://www.wenxue.com/
所以,有時跟男朋友,有時跟情人,有時跟性伴侶。
男朋友不超過3個月,情人不超過3次,性伴侶不超過1次。
一個女人要過有規律的生活,有規律地來月經,有規律地做愛。
不能沒有男朋友時就不做,不能沒有愛的人時就不做。
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全民瘋跨年的那一夜,愛看恐怖片的彎彎作了惡夢,夢見自己在金石堂「2005年度出版風雲人物」的頒獎舞台上,面對幾百張陌生的面孔,ㄚㄚㄚㄚ一句話都擠不出來,而彎媽則在台下緊張滴ㄛㄛㄛㄛ……
彎彎驚叫起來……也許那真的只是一場夢?那我可不可以不要上台領獎?
一本很瞎的書
<可不可以不要上班:彎彎塗鴉日記>(自轉星球)在短短的兩週裡賣掉五萬冊之後,出版社赫然發現封面摺頁的部落格網址是錯的,因為少了一撇斜線,許多人鍵入後根本點不進去,追究起來,這百分之九十九錯在那個叫做彎彎的作者,編輯黃俊隆(也是出版社老闆兼企劃再兼快遞小弟)無論怎樣也想不到,彎彎會糊塗到寫錯自己的網址──這就像講錯住了十八年的你家地址一樣,於是沒有去檢查,可是彎彎硬是給他寫錯了。這個七年級生彎彎,她的部落格開張一年多以來,已經有六百多萬人次拜訪,平均每天來客少則十萬,最高紀錄三十萬,另有留言一串接一串,打遍寶島無敵手,她設計的MSN Messenger大頭圖則被用力下載,甚至被「五月天」拿去仿冒放在官網,<今週刊>於是封彎彎為「部落格小天后」,說她「一億財富在望」,了解出版的人都知道,這個數目是過度誇張了,但用來形容「彎彎神話」,不多不少,剛剛好。
改版的<可不可以不要上班>當然更正了錯誤的部落格,封面下半身「真的很瞎」四個字比書名大了三倍,何以很瞎?文案這樣說:第1,出版2週「樂」賣50,000本;第2,誠品、金石堂、博客來網路書店排行榜第1名;第3。沒看過這本書,你最瞎!
平凡的部落格小天后
2004年,韋氏大字典編輯委員會選出「Blog」(部落格)作為年度風雲字(Word of the year),部吻了部落格,起先和多數人一樣在上面寫寫網誌,後來落格靜悄悄開啟二度資訊革命,宣告個人傳播時代到來,羅文嘉、沈富雄、SHE、小S這些名人有部落格,阿貓、阿狗也可以部落格來部落格去,一個自覺平凡無趣,生平最大興趣就是看漫畫和畫漫畫的女生胡家瑋,就在那年年底在「無名小站」親覺得自己終究還是個沒有認真讀過幾本文字書的「文盲」,所以還是用畫的唄,便開始用手繪Q版創作漫畫,把上班生活、家庭生活中爆笑的事情畫出來,至於為什麼會叫「彎彎」,因為1983年那齣家喻戶曉連續劇「星星知我心」,飾演主角之一彎彎的小童星,就叫胡家瑋,兩人同名同姓,所以胡家瑋移形換影借用了「彎彎」這個藝名。
漫畫中彎彎把「我」畫得像圓圓扁扁的透明光頭外星人,線條比「烤焦麵包」還簡單,某種程度,她認為自己正是那樣一枚沒有臉孔的普通人,隱藏在人海之中,該上學的時候上學,該畢業的時候畢業,但十九歲畢業後有點茫然,不知要升學或工作,剛好有復興美工的學長找她到工作室,於是開始上班,但在進入現在這家金融公司擔任網頁設計之前,彎彎都還不太認識電腦,「我是個學新東西很遲鈍的人」彎彎非常嚴肅的說。
就像彎彎自己說的,她沒有什麼值得炫耀的家世、學歷和頭銜,個性不消極,但也不積極,有一點糊塗,無法抗拒漂亮衣服,為了美麗會去染頭髮、搽指甲油,騎機車、搭捷運、帶便當上班,下班回家後被該該(彎彎家狗)追著玩,與家人相親相愛又吵吵鬧鬧,最大的夢想是努力賺錢、出國旅遊、結婚,如果可能的話,出版漫畫。
無心插柳闖書市
彎彎平凡的像每一家公司的基層上班族,認真工作,但無法勾勒十年後職場上的自己,「暢銷作家」更是從來就沒有過的夢想。
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1996年,郝明義獲選為「年度出版風雲人物」,那年他四十歲,該年<出版情報特刊>描述他獲知此事時的反應:只見他謙虛地說「很意外,也很高興。」然後溢出淺淺的笑。
獲選原因主要是肯定郝明義擔任時報文化總經理「陸續開發許多出版新路線……不僅提升了時報文化公司的形象,在實際營運上,也在一片不景氣聲中屢創佳績。承辦第五屆台北國際書展……辦得有聲有色,不僅參展國家之多是歷屆少有,規模之大也已躍居為亞洲第一大、世界第四大的書展……郝明義實謂功不可沒。」
十歲的大塊文化
將近十年後,郝明義再度獲選「年度出版風雲人物」,問「五十而知天命」的他對當年獲選的印象。
「還好吧。」郝明義似乎沒很意外,也沒很高興,如果說有「溢出淺淺的笑」,那笑容也是摻著納悶。郝明義倒是不假思索,說了他那年4月離開時報文化總經理一職──這或許是「1996」更容易勾起的記憶。
後來,他成立大塊文化,雖然不以出書量取勝,但是書籍的選材、編輯的創意與手法、行銷宣傳的細緻、業務保持通路暢通的能力,也都頗受肯定;不多久又接下了台灣商務總經理一職,讓這家百年老店出版的書籍,在類別的廣度、設計的呈現上,令人耳目一新。
一瞥離開時報文化之後這幾年的成績,郝明義的回答仍是個「還好吧」。
就出版的經營方面,郝明義不覺得這幾年有什麼特別的成績。經過了時報文化的歷練,郝明義自稱「對大公司這件事情沒太多興趣」,因此經營大塊,就是讓它自然成長。創立前四年,控制每年出版三十本書;後面六年,增加到七十二種。為的是讓大塊快樂的童年,不要在很多東西還沒準備好的時候快速成長。「問我有什麼要求,就是吃得好,睡得好,玩得好,功課不要太差。」這樣的一個「小孩」,跟風雲好像關係不大。
而就公共事務方面,郝明義自己覺得還更像個「年度烏鴉人物」,淨提出一些聽在政府或其他人耳裡並不中聽的意見,雖然刺耳,但說造成什麼改變嗎?似乎也沒有。
為公共事務盡心盡力
如果說風雲人物真是在這一年叱吒風雲,人人都可感受到氣壓改變的話。那麼,郝明義到底何風雲之有?
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