閱讀、夢、省思 ..Reading、Dreams、Reflections..

我在魔都上海定居也將近一年了，對於上海這城市的感言有許多，今特此一一說說。也因要有比較才有辦法分出高下，所以我所言都是依照我居住超過30年的台灣為基準點。這些都是我個人的想法，我也盡量提供些數據，或是他人的看法為依歸。

以下幣別都是人民幣，2012/10/12日中間價為1RBM=4.66NT
上海相關的圖文集還是看我的blog吧~呵呵  曾喬治上海旅遊指南 Shanghai Travel Guide

[食]
上海外食人口非常多，餐廳多到快滿出去，各家菜系都有，比台灣有過之無不及。上海餐廳多，但是上海人喜新厭舊的個性，餐廳更換的速度很快，如果餐廳沒有特色，很快就會被市場淘汰。

1. 吃飯時間，無論好不好吃，價格貴還是便宜，幾乎都要排隊。(可能因為居住人口眾多，瞬間用餐的人潮龐大，消耗不掉。)
2. 餐桌上只有醋沒有醬油，上海餐廳一般提供的是黑醋，上海人吃東西愛沾醋，醬油瓶除非在日式或台灣人開的餐廳內有可能出現外之外，我沒看過有店家提供，有次我跟店家服務員要醬油，他不解地從廚房拿出整罐的給我。
3. 便宜的餐廳紙巾免費提供，中價位以上的餐廳，大多面紙要買，一包一元。打包要買打包塑膠盒子，也是一個一元。
4. 藥局沒有賣西藥，特效藥。只有吃起來像中藥的中成藥，效果不彰，所以我每次回台都會買許多自己常用的藥過去，如斯斯感冒膠囊..。中成藥是以中草藥為原料，經製劑加工製成各種不同劑型的中藥製品，包括丸、散、膏、丹各種劑型。(買不到西藥的確切原因不明，有一說：因為中成藥效果不佳，需服用多次，且利潤豐厚，所以只賣中成藥。)
5. 開店成本較高。以LA PASTA上海南京西路租金佔營業額8%，在台北：天母店4%，內湖店7% 
6. 吃完速食丟桌上就好，台灣垃圾分類做的好，到速食店用完餐我們會自行分類丟棄，在中國，你吃完餐盤放桌上走人就好，會有服務員來清理，那是他們的工作內容之一，你別搶了他的工作機會啊。
7. 使用之度量衡單位與台灣不同：大陸所謂的一斤為500公克，非我們的台斤（600公克）或一公斤（1000公克）。
8. 各式蔬菜水果，比台灣便宜甚多，當季盛產的水果，物美價廉。
9. 上海當地的食物很多是重口味，吃太久容易上火、嘴巴破。食量大，外食的飯量是台灣的2~3倍之多。

• 南翔： 南京西路分店生意一般，價位公定。豫園總店生意好。一樓大排長龍外帶區價位與南京西店同，二樓價格約1.5~2倍，低消50元，三樓價格約2.5~3倍，低消80元。
• 麥當勞難吃：肉乾份量小，漢堡生菜只有一片。沒有獨棟的點，都是在商場裡面，或是商場的角落。
• 肯德基難吃：已經中國化，多數賣飯，點菜時，菜單賣飯的那面先給你看，說要點漢堡才會翻轉。漢堡同麥當勞，肉乾份量小，漢堡生菜只有一片。飯倒是划算，一份飯15~20元，分量算多。
• 星巴克：較貴。拿鐵小杯27元、中杯30元、大杯33元。上海唯一每次消費均提供發票的店家。(其他任何地方要發票都要特別要，商店一般只有提供 小票，即收據。)做計程車也有發票，是自動列印的，只是司機不會主動拿發票給你，他會問你要發票嗎?(雖然發票已經列印出來了~)

[衣]
全球服飾品牌重點業務發展對象，國際品牌大多有直營店，大手筆投資，行銷活動預算是台灣的N倍。有諸多台灣沒有的平價快速時尚品牌，如H&M、EA、A&F、C&A、Gap、Hollister、Forever21、NEXT、Massimo Dutti...等。上海當地的品味跟台灣有些不同，但我形容不太出來，除卻國際品牌風格跟我們差不多之外，其它就有些差別~

• 雖然今年度，上海整體服飾業因為網路購物興起，營業額下滑10%。不過這無損無國際集團在此設直營點的決心，全球服飾業、精品業都把未來的成長押寶在中國了。
• 大陸品牌在台幾乎沒有引進。我個人特別推薦大陸品牌hotwind，此皮鞋、皮具品牌，料好、設計好，便宜之外，而且是終身保固。 
• 品牌櫥窗設計很有質感，都是用錢砸出來的。圖片可看此。
• 大部分觀光景點購物都可以殺價，從對半砍起，價格不滿意轉身就走，只要有空間老闆會喊你回來的。 
• 當地人的曬衣習慣相當奇特，喜歡把所有衣服往窗外(or馬路旁)一掛曬太陽，連最隱私的內衣褲都往外晾，小姐的性感穿著衣物旁邊有阿婆的內褲喔~
• 上海地區冬冷夏熱春夏短、夏季悶熱，來到上海，許多衣服都要重買。以往穿不到的手套、衛生褲、大衣，在冬天時都需要添購。
• 秋冬氣候乾燥，要使用護唇膏、護手霜，否則嘴唇，手很容易乾裂。我的腳趾頭也曾經凍傷過，要注意保暖啊！

[住]
地狹人稠的台北寸土寸金，建商為了賺更多的錢，在有限的基地上蓋滿房子，導致大樓與大樓間的棟距過近，常常站在自家陽台上，就能聽到對面鄰居的講話聲，毫 無個人隱私可言。大陸土地大，社區設計了不少開放空間，可有超大的棟距，這使每戶人家的光線充足、空氣流通，也讓住戶擁有了較好的個人空見，不過這是指在 比較好的社區而言

台灣的建築施工品質，勝過大陸許多，大陸許多大樓，是金玉其外，敗絮其中。大樓住戶平時必須使用到的地方，裝潢美輪美奐。一般人平常不會使用到的地方，誇張的說可用廢墟來形容，甚至可比擬廢棄的工地，地面是凹凸不平的黃土跟泥沙，牆面的水泥斑駁不堪，室內昏暗空氣渾濁。

• 台灣人多自成小圈圈，使得台商聚集的城市，多會有「台灣街」的聚落出現。上海的虹橋古北小區就是上海有名的「台租界」。
• 浴霸：上海冬天很冷，所以大部分的住家都會裝上了浴霸。浴霸原自英文 “BATHROOMMASTER”是通過特製的防水紅外線燈和換氣扇的巧妙組合將浴室的取暖、紅浴室換氣、日常照明、裝飾等多種功能結合於一體的浴用小家電產品。
• 大陸電壓是220伏特（台灣110伏特），3C產品沒有影響，但吹風機不能用台灣產品，電鍋要選220伏特。另外大陸插頭和台灣不同，是扁三頭或扁兩頭(台灣是一大一小)，當地轉換接頭很難找，最好買好再過來 。
• 網路：如果不翻牆的話，在台灣常上的網站都被封鎖了。如M1、無名、BLOGGER、痞客幫、各大新聞媒體..等

[行]
這邊的車輛沒有禮讓行人的習慣，車輛不會讓行人先通過，有時快撞到你的最後一刻才會踩煞車，紅燈又可以右轉，每次過馬路都要小心。如果你出來乍到，面對一 些沒有紅綠燈的路口，不知道該如何渡過，也很簡單，跟著大陸人走，讓他們掩護你，他們有的是經驗。搭地鐵很方便，地鐵20年13條，地鐵總里程413km 為世界最長，這也是建築奇蹟了！ 上海的交通卡不但可以搭乘地鐵，還可以坐公交車、計程車、渡輪，轉乘還有折扣，很方便。

• 路上交通之混亂及擁擠超乎想像，所有的車子互不相讓，大家就這麼車道切換來切換去~喇叭按得猛又急又連續。
• 小黃比台灣便宜，可以比較常搭程。一般狀況：車價=起步價【14元】+（里程數 - 起步里程數【3公里】）*每公里單價【2.4元】（3<里程數<10 span="span">）詳情
• 小黃抵達目的地後，乘客可以選擇付現金或刷卡 (類似台灣的悠游卡)，每台出租車上都有一台機器，會自動打出一張收據(像收銀台一樣，司機按一下就會自動跑出來)，收據上標示上下車時間、日期、行駛公 里數、服務電話、司機證號、車號、車費等，如有紛爭 (如司機亂繞路) ，皆可申訴。雖然這機器並不是多高科技的產品，但相較於已開發國家的台灣，我們還停留在坐計程車不主動給收據，要收據也是司機用手寫的，真是太落後了。
• 上海地鐵到2014年，將達到600公里，近期及遠期規劃則達到510公里和970公里。2011年全網年客運量達21.01億人次，目前，上海地鐵日均客流達555萬人次。2010年10月22日，上海地鐵全路網客流創歷史新高，達到754.8萬人次。
• 地鐵行乞。雖然這樣的行為是禁止的，但常常在地鐵上遇到，而且各式各樣的都有，有隨身喇叭與麥克風耶，然後一人拿著小杯子要錢，另一人唱起歌來，還有音樂伴奏喔~也有利用小朋友行乞的，帶著一些年紀很小的小朋友在前面，也是拿著一個小杯子..。
• 上海滬字頭的車牌，是用競標的。2012年9月平均中標價是66425元， 自從2000年開始，上海車牌總量管制，每月釋放出來的車牌數量有限，大約在6000到8000張左右，藉以抑制車輛的快速成長，並改用競標制後，"滬" 字車牌價格年年創新高！不過，車牌貴民眾也有解決的辦法：上海車牌貴，那就索性辦外地車牌！所以，在上海市區常常可以看到掛著『蘇』『浙』開頭的外地車 牌，只不過這些外地車牌也是有限制的，尖峰時段不能上高架道路，相當不方便。(早上7:30-9:30和下午16:30-18:30不能上高架，其中，藍 滬Ç是郊縣牌照，按規定只能在外環線以外行駛，不能進市區。)
• 因為車牌太貴，所以上海車牌成身分表彰：上海人如果看到外地車牌可能不屑~連上海車牌都沒有，車好啥用瞧！好車還得配上上海車牌，這才叫做上檔次！

[育]

（中央社記者趙曉慧台北12日電）台灣高學歷者就業難，南僑集團會長陳飛龍今天認為，大學普及化政策是禍根，學歷不能當飯吃，年輕人應到國外發展，苦幾年沒關係，要實際歷練累積本事。

陳飛龍下午出席南僑與三芝區農會茭白筍記者會，會後對媒體發表上述觀點。

他表示，南僑能夠有今天的事業規模，不是靠碩士生或大學生的員工，而是靠當年很多三專學歷員工的貢獻，他們學習的心態很強烈，能上能下。

陳飛龍說，很多台灣的企業老闆都很懷念三專人才，但是現在大學普及化政策是禍根，造成許多專科學校要升級為科技大學。

他鼓勵年輕人出走到國外，例如印度。出國後別想著自己有什麼學歷，學歷不能當飯吃，苦幾年沒關係，實際歷練累積本事，有了本事再回台灣發展也不遲。

他再度為鬍鬚張滷肉飯漲價事件打抱不平，鬍鬚張從一個路邊攤做到企業連鎖化，展現台灣文化特色，賺觀光客的錢，這才是高附加價值的好事情。

陳飛龍感嘆，台灣很多轉型的力量都被抑制，又走錯方向發展低附加價值的事情。1011012

美國一家知名公司徵才面試的問題是：How much is two plus two？（二加二是多少）

一位數學系畢業的應徵者不假思索地回答：Four；
一位經濟系畢業的應徵者沉思很久回答說：About four。
而當一位主修法律準備當律師的應徵者被問到這個問題後，胸有成竹地反問道：
How much do you want it to be（你想要得多少呢）？

這是個笑話，我們今天來看看How much。大家都知道How much是「多少？」。帶有How much的問句最好是能不用就不用，因為這有打探他人隱私之嫌。就算老外不在乎，也可能有令人尷尬的後果。

比如到朋友家做客，你看到一件漂亮的家飾，你順口問這東西how much，人家告訴你XX美元。你怎麼接下去呢？

如果你說expensive，似乎在說人家買貴了是冤大頭；如果你說cheap，又似乎貶低了人家的欣賞品味。

How much和cheap合在一起，就更容易出糗了。

來看一段對話，How much帶來的小困擾，有個老外買了個小紀念品，他的老中朋友問他How much：

（老中）How much is it? 這多少錢。

「最近我們在準備商業計畫書，因為政府會給我們補助。」

我的新加坡客戶興奮地告訴我，他是一家中小企業的老闆，以前我曾幫他籌過資。

「新加坡政府有個program叫做SPRING，我們買機器設備若證明能夠提高生產力，有創新模式，政府就會給我們租稅優惠，即使買部印表機也算。」

新加坡和台灣不同，台灣一直要提高本地勞工的就業機會，新加坡卻因為人少，大部分利用外勞。這幾年外勞太多，造成社會問題，所以政府又鼓勵企業加強自動化，減少聘用低價值的勞工。

「黃總，我們也屬於『國際型企業』 (international enterprise)，因為在中國有投資，符合政策，政府會給我們錢，所以你暫時不需要幫我們找錢了。」

我聽錯了嗎？沒有，新加坡政府是要「給」他錢，不是借他錢。新加坡政府支持中小企業走出去，台灣的中小企業好像沒有這麼好命，因為政府認為愛台灣就要待在台灣。

新加坡國家雖小，政府卻是「大政府」，什麼事情都會幫人民設想的非常周到，就像一位過於保護子女的父母。台灣正好相反，只能靠自己，政府會管你，但不會幫你，有幫的話也是幫什麼「兩兆產業」，在這種環境下台灣的企業家精神反而比較強。

台灣這幾年一直探索為什麼新加坡能，台灣不能？答案很簡單，政府效能和開放。新加坡最好的人才都去當公務員，政府給很高的薪水。他們推動建設都是按步就班，執行力超強，比如說開放賭場；台灣馬祖公投雖然通過，離正式營業還要等六年。

新加坡是一個真正的國際性外向型經濟，盡一切可能吸引外資、外國旅客和外勞，包括藍領和白領。這幾年中國大陸有錢人已不把錢存在香港，而改放在新加坡。最近有一個票選，英國人將新加坡選為全世界他們最想去工作和居住的城市。

新加坡前總理李光耀說過一句話，意思是台灣在地理位置上比新加坡幸運很多，要不是台灣自我設限，新加坡不會有那麼好的機會。新加坡人很少去中國大陸蓋工廠，而是輸出管理的know-how。大陸有二座明日城市是由新加坡負責規劃的──「天津生態城」和「廣州知識城」。

據統計，超過一萬三千名的台灣年輕人正在澳洲打工，他們是為了體驗人生、旅遊觀光，或者學習語言？一位台灣打工仔告訴我們，他來澳洲只為賺錢；毫不考慮的，他以台勞自稱。以下就是他的告白。

正文

在台灣工作兩年，存不到錢，身上還背著三十幾萬元的學貸，我到澳洲來，就是為了賺第一桶金，不用懷疑，也不必多作解釋，我們就是台勞！

我上晚班，上班時間是下午兩點半到午夜十二點。

我的工作是食品加工，在偌大的廠房裡，我站在迂迴曲折的輸送帶邊，使勁地把送過來的冷凍羊肉去皮；去完了，放回輸送帶，沒有皮的羊肉移動到下一個加工程序，我則繼續為下一塊羊肉剝皮。

在九個半小時的工作時間裡，每隔兩小時能休息一次，第一次十分鐘，第二次二十分鐘，第三次，大約是晚上九點，我有三十分鐘的休息時間，終於，可以利用這次相對充裕的工作空檔吃晚餐，走到蒸飯箱，拿出上班前自己在宿舍料理的簡單便當，通常是炒飯。

我在澳洲，工廠位於南澳最大城阿德雷德；我來自台灣，今年二十七歲，清華大學經濟系畢業。

這座工廠，說穿了就是一個屠宰廠。活生生的牛、羊運來之後，先被電暈，然後宰殺，屠夫一刀把牛羊的肚子剖開，內臟與血水「嘩」地一聲流到塑膠桶子裡。我認識一位同樣來自台灣的年輕人，負責拿著水管「清洗牛肺」，經常，他的衣服會被牛的血水染成紅通通的。

在這座廠房裡，估計約有六百人在同時工作著，其中，我想大約有一五○人以上來自台灣，其實，我們就是台勞。

幾年以前，聽到學長學姊談到他們的澳洲打工經驗，工作很辛苦，但總是工作幾周就自動辭職，把賺來的錢當成旅遊基金，坐飛機玩遍澳洲各大景點，錢花完了，再找下一份工作。他們說，來這裡是要趁著年輕「體驗人生」。

但我的心裡很清楚，今天我來這裡，不是為了體驗人生，也不是為了交朋友、培養世界觀。我的目的很實際、很俗氣，也很單純，就是要賺錢。我曾經在台灣 工作兩年，當銀行理專，但工作時間很長，三餐都在外解決，加上房租、給家裡生活費用、償還學貸等開銷，工作兩年下來，銀行戶頭裡的存款只有幾萬元，還有三 十萬元的學貸背在身上。我想，如果繼續在台灣工作，這筆債務不知要等多久才能還清，遑論存到一桶金。

想要有錢賺
得專注在「澳洲人不願做」的工作

據說，現在有超過一萬名台灣年輕人正在澳洲打工，當然我不會知道每個人的想法，但至少我身邊的台灣朋友，想的都和我一樣。

「在這裡認分地出賣勞力兩年，然後帶著兩百萬元回家。」我們是這樣約定的。

我的時薪有十九元澳幣，每周大約能賺八百元澳幣，差不多是新台幣兩萬四千元；一年五十二周，我的收入應該會有一二五萬元以上。照理說，每年存個百萬元並不算難。當然，前提是要「一直有錢賺」，而且，熬得下去。

要「一直有錢賺」，就得專注在「多數澳洲人不願做」的工作。五個月前我剛來這裡，天真的想要找一家餐廳端盤子，結果不到三天就被老闆炒魷魚，他說我的英文不夠好，但我知道，其實是一個澳洲本地的年輕小伙子取代了我。

很快的我認清事實，被歸類為第一級產業的「農林漁牧業」，才是我們台勞的金飯碗。這些產業的工作機會多半勞苦，所以很缺工，難怪澳洲政府說，必須至少要有三個月的第一級產業資歷，才能申請「打工度假」簽證延長一年。

結束短暫的餐廳服務之後，接下來我去農場工作，每天清晨五點，我們在「工頭」家的門口集合點名，聽他分派今天的工作，然後，十幾個背包客擠進一輛破舊不堪的小麵包車，一站一站，工頭把我們陸續送到不同的農場。

我一度聯想到那種二次大戰電影裡的畫面，一群猶太人表情惶恐而疑惑的被送到一處一處的勞改營……，可能想得太誇張了，但這是我當時的真實感覺。

作者：徐子晴╱台北報導 | 中時電子報 –  2012年9月20日上午5:30

中國時報【徐子晴╱台北報導】去年高考和普考衛生行政的雙榜首廖芸儹，歷時五年考了約十三次公職考試，卻年年落榜。於是她邊工作邊念書，每天約五到六小時，並保持規律生活，為民服務的心情也愈趨強烈，終於在去年金榜題名，一舉拿下雙榜首。

考試院昨日邀請去年高普考榜首分享心得，二十八歲的廖芸儹說，她曾考過高普考、地方特考，歷經五年，收過一疊厚厚的落榜通知。去年抱著「最後一次」的心態，若再考不上，就要轉做其他工作，但最後竟拿下雙榜首。

她認為，關鍵在於自己為民服務的心情非常強烈，雖然準備過程很煎熬，落榜時一定會有失落，但歷經多次考試，最後已不再緊張。

廖芸儹非常敬佩先前揪出塑化劑汙染的衛生署楊姓技正，認為她在這麼繁忙的公務中，在細微處找出魔鬼，非常厲害，希望自己能成為這樣的人。因此，雖歷經五年落榜，為了夢想，她每年仍再接再厲報考，希望自己莫忘初衷。現在回頭來看，她覺得「非常值得」。

廖芸儹大學畢業那年公職考落榜，便先讀研究所，後曾擔任助理、環保局臨時人員，邊工作邊準備考試。她說，前四年準備充足，卻總差臨門一腳； 最後一年嘗試補習，因花了補習費更認真督促自己學習。每天六、七點下班後，會讀到八、九點；假日從早上八點念到晚上十點，非常專心。午休時間盡量縮到半小 時內，生活作息規律，但也會保留休閒時間。

廖芸儹認為，一開始要先訂定目標，了解與考科相關時事，平常多看新聞、期刊，抓住社會脈動。再來必須不停練習考題和整理，雖然非常冗長，但 對考生十分重要，可以抓出自己的弱點。最後則要平常心面對考試，才能在應考當天發揮最大潛力。她建議考生，要確定自己的人生「要什麼」，為了夢想努力，到 最後一定會有收穫。

首先，先寫個嘴炮給非軟體業的人看，台灣名嘴大喊：「台灣現在要找到能殺出血路的產業，雲端計算是很好的機會」、「打造雲端大國，再造兆元產業」，政客名 嘴喊喊口號就好，問題是，我們在這產業有什麼利機，能夠在落後歐美社會四百年的狀況下，在不懂數字管理下，一次追趕過這些差距，超英趕美？

如果沒有確實的利基及施行方案， 「打造雲端大國，再造兆元產業」 同樣也可以改寫成「打造月球基地，開採外星綠能」、「打造火星計劃，一統太陽系」，後兩者講起來不是更威嗎？

台灣有許多硬體公司在喊，雲端是未來的機會，問題是，雲端的目標是共享資源、是消減 IT 的支出，對硬體廠來說，是個產業危機，也是個大洗牌的機會，但是，對台灣整體來說，絕對是個不利的未來。至於某些公司開始喊，雲端業務已經佔公司營業額多 少，我的看法是，把伺服器部門改個招牌，雲端營業額就大增了 啊，問題是，公司的總營收有成長嗎？

講完了這些後，再講個小故事，2010 年我回台灣前，公司同事問我，回台灣要做雲端嗎？我回，我不會在一個有颱風、地震、洪水、土石流、及戰爭危機的地方建資料中心。另外，台灣雖然是美國對亞洲網路的樞紐，但是台灣的網路流量費過高，就是另一個要面對的問題。以上幾點，就是台灣要做雲端資料中心地理環境上的外部問題。

再來講到台灣軟體業自己內部的問題，做網路服務，同時能服務十萬個用戶是一個門坎，一百萬個用戶、一千萬個用戶、一億個用戶、十億個用戶都 是不同的門坎，每跨過一階，整個系統架構跟考量的點都完全不同，十萬個用戶用 LAMP 一台就夠了，一百萬用戶，那就要開始做 server farm, cache 等，到了一千萬用戶，連 DB 都受不了用量，要找其它的解決方案( ex: shard )，到上億用戶，你的客戶已經不會都是居住在同一地了，光解決 data locality 都是個大問題了，更不用講怎麼 deploy service。

台灣目前有超過百萬用戶的服務，大概就是 Yahoo、無名、痞客幫、PCHome，這四間了，除了這四間外， 很少公司會有經營百萬人服務的經驗，問題是，台灣喊著要做雲端運算的，都不是這四間，而是剩下來沒有經營網路服務經驗的公司。

為什麼這經驗很重要呢？因為，一個新架構的好壞，只有經過實際的流量摧殘才能知道，在這之前，一切只是工程師們用腦補的假設而已，腦補的假設越多，系統上線後要修改的地方越多，至於沒做過百萬人服務的工程師要怎麼用腦補來假設上億人服務的狀況，那就不是我能想像的了。

美國最大的 Hosting Company DreamHost 的創辦人 Sage Weil，在幾年前回去念博士，發展了 Ceph 這套 distributed file system，人家想要研究資料時，只要回 DreamHost 回去挖一挖 log 就有用不完的資料了，至於要驗證就更簡單了，只要把 5% 的用戶放到新架構上，就有用不完的資料可以用來發掘新架構的缺陷。

這一點，是美國現有網路公司在跨足雲端服務的極大優勢；台灣的雲端廠商，如XX電信、XX研院、XX勢，跟本無法彌補這中間的差距，記得在 某場 CloudTW 的會議中，某家台廠在展視他們的雲端 OS 時，葉博士問了一個問題就把這個雲端 OS 擊沉了，該雲端平台只能該台廠所提供的客制化 OS，所有的系統 library 都是經過修改，不能自行更換的，於是葉博士就問，「要是今天 PHP X.Y.Z 有個 security hole 那麼，他能不能自行補洞，還是要等台廠把整個環境更新才可把洞補上？」

現實(physical) 的環境沒有優勢，在經營網路服務上，更是落後國外數十年，沒有人材、經驗上的優勢，這也就是為什麼雲端產業在台灣行不通的原因。

電子商務龍頭阿里巴巴集團主席兼執行長馬雲先生2010年到台灣訪問，聽到與會的台灣企業大老們高談創新，回去中國後他說：

    「我說台灣沒希望了，假如七八十歲的人還在說創新。」

二年過去了，我們卻聽到台灣兩大龍頭企業，台積電張忠謀董事長和宏碁創辦人施振榮先生爭論著台灣的人才問題；一個說是人才沒轉型，一個說年輕人沒舞台……。

現實的狀況則是，10個碩士搶破頭應徵大賣場收銀員，大公司利用人力派遣壓榨勞工權益，被22K寵壞的企業主哭喊著找不到奴工。台灣薪資結構失衡，青貧現象嚴重是不爭的事實，如果我們不做些什麼，你能想像明年這些企業大老們會怎麼說，而台灣年輕人的未來那時候又在哪？

    說來，台灣年輕人是該慚愧的

從小我們就被要求聽大人們的話，他們說只要努力就能成功，要是失敗了，那是因為我們努力還不夠。我們被教育成了考試機器、工作機器，那些成績差的、沒工作的，都是不努力的後果，這一套我們幾乎照單全收，而且我們超乖，超聽話，完全沒發現這套理論大有問題，等到明白不是我們不夠努力，而是付出和收穫不成比例，已經辛苦大半輩子，失去太多。

大人們總說現在的年輕人是草莓族，吃不了苦。老實說，如果一個人都可以去澳洲屠宰場打工，忍受動物哀嚎和令人做噁的腥臭，那有什麼苦是他吃不來的？也許該是時候，來檢視這些大人們了。

    大人們比年輕人更經不起檢驗

但，就連一些本該是被年輕人所學習、尊敬的標竿企業家也完全經不起檢驗，自年初總統選舉以來，有甘為選舉政治秀主角、淪為中共打手的、有強佔農地搶水的、有假造新聞操弄媒體的，還有表面上道貌岸然，私底下卻是夜夜笙歌、三妻四妾的、個個為德不卒、醜態百出。

如果說這些企業家只是私德不檢、事業經營有方也罷，近來陸續傳出內建92共識的HTC手機需要政府搶救，宏碁信評已降至垃圾等級。細看這些被我們所尊敬的企業家，才發現原來他們能力不強，經常做出錯誤判斷不說，品德也大有問題。

這個一九二億大紅包有公平正義嗎？

為了實踐租稅公平正義，馬政府被學者形容「像吃了符咒一樣」，不計代價要通過復徵證所稅案，日前終於在立法院臨時會闖關通過。雖為減輕衝擊，只在台 股加權指數八五○○點以上才課稅，根據財政部長張盛和估算，一年約可增加六○到一一○億的稅收，但各界悲觀看待，認為未來兩年政府恐怕課不到一毛錢的證所 稅。

取消不合理的福利

為了增加這一百億左右的稅收，全民付出慘痛代價。因證所稅「變數」困擾台股長達四個月，這期間外資賣超台股二二○○億，上市櫃公司市值縮水近三兆， 若以九百萬開戶數計算，平均每位股民財產損失三十三萬。若以證券戶有交易的一○五萬人計算，平均每人損失二八五．七萬。此外，對國家整體經濟環境更造成莫 名的傷害。

其實，要實踐公平正義不必非得在立法院大動干戈，也不必拿國家的經濟、人民的財產開玩笑，只要用「常識」判斷，取消不合理的福利，隨手就可以省下一、二百億元，就看政府有無決心、做不做了。

一般而言，軍公教人員屆齡辦理退休，有人選擇一次請領一大筆退休金，也有人選擇按月支領月退休給與，活得愈久，就領得愈多。

但絕大多數人應該不知道，請領月退的人不必工作，也能在每年年終比照公務員拿「年終工作獎金」，領一筆「年終慰問金」。也就是說，請領月退的軍公教人員，一年領十二個月的月退金，之外還有一．五個月的「年終慰問金」。

而不論是年終工作獎金或年終慰問金，在百姓眼中就是民間所謂的「年終獎金」。如果以政務人員和高階公務員為例，因為薪水高，辦月退後一個月還可領七到八萬元，一．五個月的年終慰問金就是十多萬。

法源、基礎何在？

「不必工作，也可領年終」的邏輯，對多數老百姓而言很難理解。因為他們辛苦工作一整年，遇到歹年冬，景氣不好，老闆都不一定發得出年終獎金來，更何況是他們繳稅金給已退休、不工作的軍公教人員一．五個月的年終！

根據主計處統計資料，依法辦理退休，而且按月支領月退休給與的政務人員及軍公教人員，在民國一○○年，「年終慰問金」一共支領一九二億一五九二萬一一三二元，總計有四二萬三七四八人領取。政府光是一年一九二億的退休年終支出，已是官方預估證所稅年收入的兩倍。

有意思的是，為了復徵證所稅，給一個名正言順的法源，搞得舉國動盪，「陣亡」一位財長，在野立委在國會露營睡了五天，內資外資驚嚇出走，但大家猜猜看，悄悄用掉國庫一九二億元的退休軍公教年終，它的法源、基礎何在？

答案令人驚訝：沒有任何法源，也非行政命令，僅僅只是考試院銓敘部一個「ＸＸ年軍公教人員年終工作獎金及慰問金發給注意事項」，甚至不必送立法院備查，只要每年公布一次，國防部、教育部、銓敘部及各地方政府就乖乖照辦。

非軍公教階層有強烈被剝奪感

依「一○○年軍公教人員年終工作獎金及慰問金發給注意事項」規定，年終慰問金與年終工作獎金都發給一．五個月，發給標準是照現職人員俸額（薪額）乘以退休年資折算百分比（滿十五年者，給與七五％，以後每增一年，加發一％，最高給與九五％）發給。

有關軍公教人員的福利保障明顯優於勞工，不論是退休後的所得替代率、子女教育、結婚、生育補助……是否符合社會公平正義，早已引發各方諸多討論，基 於過去時空背景的特殊優惠政策，現在看來已經不符時代潮流，而且嚴重違反公平正義原則，格外讓非軍公教階層有強烈被剝奪的感覺。

更何況這個請領月退還領年終的「德政」，既無法律根據，也不經立法院監督，銓敘部只在每年發年終時，「依慣例」公告一紙公文，順便把領月退的軍公教比照辦理一下，不管有沒有法源，「好人做到底」，就悄悄用掉一九二億公帑。

這無關藍綠、階級鬥爭，也無意否定政務、軍公教人員過去在工作崗位上對國家的貢獻，只需用常識判斷，就能分辨是非曲直，如果「不工作也能領年終」，那大家為什麼要辛苦工作？

【完整內容請見《新新聞》1327期】

7月初，每天待在吳哥窟遺跡群。望著千年樹根如蛇穿牆扼攫古剎，有如亡魂凝視前世。

但是睡前盯著旅館電視，又猝遭另一世的騷擾，這次並不浪漫、而是令人厭煩：為什麼柬埔寨的節目會這麼像台灣呢？

MTV、FOX、HBO、AXN、Max、BBC、CN卡通台、國家地理頻道、CTN、astro supersport，有韓國放送公社KBS、NHK、CCTV、香港鳳凰台、TV5、民視、中天等。當地AKCTV自製節目只占小部分，就像台灣電視。

床邊重播五年前韓劇《黃金新娘》，講的是越南新娘在韓被歧視；轉台，港劇《居家兵團》竟然是談老人照護社會創業，比坐在廢墟危崖、背後襲來的狂風更令我膽寒：相形之下，從事台劇的藝術家，你們回答了社會什麼？

柬埔寨的人均GDP九百美元，台灣兩萬多美元，柬埔寨水準約為我們1974年的事，電視行業沒理由萎縮至此。

答案在柬埔寨電視的下節新聞裡：南韓農漁民抗議和中國簽自由貿易協定，舉牌高喊李明博下台。這樣的畫面，台灣從來不播。

回到台北，湖南公布民運人士李旺陽「被自殺」驗屍報告，讓香港翻了天。如此大事，台灣沒任何電視、報紙曝光消息。

學者歸納台灣、南韓「人均GDP達五千美元」時，是集權國家民主化的轉捩點。但即使節目名嘴怎麼拍桌怒罵總統，其實台灣電視至今都還沒有解嚴。

連大陸劇《蝸居》都敢於控訴地產泡沫表面下的權錢黑幕逼良為娼，台灣何曾敢？《蝸居》腰斬，台灣連這種機會都沒有，不會讓你知道哪些被禁。

香港影視熱門的警匪題材，為何在台灣沒人敢拍，延遲半世紀，到《痞子英雄》才一砲而紅？因為儘管包娼包賭人人皆知，戲裡都禁止出現警察貪汙。

國共內戰電視劇《回家》撞上台灣大選，殺青一年都還沒法播。當局觀望選情、政局，怕勾起不利輿論，上檔遙遙無期。

當年頻道開放後，談話節目大盛，十九年來原地踏步，仍在淺談整形、外遇等感情家庭婚姻，就像偶像劇限於初老、小三話題。不怪編劇專寫這些，要怪除了這些，什麼都不能寫。

韓劇《伊甸園之東》始於煤礦罷工，財閥暗殺工運領袖；男主角投身工運，女主角反拆遷遭祕密警察拷打等等。假如台劇提案送審，當局會否坐視通過？

恐怖的是，我們不但不知道自己被禁，還以為本地歷史現實天生就毫無戲劇價值。西片《永不妥協》單親媽媽對抗汙染企業的真人實事如此浪漫，我們怎麼也聯想不 到橫遭台塑控告的六輕環評異議學者，沒人為他拍片作傳。因為前者對台灣當局很安全，而後者形同政治犯，他的故事因為威脅了權貴，而被放逐於公眾視野之外。

為什麼台片歷來艱困，因為好萊塢電影其實都是民族電影，為美國觀眾形塑歷史政治身分與連帶的家庭記憶。每個國家的創作，都得為人民說真話。但台灣老想著縮頭迂迴偷渡，久了瞞到連自己也忘了。

台灣發展的延遲，則是因為文化產業都是國營事業：透過競賽獎金、提案補助，政府成為最大採購者，裁決什麼電影值得拍，什麼戲劇值得演。什麼值得記住，什麼值得清除。

文學獎毀了台灣文學，全省美展毀了台灣繪畫，兒童比賽毀了古典音樂發展，輔導金毀了台灣電影，國科會補助毀了學術研究。一旦決定成敗的不是地方群眾文化土壤，而是評審，就會誘惑從業者想像、迎合、串謀，被迫作弊以免損失。獎會反客為主，回過頭來掌控創作者。

全頻道月費吃到飽的制度下，電視台再爛，只要符合言論管制，就獲准上架包銷；上了架等於吃政府標案，製作成本壓得越低，剩餘價值賺得越多。其實，預算就是 競爭力，先看中國東方衛視九百多萬台幣買了《英國達人秀》專利技術轉移；接著，繼菲律賓、馬來西亞後，南韓MNET買了《決戰時裝伸展台》版權，拍攝十集 韓國版花了一千五百萬，而原版是每集一千萬。

這可視為台灣文化政策的自然結果，讓媒體拒絕了市場，只能選擇吃「政府置入性行銷」這碗公家飯。一旦政府成為媒體廣告最大買主，新聞封鎖已不需指示，水到渠成。

習慣落後南韓、中國大陸了吧。但今天，台北的媒體自由，不如柬埔寨。